风险管理小组的成员组成是否合理请说明理由。

问答题

请根据背景材料，按要求作答。

我国某国际工程公司A，在国际公开竞争性招标中，中标获得非洲S国的一项电站安装工程的施工任务，其部分材料设备供应由澳大利亚某公司承担，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重高达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，会给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏训练有素的技。术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶化及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。
问题：

对所列的各风险因素进行原因分析并说明。

问答题

某机电工程按下图所示进度计划正在进行施工，箭线上方数字为工作缩短1天需增加的费用(单位：元/天)，箭线下括弧外数字为工作正常施工时间，箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工期是220天，在第110天检查时，工作2→3(构件安装)已全部完成，工作3→5(专业工程)刚刚开始施工，3→4(屋面工程)已按计划完成。由于3→5(专业工程)是关键工作，所以它拖后10天，将导致整个工期延长10天。

问题：

请绘制出该进度计划的前锋线，表示出当前进度，并判断关键线路及4→8(室外装饰)工作的总时差和自由时差。

答案：

绘制前锋线图如下：
4→8(室外装饰>工作总时差45天，自由时差为40天。

问答题

某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由安装施工单位总承包，土建、炉体制造、筑炉列人总承包范围再进行分包。
问题：

如果采取总分包模式，业主应从哪几个方面对分包单位进行管理其主要管理手段是什么

问答题

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。
业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质优价奖励金。
当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：
(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。
(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。
(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。
问题：

根据背景资料提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式说明理由。

问答题

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。
业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质优价奖励金。
当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：
(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。
(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。
(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。
问题：

根据本工程的特点和业主的具体要求，业主与承包商签订的承包合同，主要内容会包括哪些

问答题

某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干。风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，针对上述风险制定了风险控制措施，对一级风险还编制了应急反应计划、实施和评价。在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的小组成员建议通过通风降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷砂材料，风险小组认为两种建议均有一定道理。
问题：

风险管理小组的成员组成是否合理请说明理由。

问答题

某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由安装施工单位总承包，土建、炉体制造、筑炉列人总承包范围再进行分包。
问题：

在上述两种发包模式下，对炉体制造生产企业的资质应在何时进行考核考核的主要内容是什么

问答题

某机电工程按下图所示进度计划正在进行施工，箭线上方数字为工作缩短1天需增加的费用(单位：元/天)，箭线下括弧外数字为工作正常施工时间，箭线下括弧内数字为工作最快施工时间。原计划工期是220天，在第110天检查时，工作2→3(构件安装)已全部完成，工作3→5(专业工程)刚刚开始施工，3→4(屋面工程)已按计划完成。由于3→5(专业工程)是关键工作，所以它拖后10天，将导致整个工期延长10天。

问题：

应如何调整原计划才能使工程按原工期时间220天完成且施工费用最低

答案：在关键线路上，工作3→5(专业工程)赶工费最低(余下工作中)，故可压缩工作3→5(专业工程)，压缩2...

问答题

请根据背景材料，按要求作答。

我国某国际工程公司A，在国际公开竞争性招标中，中标获得非洲S国的一项电站安装工程的施工任务，其部分材料设备供应由澳大利亚某公司承担，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重高达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，会给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏训练有素的技。术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶化及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。
问题：

针对上述风险应采取何种对策处理为宜

问答题

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。
业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质优价奖励金。
当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：
(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。
(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。
(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。
问题：

施工单位向业主提出的三种要求是否合理

问答题

某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由安装施工单位总承包，土建、炉体制造、筑炉列人总承包范围再进行分包。
问题：

在平行发包模式下，安装施工单位对炉体结构运抵现场是否视为“甲供”为什么如何组织验收

问答题

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。
业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质优价奖励金。
当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：
(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。
(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。
(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。
问题：

本工程在业主与施工单位签订承包合同时，约定按工程合同价款和3%由业主预留工程保证金，该保修金由业主专户存入银行备用，等保修期满双方再行结算，此项保修金宜按哪种形式扣留为什么

问答题

某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干。风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，针对上述风险制定了风险控制措施，对一级风险还编制了应急反应计划、实施和评价。在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的小组成员建议通过通风降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷砂材料，风险小组认为两种建议均有一定道理。
问题：

风险高低的评价主要从哪两个方面考虑

问答题

某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包；另一种是采用总分包模式，即由安装施工单位总承包，土建、炉体制造、筑炉列人总承包范围再进行分包。
问题：

如果炉体制造生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔

问答题

某一储油库工程，施工图纸已齐备，现场已完成三通一平工作，满足了工程开工的条件。该工程由银行贷款和企业自筹资金相结合，解决了资金问题，实行邀请招标发包。
业主与承包单位签订的合同总工期为10个月，计300个日历天，按国家工期定额规定，该工程的定额工期为360个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准，并尽量达到优良标准，如达到优良等级标准，则业主另付施工单位合同价2%的优质优价奖励金。
当施工单位已进入现场，临时设施已经搭设，但尚未破土动工，材料机具尚未进场以前，业主与设计单位提出，改变工艺增加一台储罐(包括基础施工、设备安装和工艺管线流程变化等)工程，为此必须延长工期，增加投资，为此施工单位对业主提出以下三项要求：
(1)预计基础施工和储油罐安装需增加工期2个月，故施工单位要求将原合同工期延长2个月并要求增加相应的费用。
(2)由于工期延长、工程量增加，业主须支付施工单位额外增加的其他直接费、现场经费和利润等费用。
(3)由于工期延长，业主须支付施工单位流动资金银行贷款利率。
问题：

由于设计变更致使工期延长2个月，延长的工期正值雨期(6月、7月)施工。因此，竣工结束时施工单位向业主提出雨期施工增加费用索赔，索赔是否合理为什么

问答题

某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干。风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，针对上述风险制定了风险控制措施，对一级风险还编制了应急反应计划、实施和评价。在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的小组成员建议通过通风降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷砂材料，风险小组认为两种建议均有一定道理。
问题：

应急反应的实施原则是什么

问答题

某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干。风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，针对上述风险制定了风险控制措施，对一级风险还编制了应急反应计划、实施和评价。在讨论喷沙除锈作业时，为了降低粉尘危害，有的小组成员建议通过通风降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷砂材料，风险小组认为两种建议均有一定道理。
问题：

作为项目经理，你认为喷砂除锈应采取哪种方法请说明理由。

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