建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。

A．索赔是相互的、双向的
B．发生索赔时只可以是发包人向承包人提出索赔
C．承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔
D．建设工程索赔通常是指在工程合同的履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求行为

单项选择题

某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价为900元/台班，折旧费为150元/台班，人工日工资单价为40f元/工日，窝工工费为10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5500元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为（）元。

A．5800
B．11300
C．34000
D．495000

单项选择题

施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（）。

A．对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案
B．使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
C．根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务
D．根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

单项选择题

在执行定期跟踪检查编制进度计划时，若执行有偏差，则采取（）措施。

A．调整
B．改正
C．纠偏
D．忽略

单项选择题

FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。

A．施工合同条件
B．EPC交钥匙项目合同条件
C．永久设备和设计-建造合同条件
D．简明合同格式

单项选择题

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方

单项选择题

在建设工程项目信息的分类中，质量控制信息属于（）。

A．管理类信息
B．技术类信息
C．经济类信息
D．组织类信息

单项选择题

施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A．施工成本预算
B．施工成本核算
C．施工成本分析
D．施工成本计划

单项选择题

常用的组织结构模式不包括（）组织结构。

A．职能
B．线性
C．动态
D．矩阵

单项选择题

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）天。

A．0
B．1
C．2
D．3

单项选择题

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A．分析和论证进度目标实现的可能性
B．制定项目进度控制的措施
C．编制施工总进度规划
D．对项目实施进行总体部署

单项选择题

在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件，这一文件一般（）起草。

A．由承包人
B．由发包人或其监理工程师
C．只能是发包人
D．只能是监理工程师

单项选择题

建设工程项目管理规划属于（）项目管理范畴。

A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．供货方的项目管理

单项选择题

项目决策阶段的主要任务是（）。

A．确定建设工程项目的总进度目标
B．分解项目目标
C．调整项目组织结构
D．编任务分工表

单项选择题

风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。

A．影响项目目标实现
B．影响项目风险控制
C．影响项目团队建设
D．影响项目组织建设

单项选择题

下列不属于总进度纲要的主要内容的是（）。

A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．总进度目标实现的条件和应采取的措施
D．总进度目标

单项选择题

施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求（）。

A．计划成本越低越好
B．最大程度的成本节约
C．计划成本的准确范围
D．确保能够降低成本

单项选择题

旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、关键工序不包括（）。

A．土方回填
B．地下连续墙
C．主体砌筑
D．预应力张拉

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。

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属于进度纠偏的技术措施的是（）。

建设工程合同按照承包工程计价方式可分为（）。

工程合同的付款可分为（）。

计算规定时间t计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和，可按公式计算。下面有关该公式的叙述错误的是（）。

重视（）在进度控制中的应用。虽然它对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

横道图进度计划的优点是（）。

工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是（）。

在建设工程项目施工成本管理的措施中，属于其他各类措施的前提和保障的是（）。

质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有（）的特点。

施工作业的（），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检测等。

施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

分部（分项）工程施工组织设计，可以以下列选项中的（）为对象编制。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）d。

当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位一般采用（）。

在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般（）实行计价合同。

单代号网络中，已知两工作A，B，A工作持续时间为4天，B工作持续时间为5天，且FTFab=4天，则AB工作的STSab为（）天。

根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB。

建设工程项目的建设方案策划，实质上就是建设工程项目的（）策划。

控制项目目标的主要措施不包括（）。

由于建筑产品不能按照同一图纸、工艺施工，具有生产经营的一次性，生产过程中试验性研究课题多，同一生产设备不能进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了（）。

建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（）。

在施工期间（）提出需要进行局部设计变更的内容，必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师，经设计单位审核认可并签发“设计变更通知书”后，由监理工程师下达变更指令。

人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（），也是常见的工程索赔之一。

安全检查的主要内容不包括（）。

下列关于投标截止日期的叙述中，错误的说法是（）。

投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为（）之前。

应及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的（）。

建设工程项目施工成本决策所确定目标的具体化是（）。

以下对下图赢得值法参数分析正确的是（）。

建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。

对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）。

建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加（）的风险。

按照我国现行规定，建筑企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。

工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。

建设工程档案原始资料必须经过（）才能成为可供决策的信息，成为工程报表或报告文件。

建设工程项目在总体规划设计与单体方案设计阶段，属于（）阶段。

反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。

项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。

建设工程项目策划的目的是为了（）。

NEC裁决程序不包括（）。

下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提下，本工作可利用的机动时间。

在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是（）。

按（）分类，建设工程项目信息可分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。

在最迟开始时间和最迟完成时间的计算中，最迟开始时间等于最迟完成时间减去其（）。

确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。

由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是（）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。

工作流程组织中的（），如钢结构深化设计工作流程、弱电下程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

属于认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是（）。

以下对索赔叙述不正确的是（）。

施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（）。

在执行定期跟踪检查编制进度计划时，若执行有偏差，则采取（）措施。

FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。

在建设工程项目信息的分类中，质量控制信息属于（）。

施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

常用的组织结构模式不包括（）组织结构。

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）天。

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件，这一文件一般（）起草。

建设工程项目管理规划属于（）项目管理范畴。

项目决策阶段的主要任务是（）。

风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。

下列不属于总进度纲要的主要内容的是（）。

施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求（）。

旁站监理规定的房屋、建筑工程的关键部位、关键工序不包括（）。