下列属于与决策支持有关的人工智能技术有______。

多项选择题

与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括______。

A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出
C.容易使不必要的开支合理化
D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

多项选择题

甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有______。

A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上

多项选择题

甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有______。

A.财务战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.营销战略

多项选择题

很多银行为了吸引顾客使用本行的信用卡，都选择在一些大型的购物场所促销信用卡，不仅热情地帮助顾客填写申请表，还免费赠送各种实用的小礼物。根据以上信息，可知这些银行主要涉及的促销组合要素有。

A.公关宣传
B.营业推广
C.人员推销
D.广告促销

多项选择题

当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其中包括______。

A.过高的在职消费
B.产品购销的关联交易
C.以对大股东有利的形式转移定价
D.扩股发行稀释其他股东利益

多项选择题

下列属于代理问题产生的总代理成本有______。

A.委托人的监管成本
B.代理人的约束成本
C.剩余损失
D.代理人的招聘成本

多项选择题

乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时。发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8%，可持续增长率10%，投资资本回报率6%，资本成本8%。则企业针对该业务可以选择的战略对策有______。

A.提高投资资本回报率
B.降低资本成本
C.出售业务单位
D.增加股利支付

多项选择题

下列属于与决策支持有关的人工智能技术有______。

A.专家系统
B.神经网络
C.遗传算法
D.机器学习

多项选择题

采购经理的职责包括。

A.生产投入
B.成本控制
C.人员投入
D.供应商管理

多项选择题

公司治理的基本原则包括______。

A.建立完善的组织结构
B.反对建立内部审计部门
C.提倡正直及道德行为
D.确认利益相关者的合法权益

多项选择题

管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下______方法。

A.投资回收期
B.净资产价值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投资回报率

多项选择题

下列企业采购活动中，符合内部控制基本规范的有______。

A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底，因此大宗购买囤积，但原材料价格继续走低，增加了公司生产成本
B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购
C.丙公司仅向经批准的列表中供应商进行采购
D.丁公司向德国公司进口先进生产设备，技术人员也随采购人员一同前往

多项选择题

在代理理论之下，下列属于股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式有______。

A.举行一对一会议
B.股东决议的通过
C.与股东表决权相关的接管机制
D.在年度股东大会上行使表决权来影响公司的运营方式

多项选择题

A公司是一家服装企业，一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略

多项选择题

评价工作组可综合运用______等评价方法，收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。

A.调查问卷
B.穿行测试
C.专题讨论
D.抽样和比较分析

多项选择题

产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括______。

A.产业(产品)生命周期阶段
B.产业集中程度
C.产业波动性
D.市场风险

多项选择题

下述原因有可能造成战略失效的有______。

A.甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
B.乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排
C.丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性
D.丁公司高管层决策失误，误判市场形势

多项选择题

下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有______。

A.竞争对手时常更换
B.行业已进入成熟期
C.行业的退出壁垒较高
D.企业拥有稀缺资源

多项选择题

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要对______进行分析。

A.原料供应商的议价能力
B.潜在竞争对手的威胁
C.消费者对产品的反应
D.购买商的议价能力

多项选择题

可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来，可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作，但是，总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有______。

A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度

多项选择题

资源的不可模仿性主要形式包括______。

A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源

多项选择题

下列各项中，属于企业融资方式的有______。

A.内部融资
B.股权融资
C.债权融资
D.出售资产

多项选择题

企业进行公司治理时，基本的公司治理原则包括______。

A.提倡正直及道德行为
B.及时披露信息和提高透明度
C.明确董事会的角色和责任
D.鼓励提升业绩

多项选择题

下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有______。

A.产品组合策略
B.营业推广策略
C.品牌与商标策略
D.广告促销策略

多项选择题

以下属于横向分工基本协调机制中技艺、知识标准化特征的有______。

A.结果好，一切都好，无论采用什么手段
B.在简单组织结构中将知识标准化，使组织成员边工作、边调整
C.属于超前的间接协调机制
D.在相关人员任职前就需接受标准化训练

多项选择题

价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括______。

A.资本成本
B.净资产收益率
C.投资资本
D.税后营业利润

多项选择题

下列各项中，属于放弃战略的类型的有______。

A.特许经营
B.分包
C.管理层与杠杆收购
D.资产互换与战略贸易

下列属于与决策支持有关的人工智能技术有______。

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与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括______。

甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有______。

领导人员在战略实施不同阶段中的作用有 。

以下流程管理的应用分类正确的有______。

下列说法错误的是______。

很多银行为了吸引顾客使用本行的信用卡，都选择在一些大型的购物场所促销信用卡，不仅热情地帮助顾客填写申请表，还免费赠送各种实用的小礼物。根据以上信息，可知这些银行主要涉及的促销组合要素有 。

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乙公司是一家多元化企业，在对企业的某项业务进行预测时。发现该业务主要财务指标如下：销售增长率8%，可持续增长率10%，投资资本回报率6%，资本成本8%。则企业针对该业务可以选择的战略对策有______。

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采购经理的职责包括 。

公司治理的基本原则包括______。

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在代理理论之下，下列属于股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式有______。

A公司是一家服装企业，一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有______。

评价工作组可综合运用______等评价方法，收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。

产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括______。

下述原因有可能造成战略失效的有______。

下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有______。

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要对______进行分析。

资源的不可模仿性主要形式包括______。

下列各项中，属于企业融资方式的有______。

企业进行公司治理时，基本的公司治理原则包括______。

下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有______。

以下属于横向分工基本协调机制中技艺、知识标准化特征的有______。

价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括______。

下列各项中，属于放弃战略的类型的有______。

领导人员在战略实施不同阶段中的作用有。

很多银行为了吸引顾客使用本行的信用卡，都选择在一些大型的购物场所促销信用卡，不仅热情地帮助顾客填写申请表，还免费赠送各种实用的小礼物。根据以上信息，可知这些银行主要涉及的促销组合要素有。

采购经理的职责包括。