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多项选择题

我国信息化的发展可分为( )几个阶段。

A．建立信息化
B．初步信息化
C．基本信息化
D．发展信息化
E．高度信息化
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你可能感兴趣的试题

多项选择题

施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括( )。

A．工作包含内容完全不同
B．合同关系不同
C．对分包单位的选择和认可
D．对分包单位的付款
E．对分包单位的管理和服务
多项选择题

下列属于设计阶段投资控制内容的有( )。

A．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证
B．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整
C．审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议
D．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论
E．进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
多项选择题

设计阶段项目管理任务包括( )。

A．设计阶段的投资控制
B．设计阶段的进度控制
C．设计阶段的质量控制
D．设计阶段的分析控制
E．设计阶段的目标控制
多项选择题

方案评价准则中的费用包括( )。

A．实施的方便性
B．节约潜力
C．直接成本的影响
D．安全保护
E．间接成本的影响
多项选择题

下列说法正确的是( )。

A．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B．组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
C．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
D．组织分工反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
E．在一个建设项目工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织属于工作流程组织的范畴
多项选择题

建设项目负责人的权力通常涉及( )等方面。

A．用人权
B．财务权
C．进度计划权
D．民主权
E．管理计划权
多项选择题

下列属于单位工程的有( )。

A．建筑工程的地基与基础
B．住宅小区的住宅楼
C．室外建筑环境
D．工厂车间
E．工业厂房
多项选择题

在建设项目的实施期，要负责( )。

A．建设项目的设计
B．工程招标采购
C．施工
D．调试试车
E．投产准备
多项选择题

在投资建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似的建设项目的有关信息资源，包括( )和法规类信息资源。

A．组织类
B．管理类
C．经济类
D．技术类
E．科技成果类
多项选择题

CM模式的特征体现在( )等方面。

A．采用“快速路径法”的生产组织方式
B．新型的管理角色
C．有利于设计优化
D．采用“成本+固定费用”的取费方式
E．有利于合同价格的确定
多项选择题

按照建设项目参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )等类型。

A．客户方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．施工方的项目管理
E．供货方的项目管理
多项选择题

( )，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有惟一性。

A．建设项目的固定性
B．设计的单一性
C．施工的单件性
D．管理组织的一次性
E．建设项目的单件性
多项选择题

一般设计变更的处理涉及( )。

A．监理工程师
B．总监理工程师
C．设计单位
D．投资单位
E．施工单位
多项选择题

建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。

A．沟通能力
B．领导能力
C．良好的人际关系处理能力
D．人力资源的开发能力
E．发现问题的能力
多项选择题

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。

A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．子项目的项目管理
E．人事管理
多项选择题

从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通‘提高管理的控体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

A．一体化
B．联结
C．整合
D．集中
E．联合
多项选择题

依据法人是否具有营利性可以将其分为( )。

A．企业法人
B．非企业法人
C．组织法人
D．个体法人
E．合作法人
多项选择题

下列关于工作流程图的说法，正确的有( )。

A．用矩形框表示工作
B．用矩形框表示工作执行者
C．用双向箭线表示工作之间的逻辑关系
D．用菱形框表示判别条件
E．用单向箭线表示工作之间的逻辑关系
多项选择题

无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 ( )等项目管理工作任务。

A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息控制
E．决策控制
多项选择题

一旦项目实施出现目标失控，业主不仅没有收益，甚至成本难以收回，这也从一个方面体现了( )的原则。

A．风险共担
B．风险转移
C．风险补偿
D．收益均摊
E．利益共享
多项选择题

设计总负责模式的特点包括( )。

A．建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
B．建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量
C．建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作
D．工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
E．建设项目业负责合同的招标、合同谈判和签约工作，合同管理的工作量大
多项选择题

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的( )等工作。

A．策划
B．项目准备
C．决策
D．合作
E．投产
多项选择题

项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。

A．组织合同签订
B．组织招投标
C．组织合同谈判
D．提出合同目标及标的技术要求
E．汇总合同报告
多项选择题

业主方和项目各参与方，如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。

A．工程管理咨询单位
B．设计单位
C．施工单位
D．供货单位
E．投资单位
多项选择题

我国信息化的发展可分为( )几个阶段。

A．建立信息化
B．初步信息化
C．基本信息化
D．发展信息化
E．高度信息化
多项选择题

香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括( )。

A．项目建设的任务
B．委托的咨询(顾问)公司
C．质量保证系统和质量控制
D．风险管理
E．项目的风险分析
多项选择题

国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为( )。

A．研究阶段
B．研究前的准备阶段
C．研究阶段前期
D．研究后阶段
E．研究阶段后期
多项选择题

下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是( )。

A．BOOT是一种基本模式，BOO和BOT属于BOOT的基本模式的变化与发展模式
B．BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT，BOO，除此之外，没有其他变通形式
C．BOO，即建设一拥有一经营
D．BOOT，即建设一拥有一经营一转让
E．BOO代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司
多项选择题

在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是( )。

A．个人能力的增强
B．组织表现的提高．
C．团队能力的增强
D．个人技能的提高
E．人力资源的培训
多项选择题

建设项目档案管理涉及( )。

A．政府主管部门
B．建设单位
C．工程监理单位
D．施工单位
E．地方城建档案部门
多项选择题

绩效具有的特点有( )。

A．静止性
B．短暂性
C．多因性
D．多维性
E．动态性
多项选择题

由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于( )，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。

A．工程的协调
B．工程的组织
C．工程的指挥
D．目标的控制
E．进度的控制
多项选择题

信息技术在工程管理中的开发利用，包括在( )中开发和利用的信息技术。

A．建设项目设计阶段的设计管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．建设项目实施阶段的项目管理
D．建设项目使用阶段的设施管理阶段
E．建设项目建成后的维护保养
多项选择题

工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。

A．工程项目策划书
B．工程合同
C．设计文件
D．工程质量验收标准
E．竣工及验收规范
多项选择题

有些建设项目的业主，由于( )，则不必委托其他单位进行项目管理。

A．充分利用自身优点
B．形成了完善的专业化项目管理机构
C．具有丰富的项目管理经验
D．不利于形成专业管理队伍
E．不需要其他项目管理经验
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