A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．指导团队工作
D．项目结束阶段的工作
E．积极拓展并承接各类项目

A．通信线路
B．电力
C．仪表
D．空调设备
E．消防设施

A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程
C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D．工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突
E．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理

A．设计图纸
B．建设工期
C．材料采购
D．施工技术标准
E．施工说明书

A．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．合理的管理组织可以确定项目需要完成的工作内容
E．工程项目的开展需要大量的内外关系协调

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．工具用具使用费
E．住房公积金

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
C．工程咨询成果必须符合业主的要求
D．工程咨询成果必须符合承包商的要求
E．工程咨询成果要满足建设各相关方的要求

A．按月结算
B．分段结算
C．竣工后结算
D．延期结算
E．其他结算方式

A．制定各种宏观经济政策
B．制定经济与社会发展规划
C．贷款风险预警管理
D．重要资源的管理
E．环境与工程项目的安全管理

A．经评审的价格或者评分比较一览表
B．招标方式和发布招标公告的媒介
C．开标记录
D．招标文件中投标人须知、技术条款等内容
E．中标结果