某公司的销售收入状态如表2-6所示，就销售收入而言，该公司的盈亏平衡点是 (...

单项选择题

光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。以下不是对光缆进行测试的工作内容的是 (18) 。

A．连通性测试
B．综合等效远端串扰测试
C．端一端测试
D．收发功率测试

单项选择题

利用ARP协议漏洞，通过伪造IP地址和MAC地址发送大量虚假ARP报文，导致网络用户上网不稳定，甚至网络短时瘫痪。防范ARP攻击是提高网络信息 (5) 的措施。

A．可用性
B．保密性
C．完整性
D．真实性

单项选择题

以下关于承诺的描述中，错误的是 (7) 。

A．承诺必须山要约人作出
B．必须在还约之前进行
C．必须采用书面形式
D．必须五条件同意要约的全部内容

单项选择题

在信息工程建设过程中，进度控制是一种循环性的活动。作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则。以下描述不正确的是 (19) 。

A．项目进度计划的详细程度与项目投资额度成正比
B．确切的工作程序能够通过工作网络图得以详细说明
C．对所有大事及其期限作出说明
D．全部进度必须体现时间的紧迫性

单项选择题

某电影公司计划使用IT系统把我国建国60周年国庆阅兵仪式做成一个有史以来最好的数字格式纪录片。项目承建方允许高级项目经理使用任何需要的资源，但是高级项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目，可见该项目最主要的约束是 (55) 。

A．项目资源
B．项目进度
C．项目质量
D．项目范围

单项选择题

体系结构设计度量侧重于程序体系结构的特征。以下与其复杂性测量无关的是 (29) 。

A．结构复杂度
B．数据复杂度
C．功能复杂度
D．系统复杂度

单项选择题

ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于 (13) 阶段。

A．计划(P)
B．执行(D)
C．
D．

单项选择题

根据《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，当采取询价方式采购时，以下说法正确的是 (8) 。

A．询价小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3
B．询价小组要求被询价的供应商最多分3次报出相应的价格
C．询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于5家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
D．采购人根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商后，为了避免行业的恶性竞争，只需将结果通知中选的供应商

单项选择题

计算机的成本不断降低，若每隔两年计算机的价格降低1/3，则现在价格为5400元的计算机6年之后的价格降为 (65) 元。

A．300
B．900
C．1600
D．2400

单项选择题

通常，沟通障碍主要导致 (46) 。

A．敌对情绪增多
B．士气低落
C．冲突增多
D．效率降低

单项选择题

文档是IT项目管理过程中的必备资料。以下选项中，我国软件行业首个具有自主知识产权的国际标准是 (10) 。

A．ODF
B．UOF
C．XML
D．OOXML

单项选择题

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下 (51) 不属于目标管理强调的内容。

A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺
B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标
D．阶段性评估项目目标是否达到

单项选择题

某小型软件产品公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品，该产品采用到虚拟现实的硬件环境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈，完成这项开发工作的压力很大。对于该开发项目，比较适合选择 (28) 过程开发模型。

A．瀑布
B．RAD
C．螺旋
D．原型

单项选择题

当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应 (50) 。

A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

单项选择题

图2-1所示为发送者利用非对称加密算法向接收者传送消息的过程，图中a和b处分别是（）

A．发送者的私钥，发送者的公钥
B．发送者的公钥，接收者的私钥
C．发送者的私钥，接收者的公钥
D．接收者的私钥，接收者的公钥

单项选择题

多媒体数据量巨大，为了降低存储费用，应该对多媒体数据进行 (60) 压缩。

A．时间域
B．频率域
C．空间域
D．能量域

单项选择题

(1) 指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。

A．安全授权
B．安全管理
C．安全服务
D．安全审计

单项选择题

某个新的网络工程项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的效益。虽然项日经理老杨想花时间和金钱来整合—些可以为公司带来长远利益的问题，但各项目实施过程中，子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常，当与项目干系人一起工作时，项目经理老杨应该 (47) 。

A．认识到角色和责任可能重叠
B．注意到项目干系人纤常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
C．将项目干系人分组以便于辨认
D．尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动

单项选择题

对IT项目而言，“一次性”是指 (54) 。

A．项目随时可能取消
B．项目周期短、成本低
C．项目将在未来不能确定的时候完成
D．每个项目都有明确的起止时间

单项选择题

对于信息系统工程分包单位的审查，监理方审查的重点内容是 (26) 。

A．分包合同内容
B．分包合同工程款额度
C．分包单位的资质和能力
D．分包单位职责和义务

单项选择题

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中 (68) 信息的失真度可能最人。

A．进度和成本
B．范围和质量
C．质量和进度
D．成本和范围

单项选择题

风险评估的首要工作是 (52) 。

A．风险影响范围大小的评估
B．风险后果严重程度的评估
C．风险发生时间的评估
D．确定风险事件的概率分布

单项选择题

在选项 (21) 中，①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

A．①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析
B．①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析
C．①财务分析，②供方选择，③决策表技术
D．①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析

单项选择题

在软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而 (49) 不属于技术风险。

A．采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B．软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C．产品的需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发过的构件完全不同
D．需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

单项选择题

需求分析是一种软件工程活动，它在系统级软件分配和软件设计间起到桥梁的作用。需求分析使得系统工程师能够刻画出软件的 (27) 、指明软件和其他系统元素的接口，并建立软件必须满足的约束。

A．功能和性能
B．数据和操作
C．实体和对象
D．操作和对象

单项选择题

某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与 (44) 进行沟通。

A．公司管理层和高级项目经理
B．公司项门管理委员会和客户
C．高级项目经理和小组Q的项目经理
D．P、Q、R 3个小组的项目经理

单项选择题

(72) is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.

A．scope definition
B．WBS Creation
C．project acceptance
D．scope verification

单项选择题

(41) 不是项目成本预算的直接依据。

A．资源需求计划
B．上作分解结构
C．项目范围说明书
D．活动成本估算的支持性细节

单项选择题

以下城域网/广域网连接方案中，属于异步时分复用线路的是 (17) 。

A．E1
B．T3
C．STM-1
D．OC-3

单项选择题

某省城创业园信息网建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中 (6) 单位投标文件无效。

A．A投标单位某分项工程的报价中有个别漏项
B．B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件，但文档中漏打了3页页码
C．C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D．D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限

单项选择题

对多个项目编制进度计划和分配资源， (20) 将可能受到影响。

A．资源平衡和质量控制
B．项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
C．活动清单和工作分解结构
D．历时压缩和模拟仿真

单项选择题

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是 (59) 。

A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
C．决定项目是否可以进入下一个阶段
D．得到客户对项目绩效的认同

单项选择题

以下关于网络物理隔离技术的描述中，错误的是 (2) 。

A．内网与外网(或内网与专网)永不连接
B．内网与外网(或内网与专网)的数据交换采用渡船策略
C．每一次数据交换，都需要经历数据写入和数据读出两个过程
D．内网和外网(或内网与专网)在同一时刻最多只有一个物理隔离设备建立TCP/IP数据连接

单项选择题

某系统集成项目的目标是使人们能在某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为 (53) 。

A．外包合同
B．项目范围说明书
C．项目章程
D．工作说明书

单项选择题

以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是 (70) 。

A．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
B．关键路径在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制
C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准
D．通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险

单项选择题

进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求 (58) 。

A．做项目团队成员都不喜欢的决策
B．资源平衡
C．及时调整基线
D．进行原因分析

单项选择题

极限编程(eXtreme Programming)是一种轻晕级软件开发方法，它是以 (30) 为规则的。

A．文档驱动
B．数据驱动
C．模刮驱动
D．代码驱动

单项选择题

项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (22) 中找到。

A．组织过程资产
B．人员配备管理计划
C．项目管理计划
D．小组章程

单项选择题

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是 (69) 。

A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

单项选择题

创建WBS的输出不包括 (23) 。

A．范围基线
B．组织过程资产
C．范围说明书(更新)
D．范围管理计划(更新)

单项选择题

以下关于TCP/IP协议的叙述中，说法错误的是 (16) 。

A．ICMP协议用于控制数据报传送中的差错情况
B．RIP协议根据交换的路由信息动态生成路由表
C．FTP协议在客户/服务器之间建立起两条连接
D．RARP协议根据IP地址查询对应的MAC地址

单项选择题

数字版权管理主要采用数据加密、版权保护、数字签名和 (3) 。

A．口令认证技术
B．数字水印技术
C．访问控制技术
D．防篡改技术

单项选择题

监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任。在处理工程质量事故时，总监理工程师应解决的关键问题是 (36) 。

A．界定责任
B．查明问题原因
C．确定事故性质
D．落实事故应急措施

单项选择题

除 (34) 外，以下各项都是项日质量管理的原则。

A．考虑质量成本
B．管理者对持续改进负责
C．注重过程质量和项目交付成果质量
D．满足项目利益相关者的需求

单项选择题

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 (57) 。

A．为增加项目资源做准备
B．发布变更信息
C．设计一个主进度表
D．重新修订项目进度计划

单项选择题

小谢所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。小谢最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小谢介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小谢需要准备 (25) 。

A．总体设计方案
B．项目范围说明书
C．产品描述
D．WBS和WBS词典

单项选择题

Results of quality control measurement are used (75) .

A．As an input to quality planning
B．To prepare a control chart
C．As an input to quality assurance
D．To prepare an operational definition

单项选择题

某大型网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是 (40) 。

A．立即找到小谢，强调并提醒进度和质量的重要性
B．把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
C．把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理，并请求协助
D．重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进

单项选择题

在以下标准代号中， (15) 不属于国家标准代号。

A．GJB
B．GSB
C．GB/T
D．GB/Z

单项选择题

某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为 (35) 。

A．-200万元，进度滞后
B．100万元，进度超前
C．-300万元，进度滞后
D．200万元，进度超前

单项选择题

若某工厂六月份的产值比五月份的产值增加10%，七月份的产值比六月份的产值减少10%，则五月份的产值 (62) 。

A．与七月份的产值相等
B．比七月份的产值多1/100
C．比七月份的产值多1/99
D．比七月份的产值少1/100

单项选择题

(38) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。

A．波特五力模型
B．价值链分析法
C．竞争态势矩阵(CPM)
D．态势分析法(SWOT)

单项选择题

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在 (43) 过程中形成。

A．执行质量保证
B．综合变更控制
C．执行质量控制
D．编制质量管理计划

单项选择题

以下关于成本基准计划的描述，不正确的是 (37) 。

A．它是成本估算阶段的产物
B．现金流预测是度量支出的成本基准之一
C．它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
D．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

单项选择题

11个乡镇之间的光缆铺设网络结构和每条光缆的长度如图2-3所示。从乡镇s到乡镇t的最短光缆铺设距离为（）公里。

A．92
B．82
C．81
D．73

单项选择题

在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。 (67) 属于PMO战略职能。

A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B．组织内的多项目的管理和监控
C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员
D．项日组合管理和提高组织项目管理能力

单项选择题

(56) 不是解决项目合同纠纷的主要方式。

A．项目终止
B．仲裁解决
C．调解解决
D．诉讼解决

单项选择题

事件驱动模式属于 (31) 。

A．数据为中心的体系结构
B．数据流体系结构
C．调用和返回体系结构
D．面向对象体系结构

单项选择题

In fixed price contract which of the following holds true (71) .

A．More risk is placed on the buyer.
B．If the amount of the contract is exceeded the seller is not obligated to perform further unless the buyer increases the funds.
C．The seller agrees to perform a service or furnish supplies at the established contract price.
D．The seller agrees to use his best effort to fulfill the contract within the estimated contract amount.

单项选择题

正式技术评审(FTR)是一种由软件工程师进行的软件质量保证活动。以下对FTR的目标描述中，错误的是 (39) 。

A．验证评审中的软件是否满足其需求
B．保证软件的表示符合预定义的标准
C．改正软件的任何一种表示形式中功能、逻辑或实现上的错误
D．得到以统一的方式开发的软件，且使项目更易于管理

单项选择题

RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期目标是在 (11) 结束时的里程碑。

A．初启阶段
B．精化阶段
C．构建阶段
D．移交阶段

单项选择题

项目团队中主要负责质量控制的成员应当具有统计知识，以完成质量控制活动。其中，最重要的知识是 (12) 。

A．属性抽样和变量抽样
B．例外和控制线
C．特殊原因和随机原因
D．抽样和概率

单项选择题

设计模式(Design Pattern)是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类编目的、代码设计经验的总结。下面关于设计十模式所倡导的基本原则的描述，错误的是 (32) 。

A．模块应对扩展开放，而对修改关闭
B．要针对接口编程，而不是针对实现编程
C．优先使用继承，而不是组合
D．抽象不应该依赖于细节，细节应当依赖于抽象

单项选择题

信息系统工程监理实行 (42) 。

A．甲方和监理方合同仲裁制
B．总监理工程师负责制
C．合同仲裁制
D．合同仲裁制和三方共同监督制

单项选择题

(14) 这一计算机软件著作权权利是可以转让的。

A．发表权
B．复制权
C．署名权
D．修改权

单项选择题

During the risk analysis process, it is determined that one identified risk event cannot be avoided, mitigated, or insured. This risk event is a critical item that could cause the project to fail if it occurs. The best option for the project manager is to: (73) .

A．Continue to search for an insurance company that would assume the risk
B．Place special emphasis on the risk event to intensely manage that item and all interfacing items
C．Play down the risk and the team will find a means of overcoming any failure
D．Ignore the risk assessment because any assigned value is a point estimate which is never precisely the expected state of nature

单项选择题

某工程计划如图2-2所示，各个作业所需的天数如表2-1所示，设该工程从第0天开工，则作业Ⅰ最迟应在第（）天开工。

表2-1 各个作业所需天数表

作业

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

所需天数

8

7

9

11

8

4

5

4

2

8

A．11
B．13
C．14
D．16

单项选择题

On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating. Activity duration estimating and (74) are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.

A．project planning
B．schedule development
C．cost estimating
D．time estimating

单项选择题

某大型网络工程从物理设计到集成测试与性能优化各阶段所需的工作员估计(按网络工程师人数估计)如表2-2所示，这几个阶段分配的网络工：程师和网络管理员人数如表2-3所示。假设在实施与模块测试阶段，网络工程师的工作效率是网络管理员的两倍。若在该项目的这儿个阶段都增加1名网络工程师，并假定各个开发阶段串行工作，则这几个阶段可以缩短 (45) 个月完成任务。

表2-2 工作量估计表

开发阶段

估计所需人数

详细设计 6

实施与模块测试 16

集成测试与性能优化 12

合计 34

表2-3 人员分配表

开发阶段

分组人数

网络工程师网络管理员

详细设计 2 0

实施与模块测试 3 2

集成测试与性能优化 3 0

A．1.2
B．2.8
C．3.6
D．4.2

单项选择题

某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建和改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值如表2-5所示。假设该项目经营期为10年，那么该项目所作的决策是 (64) 。

表2-5 不同销路的损益表

方案

好

一般

差

需要投资(万元)

新建

100

80

50

300

扩建

50

40

25

160

改建

30

20

15

80

A．选择新建方案
B．选择扩建方案
C．选择改建方案
D．条件不足，无法得出结论

单项选择题

某公司的销售收入状态如表2-6所示，就销售收入而言，该公司的盈亏平衡点是 (66) (百万元人民币)。

表2-6 某公司的销售收入状态表

项目

金额(单位：百万元人民币)

项目

金额(单位：百万元人民币)

销售收入

800

毛利

270

材料成本

300

固定销售成本

150

分包费用

100

利润

120

固定生产成本

130

A．560
B．608
C．615
D．680

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光缆布线系统的测试是工程验收的必要步骤。以下不是对光缆进行测试的工作内容的是 (18) 。

利用ARP协议漏洞，通过伪造IP地址和MAC地址发送大量虚假ARP报文，导致网络用户上网不稳定，甚至网络短时瘫痪。防范ARP攻击是提高网络信息 (5) 的措施。

以下关于承诺的描述中，错误的是 (7) 。

在信息工程建设过程中，进度控制是一种循环性的活动。作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则。以下描述不正确的是 (19) 。

信息系统工程监理工程师可以协助建设单位选择承建单位，在审查某园区网络工程项目的候选承建单位及人员资质时， (9) 不属于审查的范围。

项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调 (48) 。

项目范围说明书编制的主要依据是 (24) 。

体系结构设计度量侧重于程序体系结构的特征。以下与其复杂性测量无关的是 (29) 。

ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于 (13) 阶段。

根据《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，当采取询价方式采购时，以下说法正确的是 (8) 。

计算机的成本不断降低，若每隔两年计算机的价格降低1/3，则现在价格为5400元的计算机6年之后的价格降为 (65) 元。

通常，沟通障碍主要导致 (46) 。

文档是IT项目管理过程中的必备资料。以下选项中，我国软件行业首个具有自主知识产权的国际标准是 (10) 。

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下 (51) 不属于目标管理强调的内容。

当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应 (50) 。

图2-1所示为发送者利用非对称加密算法向接收者传送消息的过程，图中a和b处分别是（）

多媒体数据量巨大，为了降低存储费用，应该对多媒体数据进行 (60) 压缩。

(1) 指对主体访问和使用客体的情况进行记录和审查，以保证安全规则被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因。

对IT项目而言，“一次性”是指 (54) 。

对于信息系统工程分包单位的审查，监理方审查的重点内容是 (26) 。

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中 (68) 信息的失真度可能最人。

风险评估的首要工作是 (52) 。

在选项 (21) 中，①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。

在软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而 (49) 不属于技术风险。

需求分析是一种软件工程活动，它在系统级软件分配和软件设计间起到桥梁的作用。需求分析使得系统工程师能够刻画出软件的 (27) 、指明软件和其他系统元素的接口，并建立软件必须满足的约束。

某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与 (44) 进行沟通。

(72) is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.

(41) 不是项目成本预算的直接依据。

以下城域网/广域网连接方案中，属于异步时分复用线路的是 (17) 。

某省城创业园信息网建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中 (6) 单位投标文件无效。

对多个项目编制进度计划和分配资源， (20) 将可能受到影响。

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是 (59) 。

以下关于网络物理隔离技术的描述中，错误的是 (2) 。

以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中，错误的是 (70) 。

进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求 (58) 。

极限编程(eXtreme Programming)是一种轻晕级软件开发方法，它是以 (30) 为规则的。

项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (22) 中找到。

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是 (69) 。

创建WBS的输出不包括 (23) 。

以下关于TCP/IP协议的叙述中，说法错误的是 (16) 。

数字版权管理主要采用数据加密、版权保护、数字签名和 (3) 。

监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任。在处理工程质量事故时，总监理工程师应解决的关键问题是 (36) 。

除 (34) 外，以下各项都是项日质量管理的原则。

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快 (57) 。

Results of quality control measurement are used (75) .

某大型网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是 (40) 。

在以下标准代号中， (15) 不属于国家标准代号。

某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为 (35) 。

若某工厂六月份的产值比五月份的产值增加10%，七月份的产值比六月份的产值减少10%，则五月份的产值 (62) 。

(38) 是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在 (43) 过程中形成。

以下关于成本基准计划的描述，不正确的是 (37) 。

11个乡镇之间的光缆铺设网络结构和每条光缆的长度如图2-3所示。从乡镇s到乡镇t的最短光缆铺设距离为（）公里。

在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。 (67) 属于PMO战略职能。

(56) 不是解决项目合同纠纷的主要方式。

事件驱动模式属于 (31) 。

In fixed price contract which of the following holds true (71) .

正式技术评审(FTR)是一种由软件工程师进行的软件质量保证活动。以下对FTR的目标描述中，错误的是 (39) 。

RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期目标是在 (11) 结束时的里程碑。

项目团队中主要负责质量控制的成员应当具有统计知识，以完成质量控制活动。其中，最重要的知识是 (12) 。

设计模式(Design Pattern)是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类编目的、代码设计经验的总结。下面关于设计十模式所倡导的基本原则的描述，错误的是 (32) 。

信息系统工程监理实行 (42) 。

(14) 这一计算机软件著作权权利是可以转让的。

During the risk analysis process, it is determined that one identified risk event cannot be avoided, mitigated, or insured. This risk event is a critical item that could cause the project to fail if it occurs. The best option for the project manager is to: (73) .

某工程计划如图2-2所示，各个作业所需的天数如表2-1所示，设该工程从第0天开工，则作业Ⅰ最迟应在第（）天开工。 表2-1 各个作业所需天数表 作业 A B C D E F G H I J 所需天数 8 7 9 11 8 4 5 4 2 8

On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating. Activity duration estimating and (74) are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.

某工程计划如图2-2所示，各个作业所需的天数如表2-1所示，设该工程从第0天开工，则作业Ⅰ最迟应在第（）天开工。

表2-1 各个作业所需天数表

作业

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

所需天数

8

7

9

11

8

4

5

4

2

8