单项选择题

合理分权的作用不包括( )。(2008年5月二级真题)

A．有利于企业统一指挥和领导
B．有利于调动下级的积极主动性
C．有利于基层迅速正确地做出决策
D．有利于领导集中力量抓重大问题

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单项选择题

合理分权的作用不包括( )。(2008年5月二级真题)

A．有利于企业统一指挥和领导
B．有利于调动下级的积极主动性
C．有利于基层迅速正确地做出决策
D．有利于领导集中力量抓重大问题

单项选择题

部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。(2003年7月二级真题)

A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
E．直线制和事业部制

单项选择题

关于经济计量模型分析法，下列说法正确的是( )。(2004年11月二级真题)

A．属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B．用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C．它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D．首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素，一般是时间因素

单项选择题

( )就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。(2007年5月二级真题)

A．标度
B．误差
C．标准
D．标准差

单项选择题

若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明( )。(2007年11月二级真题)

A．面试目的不明确
B．面试缺乏系统性
C．面试标准不具体
D．问题设计不合理

单项选择题

基于行为的连惯性假设，行为描述面试应注意了解应聘者( )。(2005年11月二级真题)

A．过去的学习经历
B．过去的工作背景
C．过去的实际表现
D．对未来表现的承诺

单项选择题

人员晋升计划的内容不包括( )。(2007年11月二级真题)

A．晋升意向
B．晋升比率
C．晋升条件
D．晋升时间

单项选择题

无领导小组讨论法可测评参试者的( )。(2003年11月二级真题)

A．团体决策以及逻辑思维能力
B．自身角色的认知能力和自信心
C．专业知识、技术以及分析、解决问题能力
D．沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

单项选择题

要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的( )要求。(2008年5月二级真题)

A．系统性
B．标准化
C．有效性
D．普遍性

单项选择题

在企业发展的( )应集中力量建设企业文化。(2007年5月二级真题)

A．衰退期
B．发展期
C．成熟期
D．创业初期

单项选择题

( )是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。(2007年11月二级真题)

A．正式评估
B．非正式评估
C．建设性评估
D．总结性评估

单项选择题

你会向其他人推荐这门课吗属于( )。(2006年5月二级真题)

A．结果评估
B．反应评估
C．学习评估
D．行为评估

单项选择题

克服分布误差的最佳方法是( )。(2008年5月二级真题)

A．目标管理法
B．配对比较法
C．强迫分布法
D．合成考评法

单项选择题

绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是( )。(2008年5月二级真题)(2007年5月二级真题)

A．①③②④
B．①②③④
C．①②④③
D．①④②③

单项选择题

对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( )。(2007年5月二级真题)

A．简单相加法
B．系数相乘法
C．百分比系数法
D．几何平均法

单项选择题

薪酬市场调查是为了保证企业薪酬的( )。(2006年5月二级真题)

A．外部水平
B．内部水平
C．个人水平
D．结构水平

单项选择题

薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。(2007年5月二级真题)(2005年5月三级真题)(2004年11月三级真题)

A．25％
B．50％
C．75％
D．90％

单项选择题

下列关于岗位评价说法错误的是( )。(2006年5月二级真题)

A．评价结果与任职者无关
B．岗位评价的结果和薪酬挂钩
C．应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D．岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值

单项选择题

下列关于长期激励说法正确的是( )。(2004年11月二级真题)

A．长期激励只针对管理人员
B．长期激励包括股票期权，股票增值权和奖金
C．高级管理人员长期激励部分所占的比重比中级管理人员要大
D．在新型薪酬结构中，长期激励部分会逐渐取代短期激励部分

单项选择题

企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。(2008年5月二级真题)

A．物价性调整
B．工龄性调整
C．奖励性调整
D．效益性调整

单项选择题

关于佣金制，下列表述错误的是( )。(2003年11月二级真题)

A．是在销售人员奖励中常用的方式
B．根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成
C．使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益
D．可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感

单项选择题

工资指导线上线又称预警线，是对( )的企业提出的警示和提示。(2007年5月二级真题)

A．生产经营不正常、亏损较大
B．工资增长较慢、经济效益较差
C．生产经营正常、有经济效益
D．工资增长较快、工资水平较高

单项选择题

按照( )划分，可以将劳动争议分为权利争议和利益争议。(2007年11月二级真题)

A．劳动争议的主体
B．劳动争议的性质
C．劳动争议的客体
D．劳动争议的标的

单项选择题

处理劳动争议的正确程序是( )。(2006年11月二级真题)

A．调解、诉讼、仲裁
B．调解、仲裁、诉讼
C．仲裁、调解、诉讼
D．仲裁、诉讼、调解