企业开发与现有的产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域...

单项选择题

浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。

A．市场细分战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中化战略

单项选择题

一个面包生产商购买了一个面粉厂，该项并购属于( )战略。

A．一体化战略
B．横向一体化战略
C．后向一体化战略
D．前向一体化战略

单项选择题

当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是( )。

A．一体化战略
B．横向一体化战略
C．后向一体化战略
D．前向一体化战略

单项选择题

下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是( )。

A．企业业绩与经营战略差距
B．企业能力与经营战略之间的差距
C．主要利益相关者与经营战略差距
D．行业竞争对手与经营战略差距

单项选择题

( )属于过渡性战略。

A．一体化战略
B．密集型战略
C．多元化战略
D．收缩型战略

单项选择题

成本领先战略的目标是( )。

A．提供与竞争者存在差异的产品或服务
B．成为整个行业中成本最低的制造商
C．在行业内自己定位的
D．使企业最深刻地了解市场及产品

单项选择题

某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于( )。

A．产品开发战略
B．市场渗透战略
C．市场开发战略
D．成长型战略

单项选择题

下列( )等属于采用稳定型战略的行为。

A．某企业推出新产品
B．某企业缩小经营规模
C．某企业出售其一子公司
D．某企业现阶段降低成长速度

单项选择题

差异战略的主要优势在于( )。

A．能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
B．赚取更高单位利润，获取竞争优势
C．集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D．集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势

单项选择题

以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是( )。

A．某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司
B．某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
C．三元兼并三鹿
D．著名饮料企业授权批发商使用其品牌

单项选择题

以下战略发展方法属于内部发展的是( )。

A．某钢铁制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的汽车生产线
B．某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司
C．某几家民营科技企业为增强竞争力而合并
D．某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

企业开发与现有的产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称( )。

你可能感兴趣的试题

评判战略成功的标准不包括( )。

战略可行性分析的评估方法不包括( )。

在进行战略筛选时，当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，适宜用( )。

一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，属于( )。

A企业是一家羽绒服生产企业，B企业是一家游泳衣生产企业，A和B经过协商后由A并购B，其产生的协同效应的来源主要将来自于( )。

以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于( )。

实施成本领先战略的关键在于( )。

中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为( )。

某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( )。

某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属于( )。

企业开发与现有的产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称( )。

福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑( )。

“东方不亮西方亮”是用来比喻( )。

将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于( )。

成长型战略是最普遍采用的企业战略，下列项目中不属于成长型战略的是( )。

当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用( )。

职能战略由( )制定，应与公司总体战略和竞争战略保持一致。

下列各项中，不属于成本领先战略优于差异化战略的特点是( )。

波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和( )。

针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。

法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是( )。

浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。

一个面包生产商购买了一个面粉厂，该项并购属于( )战略。

当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是( )。

下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是( )。

( )属于过渡性战略。

成本领先战略的目标是( )。

某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于( )。

下列( )等属于采用稳定型战略的行为。

差异战略的主要优势在于( )。

以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是( )。

以下战略发展方法属于内部发展的是( )。