奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策...

下列对企业风险理解错误的是______。

A.企业战略目标不同，面临的风险也就不同
B.有风险才有机会，风险是机会存在的基础
C.风险具有客观性，人的主观判断无法抉择不同的风险
D.风险不能简单理解为最有可能的结果

市场份额属于平衡计分卡的______。

下列说法错误的是______。

A.制订风险管理策略是风险管理基本流程的第三步
B.企业制订风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略
C.制订风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
D.单纯为规避风险而放弃发展机遇是确定风险偏好和风险承受度的唯一防止和纠正的错误倾向

单项选择题

某企业经过数据分析，认定影响盈利的主要风险是信用风险，其代表性的风险事件是客户还款不及时，导致应收账款大量增加；该企业的这种做法属于关键风险指标管理的______步骤。

A.建立风险预警系统
B.跟踪监测关键成因的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施
C.分析风险成因，从中找出关键成因
D.形成新的关键风险指标

单项选择题

某公司预期3个月后须买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆的期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。在不考虑佣金和手续费等的情况下，则该公司套期保值的净损益为______元。

A.-4000
B.-3500
C.3500
D.4000

单项选择题

如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是______。

A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

单项选择题

我国采用模仿创新途径开发的一些技术不能适用于中国国情，在设计思路上存在创新不足引发的风险是______。

A.技术风险
B.自然环境风险
C.政治风险
D.操作风险

单项选择题

对于“物美价廉”的产品，位于“战略钟”模型的______。

A.左上方
B.右上方
C.左下方
D.右下方

单项选择题

甲公司A产品的销售额是2.6亿元，最大竞争对手的销售额是4.2亿元，市场增长率是13%，那么用波士顿矩阵判断，A产品可以采用的策略是______。

A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.以上均可以

单项选择题

下列选项中，不属于企业面临产业风险时考虑的因素的是______。

A.产业(产品)生命周期阶段
B.产业波动性
C.产业集中程度
D.产品或服务的价格及供需变化带来的风险

单项选择题

某制造型企业将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等分别安排到具有比较优势的其他国家或地区。该战略属于______。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

单项选择题

中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的______。

A.法定权
B.奖励权
C.榜样权
D.专家权

单项选择题

甲企业在战略的实施过程中，由于政府政策的变化，导致战略不能继续实施，该战略失效属于______。

A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效

单项选择题

下列关于公司治理原则的说法中，不正确的是______。

A.公司治理框架应该保护和促进股东权利的行使
B.公司治理框架应保障除少数股东和外国股东外的全体股东得到平等的对待
C.公司治理框架应确保与公司重大事件有关的信息及时、准确地予以披露
D.公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对管理层的有效监督，确保董事会对公司和股东的责任和忠诚

单项选择题

贾某组织了一个登山协会，经常组织会员们去登山，并分享一些登山知识以及登山的体会心得。该登山协会的文化类型是______。

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型

单项选择题

某企业采用在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场的战略，则该企业的组织战略类型是______。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

单项选择题

下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是______。

A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.跨国结构
D.全球产品分部结构

单项选择题

根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是______。

A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持

单项选择题

下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的是______。

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件
B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低
C.JIT可用于服务型企业和制造型企业
D.JIT与企业的采购策略并不相关

奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策略中的______。

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在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是______。

下列关于并购失败原因的表述中，错误的是______。

具有通用、直观、灵活的特点，但是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方法是______。

一家公司每年最低运营资本是5亿元，但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营，如果该公司的风险资本为2.6亿元，那么这家公司的生存概率是______。

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下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是______。

根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是______。

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