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A．风险因素发生的不确定性
B．风险的不可量度性
C．风险的复杂性
D．风险发生带来的损失

A．工艺关系 
B．紧前工作 
C．紧后工作 
D．组织关系 
E．先行工作 
F．后续工作

A．频数分布直方图法
B．排列图法
C．控制图法
D．因果分析图法
E．加权平均法

A．保证项目
B．抽查项目
C．基本项目
D．观感项目
E．允许偏差项目

A．一般分包中，由分包人对分包出去的工程承担合同所规定的义务
B．指定分包是指业主或监理工程师根据工程需要而指定的分包
C．业主不能直接向指定分包人付款，必须经过承包人代付
D．监理工程师应禁止承包人把大部分工程分包出去或层层分包
E．承包人不能拒绝业主或监理工程师指定的分包人

A．对质监人员、监理人员的培训
B．组织对重大工程质量事故的调查
C．仲裁工程质量争端
D．组织对承包人施工组织计划的审批
E．进行监理单位、监理人员的资格审批
F．对设计单位的设计质量进行监督

A．一级监理机构
B．二级监理机构
C．项目监理部
D．总监代表处
E．三级监理机构

A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．时标网络图
D．搭接网络图

A．提高监理工程效率
B．使监理任务具体化
C．制定完成任务的措施
D．作为开展监理工作的依据和基础
E．减少监理工作的风险

A．供水
B．生活污水
C．垃圾处理
D．噪声控制
E．控制扬尘

A．质量检验评定标准 
B．合同文件 
C．设计文件 
D．质量数据 
E．工程验收资料

A．质量管理、技术管理制度
B．专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
C．质量管理、技术管理和质量保证的组织机构
D．分包单位的营业执照
E．承包单位与其他单位签订的各项合同

A．目的性原则
B．有效管理跨度原则
C．集权与分权相结合原则
D．责、权、力、效、利相匹配的原则

A．制定目标规划和计划
B．落实好控制机构、人员及其各自职能
C．与被监理单位的充分协商
D．落实全部项目建设资金
E．与业主合作监理

A．采用先进的施工方法以减少施工过程的数量
B．增加工作面，组织更多的专业工作队
C．改善劳动条件和外部配合条件
D．改进施工工艺并实施强有力的调度
E．增加劳动力和施工机械的数量

A．进行预控
B．进行预检
C．以工序控制为核心
D．严格质量检查
E．设置质量控制点
F．加强成品保护

A．项目可行性研究阶段
B．项目决策阶段
C．工程勘察设计阶段
D．项目工程实施阶段
E．工程施工阶段

A．土质
B．水泥的成分和剂量
C．含水量
D．施工工艺过程

A．空间参数
B．工艺参数
C．时间参数
D．分段参数

A．解释合同文件中不明确之处
B．签发中间交工证书
C．对工程的重要环节或关键部位实施全过程旁站监理
D．做好监理日志，填好各种监理图表