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单项选择题
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
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单项选择题
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。
A.协助业主进行招投标工作
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.协助业主设计合同体系方案
D.监督、管理合同的履行
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单项选择题
如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为( )与已完工程计划费用的差异。
A.拟完工程计划费用
B.已完工程实际费用
C.未完工程计划费用
D.已完工程计划费用
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单项选择题
工程网络计划中,某项工作拖延的时间超过其自由时差,则( )。
A.必定影响紧后工作的最早开始
B.必定影响总工期
C.必定影响紧前工作的最早完成
D.对其后续工作无影响
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单项选择题
内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。
A.程序划分法
B.职能划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
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单项选择题
工程项目工作时间估计的方法中,专家判断估计常常采用的方法是( )。
A.单一时间估计法
B.三时估计法
C.概率理论估计法
D.加权平均值估计法
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单项选择题
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。
A.协助业主设计合同体系方案
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.代表业主签订合同
D.监督、管理合同的履行
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单项选择题
要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人,体现了招标投标管理中的( )原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
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单项选择题
下列不属于工作定义依据的是( )。
A.WBS
B.项目范围说明书
C.工作清单
D.历史资料
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单项选择题
( )是风险识别的基础。
A.风险定性分析
B.风险分解
C.风险定量分析
D.制定风险管理计划
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单项选择题
根据事故致因因素的安全评价方法不包括( )。
A.事故引发和发展分析
B.危险和可操作性研究
C.事故树分析
D.风险矩阵评价法
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单项选择题
工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
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单项选择题
虚拟化技术包括建设过程和建设产品的( )和可视化,其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。
A.模拟
B.识别
C.理解
D.分析
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单项选择题
工程承包合同协议书的核心内容是( )。
A.质量标准
B.合同工期
C.合同价款
D.双方互相协作条款
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单项选择题
当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线左侧,则表示( )。
A.实际进度比计划进度超前
B.实际进度比计划进度落后
C.实际进度与计划进度一致
D.实际比计划拖欠了任务
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单项选择题
咨询工程师在合同管理中的作用不包括( )。
A.协助业主设计合同体系方案
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.协助业主签订合同
D.代表业主签订合同
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单项选择题
大型机械设备进出场及安拆费属于建筑安装工程费用中的( )。
A.措施费
B.规费
C.直接工程费
D.企业管理费
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单项选择题
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是( )。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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单项选择题
拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
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单项选择题
工程项目目标系统建立过程是( )。
A.建立目标系统——工程项目构思——识别需求——提出项目目标
B.工程项目构思——识别需求——建立目标系统——提出项目目标
C.工程项目构思——识别需求——提出项目目标——建立目标系统
D.识别需求——工程项目构思——提出项目目标——建立目标系统
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单项选择题
下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围
C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同,对外发包
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单项选择题
银行对借款人财务状况及偿债能力评估时,所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为( )。
A.(流动资产-存货)/流动负债
B.流动负债/流动资产
C.(流动资产-存货)/流动资产
D.流动资产/流动负债
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单项选择题
在工程项目建设中,对工程项目实体进行直接建设和管理的是( )。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
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单项选择题
人力资源和物力资源容易出现囤积的项目组织结构是( )。
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.项目式
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单项选择题
下面哪项管理不属于直接管理子系统( )。
A.质量管理
B.沟通管理
C.数量管理
D.运营管理
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单项选择题
异常气候是指( )以上一遇的罕见气候现象。
A.30年
B.20年
C.10年
D.5年
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单项选择题
工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
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单项选择题
风险识别方法中,( )方法可以使风险识别快而简单,但不够详尽,而且受限于项目的可比性。
A.文件审查
B.信息采集技术
C.核对表
D.图形技术
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单项选择题
工程项目建设周期中,( )阶段的工作量不大,但却十分重要。
A.工程项目策划和决策
B.工程项目实施
C.工程项目准备
D.工程项目竣工验收和总结评价
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单项选择题
在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。
A.结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C.与其紧后工作之间的时间间隔为零
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
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单项选择题
下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。
A.设计与业主意愿的衔接
B.设计与各专业衔接
C.设计与采购的衔接
D.设计与施工组织的衔接
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单项选择题
已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
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单项选择题
FIDIC《施工合同条件》中关于争端裁决委员会的规定,下列表述正确的是( )。
A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为
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单项选择题
确定整个工程项目从立项到竣工验收全过程所需费用的文件是( )。
A.建筑工程概算
B.工程项目总概算
C.设备及安装工程概算
D.单项工程综合概算
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单项选择题
在工程设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上表述错误的是( )。
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
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单项选择题
FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中,不能索赔工期,只能索赔费用和利润的是( )。
A.业主终止合同
B.工程变更
C.不可抗力
D.工程师的指示
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单项选择题
下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.人员的解散
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单项选择题
下列不属于投标文件内容的是( )。
A.投标报价
B.投标函
C.投标报价的计算依据
D.施工组织设计
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单项选择题
下列关于工程项目目标系统中子目标的表述,正确的是( )。
A.子目标具有可操作性,也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标
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单项选择题
建筑安装工程费中的规费不包括( )。
A.财产保险费
B.社会保障费
C.住房公积金
D.危险作业意外伤害保险
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单项选择题
由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
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单项选择题
下列选项中,( )属于工程项目准备阶段的工作。
A.施工图设计
B.施工方案的选择
C.施工进度计划
D.单位施工组织设计
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单项选择题
施工图预算的编制方法中,( )方法是一种与”统一量、指导价、竞争费”工程造价管理机制相适应,与国际建筑市场接轨的预算编制方法。
A.单价法
B.实物法
C.指标法
D.扩大单价法
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单项选择题
关于工程项目绩效评价时间设定中的定期评价,表述正确的是( )。
A.包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
B.只能对项目的功能特性、进度、费用等进行综合评价
C.是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价
D.很难对项目功能特性作出评价
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单项选择题
工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是 ( )。
A.业主组织的评审
B.设计单位组织的评审
C.项目团队组织的评审
D.监理工程师组织的评审
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单项选择题
组织计划通常包括四方面的内容,下列表述中错误的一项为( )。
A.角色和职责安排
B.人员管理计划
C.人员的确定
D.组织图表及有关说明
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单项选择题
某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
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单项选择题
工程项目主要利益相关方中,咨询部门的要求和期望是( )。
A.松弛的工作进度,足够的信息资源和人力资源
B.及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度
C.与整个国家的目标、政策和立法相一致
D.合理的报酬,及时支付工作报酬
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单项选择题
造成的工期延误,工期不能顺延。
A.发包人不能按合同约定提供开工条件
B.发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D.不可抗力
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单项选择题
某项目的投标总价为4500万元,投标保证金不得超过( )万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
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单项选择题
成熟技术的工艺方案由( )组织评审。
A.工艺专业
B.设计经理
C.业主
D.咨询工程师
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单项选择题
货物招标的招标文件中的内容一般不包括( )。
A.投标人须知
B.技术数据表
C.图纸
D.长名单
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单项选择题
( )绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出实工作和虚工作。
A.直接绘制法
B.间接绘制法
C.单代号绘图法
D.双代号绘图法
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单项选择题
进度计划表示方法中的( )具有简单明了,易于掌握,便于检查和计算资源需求情况的特点。
A.横道图法
B.时标网络图法
C.进度曲线法
D.里程碑法
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单项选择题
编制费用计划的重要依据是( )。
A.投标报价
B.工料单价
C.WBS
D.综合单价
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单项选择题
下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是( )。
A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B.范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、圆满地完成合同规定的全部工作
C.范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果
D.范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
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单项选择题
下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
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单项选择题
在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,并通过项目管理部门负责人与上级沟通,此类项目管理组织模式是( )。
A.弱矩阵式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
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单项选择题
下列天十早代号网络图的表述,正确的是( )。
A.节点表示工作,箭线长度表示工作的待续时间
B.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向
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单项选择题
在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指( )。
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
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单项选择题
一般在定量风险分析中使用的技术不包括( )。
A.灵敏度分析
B.预期货币价值分析
C.建模和模拟
D.项目的概率分析
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