单项选择题

兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于______。

A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革

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单项选择题

丁公司是一家饮料公司。公司创始人希望进入商业地产行业，以进一步提高企业整体盈利。在下列选项中，不能构成商业地产产业进入壁垒的是______。

A.现有商业地产商将租金下调
B.商业地产投资巨大
C.客户对现有商业地产开发商比较认同
D.钢铁企业提高钢材价格

单项选择题

战略管理者对于企业而言充当______的角色。

A.战略制定
B.战略实施的领导和组织
C.实施战略控制与评判
D.以上全是

单项选择题

以下几种情况中，同业竞争强度比较大的是______。

A.行业增长比较快
B.行业退出壁垒低
C.行业不需要很大的固定资产投入
D.竞争对手数量多

单项选择题

对于远期合同和期货合同的说法中，错误的是______。

A.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性
C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好
D.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的

单项选择题

某股票同时在纽约证券交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是______。

A.在纽约市场上买入股票的同时在香港市场卖出这些股票
B.在香港市场上买入股票的同时在纽约市场卖出这些股票
C.不进行操作
D.在两个市场同时购买股票待日后出售

单项选择题

下列关于5P战略的说法，不正确的是______。

A.某企业自成立以来一直都是通过努力降低成本获得竞争优势，并依靠自身力量进行滚动式发展，这说明战略是一种计谋
B.某手机生产商，在国家相关部门决定上马新一代通信技术后，决定针对新通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场，这一做法反映出战略是一种计划
C.奇瑞QQ致力于生产面向年轻人和比较廉价的经济车，说明战略是一种定位
D.麦当劳快餐在美国本土的成功，使其坚信在中国市场也一定会取得巨大成功，这说明战略是一种观念

单项选择题

兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于______。

A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革

单项选择题

甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是______。

A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担

单项选择题

某公司是一家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是______。

A.高经营风险与高财务风险
B.低经营风险与低财务风险
C.高经营风险与低财务风险
D.低经营风险与高财务风险

单项选择题

甲电子商务公司父亲节搞促销，活动之一为“某品牌表7.5折”。该活动惹怒了某品牌手表公司，后者不仅声明甲电子商务公司未取得经销授权，且拒绝对甲电子商务公司出售手表进行保修，即便甲电子商务公司CEO再三保证自己所卖为真品。讽刺的是，该品牌手表中国区副总裁曾经说过“2011年是其在中国的售后服务年”，然而该品牌手表公司却不肯为甲电子商务公司的某品牌手表客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而是______。

A.促销之争
B.价格之争
C.渠道之争
D.产品之争