问答题

某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示:

任务 计划工期(天) 计划成本(元/天) 已发生费用 已完成工作量
10 2000 16000 20%
9 3000 13000 30%
12 4000 27000 30%
13 2000 19000 80%
7 1800 10000 50%
合计        



 

请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。

答案: 进度超前,成本超支。
原因:
SV=EV-PV=64400-64000=400>0
或SP...
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