工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。

单项选择题

某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题

某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。

A．6
B．4
C．3
D．2

单项选择题

双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是( )。

A．①—②—③—④—⑤—⑥
B．⑥—①—②—③—④—⑤
C．②—①—③—⑤—④—⑥
D．①—②—④—⑤—⑥—③

单项选择题

工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。

A．资源的需求情况
B．资源的配置情况
C．资源的利用情况
D．资源的供应情况

单项选择题

建筑安装工程材料费中不包括( )。

A．材料运杂费
B．脚手架费
C．检验试验费
D．采购及保管费

单项选择题

采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图样；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是( )。

A．①—②—③—④—⑤—⑥
B．①—③—④—②—⑤—⑥
C．①—③—②—⑤—④—⑥
D．①—②—③—⑤—④—⑥

单项选择题

采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。

A．已完工作预算费用
B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用
D．计划工作实际费用

单项选择题

某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

A．0.82
B．0.88
C．1.14
D．1.21

单项选择题

下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是( )。

A．提供的工程地质测量报告应准确
B．提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C．对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D．注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字

单项选择题

下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是( )。

A．设计阶段的投资控制应追求投资的合理化
B．设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C．设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D．设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要

单项选择题

工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。

A．项目设计方案
B．项目设计计划
C．项目设计图样
D．项目设计流程

单项选择题

因政治风险因素造成的典型风险事件是( )。

A．设计缺陷
B．经济制裁
C．市场动荡
D．合同纠纷

单项选择题

工程项目风险识别的基本工作不包括( )。

A．针对各类风险制定对策
B．在调研基础上列出初步风险清单
C．对各项风险进行分类排队
D．对列入清单的风险进行分析评价

单项选择题

因技术风险因素造成的典型风险事件是( )。

A．合同条款遗漏
B．索赔管理不力
C．施工工艺落后
D．业主内部不协调

单项选择题

根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是( )。

A．分隔墙施工
B．楼地面施工
C．门窗安装
D．外立面施工

单项选择题

可以作为工程项目风险核对表使用的是( )。

A．风险分解结构的最底层
B．风险分解结构的次底层
C．风险分解结构的最高层
D．风险分解结构的次高层

单项选择题

工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括( )。

A．时间维
B．环境维
C．目标维
D．因素维

单项选择题

健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是( )。

A．事前进行风险分析，预防为主
B．事中加强风险分析，控制为主
C．事后进行风险分析，警示为主
D．全程进行风险分析，应对为主

单项选择题

如果把健康、安全、环境管理体系比做螺旋桨，则其轴心是( )。

A．资源和文件
B．方针和战略目标
C．领导和承诺
D．评审和风险管理

单项选择题

健康、安全、环境管理团队的核心任务是( )。

A．建立健康、安全、环境管理架构
B．实施健康、安全、环境管理体系
C．制定项目健康、安全、环境目标
D．编制健康、安全、环境管理手册

单项选择题

工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括( )。

A．对环境影响进行评价
B．进行过程危险评价
C．对风险进行定量估计
D．进行建造目标危险性估计

工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。

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每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( )。

工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( )。

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( )。

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。

《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )。

下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是( )。

工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。

投资少、利益大、时间短、质量合格，这是( )对工程项目的要求和期望。

工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。

对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批( )。

需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是( )的主要工作。

银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。

某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )。

项目工作大纲(TOR)是指( )。

对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。

可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。

工程项目范围定义的主要结果是( )。

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )。

工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。

根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。

下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。

弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由( )负责。

一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )。

工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的( )原则的要求。

咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是( )。

货物招标文件“投标人须知”的内容不包括( )。

下列投标文件中，不应判定为废标的是( )。

下列关于货物招标投标的说法，正确的是( )。

合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理( )原则的要求。

下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是( )。

FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应按约定日期提交给工程师的是( )。

对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是( )的含义。

工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( )。

某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。

某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是( )天。

双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是( )。

工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是( )。

建筑安装工程材料费中不包括( )。

采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图样；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是( )。

采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )。

某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是( )。

下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是( )。

工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以( )的形式编制。

因政治风险因素造成的典型风险事件是( )。

工程项目风险识别的基本工作不包括( )。

因技术风险因素造成的典型风险事件是( )。

根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是( )。

可以作为工程项目风险核对表使用的是( )。

工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括( )。

健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是( )。

如果把健康、安全、环境管理体系比做螺旋桨，则其轴心是( )。

健康、安全、环境管理团队的核心任务是( )。

工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括( )。