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A．质量第一
B．事前控制
C．领导作用
D．过程方法
E．基于事实的决策

A．指令源是唯一的
B．适用于大的组织系统
C．有两个指令源
D．有多个指令源
E．适用于小的组织系统

A．控制预防
B．安全第一
C．预防为主
D．防患于未然
E．保证质量

A．施工单位
B．检测单位
C．设计单位
D．监理单位
E．质量监督机构

A．工作量大
B．选择范围广
C．耗时长
D．费用低
E．选择范围小

A．公开招标
B．邀请招标
C．协议招标
D．挂牌招标
E．询价招标

A．总进度计划
B．各子系统进度计划
C．总进度规划
D．各子项目进度计划
E．总进度纲要

A．专家调查法
B．头脑风暴法
C．风险评价法
D．德尔菲法
E．安全检查法

A．工程延期索赔
B．不可预见的外部障碍或条件索赔
C．合同内索赔
D．工程终止索赔
E．工人窝工索赔

A．合同风险
B．技术风险
C．工程环境风险
D．组织风险
E．经济与管理风险

A．第4周末检查时预计工期将延长1周
B．第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C．第4周末检查时工作A尚有总时差1周
D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

A．施工成本组成
B．人力资源需求
C．项目组成
D．工程进度
E．交通费

A．激励措施
B．资金供需计划
C．资金来源
D．合同变更计价
E．资源风险

A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B．施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石的污水经过滤处理后方可排放
C．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
D．施工现场80人以上的临时食堂，污水排放时，可没置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染
E．工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施

A．业主方
B．施工方
C．设计方
D．分包方
E．咨询工程师

A．各种合同文件
B．工程各种往来函件、通知、答复等
C．工程各项会议纪要
D．招标公告
E．投标须知

A．论证进度目标是否合理
B．严格执行进度目标
C．进度目标是否可能实现
D．加强团队建设
E．进度目标是否达到主管部门的要求

A．料款的价格
B．主要材料占工程造价的比重
C．材料储备期
D．施工工期
E．材料保管储存的方式

A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理
D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任
E．凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤

A．横道图法
B．直方图法
C．表格法
D．曲线法
E．网络图法

A．直接工程费
B．间接费
C．措施费
D．利润
E．人工费

A．纠纷提交
B．现场访问
C．工程师准仲裁
D．解决纠纷建议书
E．法院调解

A．总价合同
B．计价清单合同
C．单价合同
D．估算工程量合同
E．成本加酬金合同

A．实施
B．使用
C．设计
D．保修
E．决策

A．投资控制和成本控制
B．进度控制
C．合同管理和质量控制
D．信息自动化控制
E．索赔控制

A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

A．全面控制
B．过程控制
C．重点控制
D．例外控制
E．信息反馈

A．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明
B．检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人
D．在合同实施前召开协调会议，落实各种安排
E．落实合同协议是否需要补遗

A．工程质量
B．工程进度
C．工程造价
D．工程安全
E．工程施工

A．比较
B．分析
C．评价
D．预测
E．调查