你可能感兴趣的试题

R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学 明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预 测和人力资源的供给预测等内容。
根据以上资料，回答下列问题：

常用的人力资源需求预测定量分析方法包括（     ）。

R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学 明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预 测和人力资源的供给预测等内容。
根据以上资料，回答下列问题：

通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为（     ）。

R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学 明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预 测和人力资源的供给预测等内容。
根据以上资料，回答下列问题：

使用比率分析法进行预测，如果这个大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用（     ）名教授。

根据以下材料，回答下列问题。
小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签 订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。

该汽车制造厂违反了《中华人民共和国劳动合同法》的规定，应当受到的处罚是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签 订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。

劳动监察的程序不包括（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签 订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。

调查程序，应当自立案之日起（     ）完成;对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准可以延长30个工作日。

根据以下材料，回答下列问题。
某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需 招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：

该高校在确定教师人数招聘数量时，所采取的预测方法是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需 招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：

该高校需招聘教师人数为（     ）名。

根据以下材料，回答下列问题。 
近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性， 同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。 
近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性， 同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需 招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：

主观判断法包括（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这 种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有 开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。

M厂原来的组织设计类型是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。 
近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性， 同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需 招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：

若该高校采用面试法招聘教师，其优点为（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这 种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有 开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。

该组织设计形式适合（     ）环境。

根据以下材料，回答下列问题。
某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次 品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度， 以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计 划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

根据企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这 种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有 开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。

新产品研发的组织形式是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次 品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度， 以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计 划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次 品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度， 以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计 划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

该公司之所以没有达到预期的激励目的，从其自身看，原因可能是（     ）。

根据以下材料，回答下列问题。
某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次 品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度， 以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计 划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

非上市公司股权激励包括（     ）。