工程项目范围变更控制的依据包括（）。

多项选择题

工程质量管理内容包括（）。

A．投产后的质量管理
B．前期工作阶段质量管理
C．运营阶段质量管理
D．设计阶段质量管理
E．施工阶段质量管理

多项选择题

项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。

A．信息界面
B．技术界面
C．组织界面
D．资金界面
E．人际关系界面

多项选择题

会签内容应包括（）。

A．各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B．各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
C．各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏
D．各种设备是否能够及时到位
E．各类施工人员是否齐备

多项选择题

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

A．跟踪和预测项目变化
B．协调相关关系
C．对团队成员工作进行指导
D．关心团队成员未来去向
E．编制项目工作大纲

多项选择题

工程项目范围定义的依据包括（）。

A．业主需求文件
B．工作分解结构
C．项目约束条件
D．各种假设
E．历史资料

多项选择题

根据《标准文件》的规定，发包人的义务包括（）。

A．负责照管和维护工程
B．应负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
C．对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责
D．应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底
E．应按合同约定及时组织竣工验收

多项选择题

下列关于过程控制的表述中正确的是（）。

A．过程管理的循环过程是：计划一实施一检查一处理一计划
B．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
C．创造产品的过程不是项目的基础
D．项目管理过程是对创造产品过程的管理
E．创造产品过程是对项目管理过程的管理

多项选择题

咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作有（）。

A．认真研究项目的相关资料
B．成立项目团队
C．接受委托
D．实施工作计划
E．编写咨询项目工作大纲

多项选择题

项目经理在项目实施中的指导工作包括（）。

A．落实人员分工
B．进行方法指导
C．培养团队精神
D．解决团队中的困难和问题
E．对成员提出具体要求

多项选择题

工程项目准备阶段的主要工作不包括（）。

A．可行性研究
B．项目评估及决策
C．工程项目征地
D．投资机会研究
E．工程项目的初步设计

多项选择题

建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计建筑安装工程造价的（）。

A．营业税
B．印花税
C．车船使用税
D．教育费附加
E．城市维护建设税

多项选择题

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

A．关键线路有2条
B．工作1—3与工作3—6的总时差相等
C．工作4—7与工作5—7的自由时差相等
D．工作2—6的总时差与自由时差相等
E．工作3—6的总时差与自由时差不等

多项选择题

工程项目的综合管理的基本原则是（）。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C．沟通是工程项目综合管理的基本理念
D．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行
E．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作

多项选择题

下列关于投标的说法中正确的是（）。

A．在投标截止日期之前，投标人有权补充、修改已提交的投标文件
B．在投标截止日期之前，投标人有权撤回已送达的投标文件
C．放弃投标不属于投标文件的撤回情形之一
D．在开标前，除招标人外，其他任何单位和个人均不得开启投标文件
E．招标投标活动实际上是一个缔约合同的过程，是否投标完全取决于投标人的意愿

多项选择题

工程项目过程管理中，计划的主要工作内容包括（）。

A．明确实现目标的具体操作过程
B．为运行和控制过程确定准则和方法
C．确定过程顺序和相互作用
D．协调人力和其他资源以执行工程项目计划
E．明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

多项选择题

工程项目范围变更控制的依据包括（）。

A．各种假设
B．技术规范和图样
C．变更令
D．进度报告
E．业主需求文件

多项选择题

与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（）。

A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．谁需要哪些信息，原因是什么
D．当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么
E．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少

多项选择题

《项目申请报告通用文本》中的“社会影响分析”，主要内容包括（）。

A．社会影响效果分析
B．社会适应性分析
C．社会收入分配分析
D．社会风险及对策分析
E．排放量情况分析

多项选择题

工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有（）。

A．人员角色与职责分工
B．人员来源分析
C．人员获取实施
D．制作组织图表
E．团队成员确定

多项选择题

工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

A．资源有限条件下的最短工期安排
B．最低成本时的最短工期安排
C．资源均衡使用时的最短工期安排
D．最低成本条件下资源均衡安排
E．满足要求工期时的最低成本安排

多项选择题

工程项目沟通管理的特征有（）。

A．临时性
B．一次性
C．复杂性
D．系统性
E．固定性

多项选择题

工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出成果有（）。

A．进度报告
B．变更申请
C．预测
D．状态报告
E．质量报告

多项选择题

风险识别包括（）。

A．确定风险的来源
B．对风险定性定量分析
C．风险产生的条件
D．确定哪些风险会对本项目产生影响
E．描述其风险特征

多项选择题

银行对工程项目进行贷前管理的任务是（）。

A．贷款风险预警
B．进行信用评价分析
C．贷款偿还管理
D．清理贷款
E．贷款审批

多项选择题

单位工程概算包括（）。

A．照明工程概算
B．机械设备及安装工程概算
C．电气设备及安装工程概算
D．建设单位临时设施费概算
E．涨价预备费概算

多项选择题

银行贷前管理阶段的主要工作包括（）。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．制定贷款的法律文件
E．贷款风险预警

多项选择题

工作定义的方法有（）。

A．范围定义
B．借用历史资料
C．WBS
D．工作清单
E．分解

多项选择题

项目经理的另一项基础性工作就是要对项目相关人员进行分析。其分析项目相关人员的作用主要有（）。

A．使项目经理对项目所涉及的各方面关系做到心中有数，以利于今后的协调工作
B．可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中的不合理内容
C．可以识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目的相关关键人员
D．可以进行项目具体事务的决策
E．项目经理可以从相关人员中选定合适的项目团队成员

多项选择题

下面有关工程项目风险识别的说法正确的是（）。

A．工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成
B．风险识别的基础在于对项目风险的分解
C．从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的
D．信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
E．横道图是风险识别的图解手段之一

多项选择题

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，劳动保险费包括（）。

A．养老保险费
B．离退休职工的异地安家补助费
C．职工退职金
D．女职工哺乳时间的工资
E．医疗保险费

多项选择题

工程项目风险按目标维分解可分为（）风险。

A．质量
B．技术
C．进度
D．非技术
E．费用

多项选择题

费用优化是指寻求（）的计划安排过程。

A．工程总成本最低时的工期安排
B．工程总成本一定时的最短工期安排
C．按要求工期寻求最低成本
D．工期保持不变，寻求资源用量均衡
E．工期保持不变，资源用量最少

多项选择题

工程项目前期阶段的主要工作包括（）。

A．投资机会研究
B．可行性研究
C．项目评估及决策
D．总结评价
E．工程项目征地及建设条件的准备

多项选择题

选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有（）。

A．决策能力
B．领导能力
C．社交与谈判能力
D．业务技术能力
E．良好的社会道德(素质)

多项选择题

下列关于工程项目沟通的有关讨论中，正确的是（）。

A．工程项目沟通管理的特征是指复杂性和系统性
B．沟通是构建项目团队必不可少的条件
C．沟通能够为项目决策和计划提供信息
D．有效沟通必须克服信息量过大等障碍
E．有效沟通不需要具有明确的动机和期望

工程项目范围变更控制的依据包括（）。

你可能感兴趣的试题

工程质量管理内容包括（）。

项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。

会签内容应包括（）。

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

工程项目范围定义的依据包括（）。

根据《标准文件》的规定，发包人的义务包括（）。

下列关于过程控制的表述中正确的是（）。

咨询工程师在进驻现场或进行现场调研前应完成的工作有（）。

项目经理在项目实施中的指导工作包括（）。

工程项目准备阶段的主要工作不包括（）。

建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计建筑安装工程造价的（）。

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

工程项目的综合管理的基本原则是（）。

下列关于投标的说法中正确的是（）。

工程项目过程管理中，计划的主要工作内容包括（）。

工程项目范围变更控制的依据包括（）。

与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（）。

《项目申请报告通用文本》中的“社会影响分析”，主要内容包括（）。

工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有（）。

工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（）。

工程项目沟通管理的特征有（）。

工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出成果有（）。

风险识别包括（）。

银行对工程项目进行贷前管理的任务是（）。

单位工程概算包括（）。

银行贷前管理阶段的主要工作包括（）。

工作定义的方法有（）。

项目经理的另一项基础性工作就是要对项目相关人员进行分析。其分析项目相关人员的作用主要有（）。

下面有关工程项目风险识别的说法正确的是（）。

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，劳动保险费包括（）。

工程项目风险按目标维分解可分为（）风险。

费用优化是指寻求（）的计划安排过程。

工程项目前期阶段的主要工作包括（）。

选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有（）。

下列关于工程项目沟通的有关讨论中，正确的是（）。