多项选择题

Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )等方面。

A．出于自愿
B．强制执行
C．高层管理的参与
D．Partnering协议不是法律意义上的合同
E．信息的开放性

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多项选择题

参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有( )等优点。

A．邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案
B．原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
C．邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪
D．原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
E．外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足

多项选择题

信息管理的工作流程包括( )。

A．文档信息管理总流程
B．变更文件提交处理流程
C．月度计划编制与审批流程
D．工程投资信息收集及处理流程
E．工程进度信息收集及处理流程

多项选择题

Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )等方面。

A．出于自愿
B．强制执行
C．高层管理的参与
D．Partnering协议不是法律意义上的合同
E．信息的开放性

多项选择题

价值工程中为提高价值，可通过( )途径来实现。

A．成本不变，功能提高
B．功能不变，成本降低
C．功能降低，成本降低
D．功能提高，成本降低
E．成本提高，功能提高

多项选择题

有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是( )。

A．有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．有助于项目决策期多种可能方案的选择
C．有利于提高工程质量
D．有利于项目建成后的运行
E．有利于建设项目实施期的项目目标控制

多项选择题

在建设项目信息编码中，有关对现代建设项目信息描述正确的是( )。

A．形式多样
B．传递界面多
C．信息量大
D．一个投资工程项目有不同类型和不同用途的信息
E．根据传递信息处理

多项选择题

依据法人是否具有营利性可以将其分为( )。

A．企业法人
B．非企业法人
C．组织法人
D．合作法人
E．个体法人

多项选择题

在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作不包括( )。

A．编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
B．对承包商进行全面管理
C．配合建设项目业主进行生产准备
D．组织委托项目总体设计、装置基础设计、项目初步设计和施工图设计
E．审查专利商提供的工艺包设计文件

多项选择题

关于价值工程活动，下列说法中正确的是( )。

A．价值工程的核心是对研究对象进行成本分析
B．价值工程的目的是为了提高和增加研究对象的功能
C．价值工程的作用在于降低研究对象成本
D．价值工程是一种系统的、有组织的研究方法
E．对价值工程的研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

多项选择题

施工平行发包费用控制的特点有( )。

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B．对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标
D．业主方负责对所有承包商的管理及组织协商
E．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

多项选择题

施工总承包的特点有( )。

A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B．在开工前就有较明确的合同价，有利于建设项目业主对总投资的早期控制
C．若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
E．在很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包

多项选择题

投资建设项目档案可划分为( )。

A．工程建设类
B．设备仪器类
C．生产运行类
D．融资类
E．经营管理类

多项选择题

建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括( )。

A．项目环境和条件的调查与分析
B．项目目标的分析与再论证
C．组织策划
D．经济策划
E．合同策划

多项选择题

依据法人是否具有营利性可以将其分为( )。

A．企业法人
B．非企业法人
C．组织法人
D．合作法人
E．个体法人

多项选择题

根据新修订的《公司法》(2006年1月1日起施行)的规定，公司分为( )两种形式。

A．有限责任公司
B．有限责任股份公司
C．股份有限公司
D．有限股份责任公司
E．股份有限责任公司

多项选择题

为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。

A．准备编制进度计划的原始依据
B．不定期进行进度计划值与实际值的比较
C．进度计划系统的分解、综合
D．采集、汇总和分析实际进度数据
E．编制进度计划

多项选择题

信息管理的工作流程对整个建设项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有( )。

A．信息管理手册编制和修订的工作流程
B．为形成各类报表和报告，进行信息收集、信息录入、信息审核、信息加工、信息传输和发布的工作流程
C．工程档案管理的工作流程
D．信息处理流程
E．信息处理工作平台的建立流程

多项选择题

合同编码应参考项目的( )，反应合同的类型、相应项目结构和合同签订的时间等特征。

A．合同时间
B．合同结构
C．合同条款
D．合同信息
E．合同分类

多项选择题

建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。

A．方案设计竞赛的组织
B．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C．合同文本
D．项目功能分解
E．建立编码体系

多项选择题

信息在产生、传递和处理过程的特征中，下列关于信息共享性描述错误的是( )。

A．保证信息各个部门独立使用
B．许多信息被各个部门共同使用
C．可以保证各个部门使用信息的统一性
D．要求传送和储存时的不失真性
E．可以保证决策的一致性

多项选择题

下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是( )。

A．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利
B．某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

多项选择题

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括< )。

A．工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B．施工前业主方项目管理组织结构图
C．施工开始后业主方项目管理组织结构图
D．工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
E．工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图

多项选择题

建设项目业主的需求在不断地变化和发展，但总的趋势是( )。

A．希望简化自身的管理工作
B．得到专业、全面和高效的服务
C．更好实现建设项目预定的目标
D．可以获得建设项目中的一切奖励
E．更快实现建设项目的利润

多项选择题

下列符合股份有限公司要求的是( )。

A．股份有限公司应有50个以上的发起人
B．股份有限公司的注册资本最低限额为人民币500万元
C．股份有限公司可以变更为有限责任公司
D．股份有限公司不设董事会
E．股份有限公司股东大会由全体股东组成

多项选择题

计划的作用主要体现在( )等方面。

A．为单位成员指明方向，协调组织活动
B．预测未来的变化，减少冲击
C．减少重复和浪费性的活动
D．实现确定的目标的同时尽可能满足后续工作的需要
E．有利于进行目标控制

多项选择题

在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取( )措施。

A．调整目标计划值
B．纠正偏差
C．调整实际值
D．调整目标统计值
E．调整目标中间值

多项选择题

组织规划包括( )。

A．组织规划的成果
B．组织规划的方法
C．人员管理计划
D．职能描述
E．职位分析

多项选择题

在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括( )几个方面。

A．确定控制对象应达到的质量要求
B．确定所采取的检验方法和检验手段
C．进行投资检验
D．采取纠偏措施
E．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

多项选择题

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。

A．建设单位本身的组织系统
B．项目结构
C．项目管理的组织结构
D．设计单位
E．施工单位

多项选择题

一个投资建设项目的建设单位，除了其本身有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的( )等工作。

A．策划
B．项目准备
C．决策
D．投产
E．合作