在甲企业选择目标市场时决定，将其手中的P1，P2，P3全部产品投人到M1，M...

公务员老贾辞职经商，经营五金产品积累了大量的资产，近年五金产品的销售竞争激烈，老贾经过考察，发现肉制品行业市场潜力巨大，于是创建达达食品，准备进入肉制品行业。当时肉制品行业主要是热处理肉制品，火腿肠等热处理肉制品占据大部分市场。老贾考虑再三准备暂时不进入热处理肉制品市场，而是进入其他企业涉及较少的冷处理肉制品市场，如西餐用肉。公司开业后，销售额飞速增长，现在已经成为冷处理肉制品市场的龙头老大。老贾的市场定位策略是（）。

A．竞争性定位
B．回避性定位
C．比附定位
D．跟随定位

现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。其中，投资性现金流动是指（）。

A．同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流入与流出
B．与企业日常及管理活动相关的现金流入与流出
C．同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出
D．同企业股东权益、长期债务筹资、短期债务融资相关的交易形成的现金流入与流出

在甲企业选择目标市场时决定，将其手中的P1，P2，P3全部产品投人到M1，M2，M3全部市场中，这种做法体现了（）。

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现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。其中，投资性现金流动是指（）。

（）是管理咨询中最常用的调查方法之一。

市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（）。

市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，满足客户需求和欲望，管理客户关系的一系列过程。以下对市场营销含义的理解，不正确的是（）。

甲企业的销售增长率为20%，销售增长指数为5，同期同行业销售增长率为30%，销售增长指数为2，则实质销售增长指数率为（）。

PEST分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它不包括（）。

某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务的产品市场份额以每年10%的比例递增，同时还有每年近10个新产品的研发和投入市场，利用波士顿（BCG）矩阵进行分析，此项业务属于（）。

选择财务管理体制，主要是对财务核算程序和计算方法、财务日常收支管理、对外投资、资金筹集、经营利益处置等内容处置的权限和责任应做出明确的规定。财务日常收支管理是指（）。

（）是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。

以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是（）。

目标市场选择模式有三种：无差异、差异化、集中化。以下关于这三种模式的描述，正确的是（）。

以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是（）。

企业在进行部门设置时要特别注意一些问题。以下说法中，错误的是（）。

企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一个工业企业一般都有3项主要的工作内容，下列描述中不正确的是（）。

（）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。

长期计划涉及的内容包括（）。

（）指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。

在使用GE分析模型时，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务，企业最有利的做法是（）。

在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（）。

我国质量标准按层级分为（）。

下列对管理咨询人员基本素质的要求，较全面的是（）。

加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（）。

某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（）。

战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，它一般不包括（）。

某企业采用预测型连续生产方式制定生产计划，月销售计划量为120台，标准库存量是30台，上月库存量为10台，因此可以计算出月计划量为（）。

下列关于管理咨询含义的表述不正确的是（）。

生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是（）。

企业在对培训效果进行测定时，需要测评企业业绩提高程度，以此评价培训的作用并明确培训的改进方向。甲企业对生产线操作人员进行培训，以下可以用作测定企业业绩提高程度的指标是（）。

某公司经理要求财务会计小王对本月物流成本上升较大情况进行深入分析，小王最适宜采用的分析方法是（）。

总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施（）

某咨询团队在咨询改善方案初步形成后，与客户进行方案研讨，大家最关注改善方案的（）。

以下选项中，不属于成本核算界限划分的是（）。

以下各项中，（）的含义是企业日常收集有关企业营销环境发展变化信息的一些来源或程序，往往通过企业的各级营销人员，中间商以及专职的营销信息收集人员完成。

下列质量分析图形属于（）

咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是（）。

某咨询专家根据现有人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供量。这一行为属于（）。

以下对部门职责卡的编制要点的描述中，不正确的是（）。

垂直式分销渠道主要特点是（）。

某企业是一个属于生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，而且为了保证关键人才的稳定，针对此人确定相对同行人员高出10%水平的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，此属于什么市场薪酬定位（）

某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（）。

变革评价机制的建立对于变革有效实施有重要意义。以下对变革评价的描述，正确的是（）。

以下各项中，属于品牌经营策略的优点的是（）。

下列对管理咨询人员基本素质的要求，描述较全面的是（）。

企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（）。

某企业开展了专门针对生产线工人的为期一周的培训，参与人员比较系统地掌握了全面质量管理的方法，培训效果很好，但是企业推行全面质量管理活动的成果却不明显，其原因是（）。

以下各项中，属于投入期的促销策略的是（）。

战略信息的获取是信息处理的起点，也是后续战略决策选择和制定的重要基础。资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是（）。

目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下列竞标文件组合中，企业最关注的是（）。

下列关于供应链设计流程说法正确的是（）。

下面职权中，不属于审核委员会职权的是（）。

成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中，属于成本基础管理内容的是（）。

在甲企业选择目标市场时决定，将其手中的P1，P2，P3全部产品投人到M1，M2，M3全部市场中，这种做法体现了（）。

购买海尔的空调，厂家负责免费送货上门，这属于产品的（）。

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（）。

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（）。

（）地位的定义是行业中占绝对竞争优势的企业，一般占最大市场份额，其营销策略会对市场产生很大影响。

水平式分销渠道主要特点是（）。

市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，满足客户需求和欲望，管理客户关系的一系列过程。以下对市场营销含义的理解，不正确的是（）。

咨询建议初步形成后，咨询团队与客户进行研讨方案，方案的研讨内容主要是（）。

下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（）。

在杜邦分析模型中，不直接影响企业自有资金利润率的指标是（）。

战略审计的主要内容包括（）。

以下各项中，不属于杂志媒体的优点的是（）。

现代企业财务管理目标是（）。

下列不能体现JIT生产方式的资源合理配置（）。

以下对市场营销含义的理解，不正确的是（）。

只有组织机构，企业还不能正常运行，还必须有相应的运行规定。以下对组织运行规定的描述，不恰当的是（）。

通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是（）。

以下各项中，是一种主动竞争的定价方法的是（）。

下列咨询方法中，能够较快、较全面地发现客户的管理问题，并获得较大信息量的是（）。

准时生产方式（JIT）的运行基础是（）。

以下各项中，属于投入期渠道策略的是（）。

咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时，依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛，造成这种现象的原因是（）。

以下各项中，属于成长期的产品策略的是（）。

影响产品质量的最直接原因是（）。

产品线是指（）。

PEST分析柜架法主要适用于（）。

实施现场管理要达到的效果指标一般有6个：适合的质量、低的成本、及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是（）。