多项选择题

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有______。

A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E.香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法

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多项选择题

工程项目与一般项目比较，更具复杂性，主要包括______

A.工程项目组织的复杂性
B.工程项目性能的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目设计方案的复杂性
E.工程项目交易及生产过程的复杂性

多项选择题

某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有______。

A.工程资源的分布是否均衡
B.该工程的实际投资是否到位
C.该工作是否处于关键线路
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差

多项选择题

工程项目试运行工作中的质量要求，表述正确的有______。

A.每项试运行工作都由承包方组织和指挥操作人员进行
B.发生事故后，试运行指导人员应果断处理，切断事故源
C.试运行操作和合格标准应遵循和符合试运行方案的规定
D.在紧急情况下，岗位人员具有紧急停止试运行的权力
E.前一试运行工序的事故原因未查明，缺陷未清除，不得进行下一工序的试运行

多项选择题

下列有关工程施工合同的表述，正确的是______。

A.施工合同是工程项目合同的一种
B.依照施工合同，承包人应提供必要的施工条件并支付工程价款
C.施工合同在订立时应遵守自愿、公平、诚实信用等原则
D.施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据
E.在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义

多项选择题

在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是______。

A.管理层次与管理幅度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系

多项选择题

构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为______。

A.进度
B.质量
C.成本
D.利益
E.消耗

多项选择题

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有______。

A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E.香蕉曲线法是采用赢得值法进行偏差分析常用的表达方法

多项选择题

编制招标文件时应遵循的原则和要求有______。

A.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
B.招标人不得在招标文件中规定实质性要求和条件
C.招标文件必须遵循公开、公平和公正的原则
D.招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致
E.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求

多项选择题

工作分解结构的作用有______。

A.更加明确工程项目的总体目标
B.将项目划分为多个合同，对外发包
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容

多项选择题

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，主要包括______。

A.人工费
B.材料费
C.企业管理费
D.文明施工费
E.施工机械使用费

多项选择题

工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有______。

A.强矩阵式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.项目式
E.平衡矩阵式

多项选择题

货物监造与检验时，咨询工程师的工作内容包括______。

A.了解制造厂质量保证体系文件的制订和有效实施情况，并对其提出意见
B.货物制造工作完毕后，咨询工程师参加全面质量验收并写出检验报告
C.受购货方委托确定供货商
D.制订监造检验计划，列出重点监造检验目录
E.货物制造工作中，进驻制造现场进行监造与检验

多项选择题

定性风险分析的风险名单更新包括______清单。

A.项目风险的相对排序或优先级
B.需要在近期采取应对措施的风险
C.需要补充分析和应对的风险
D.高优先级风险观察
E.按时间分组的风险

多项选择题

工程项目绩效评价的时间设定包括______两类。

A.初期评价
B.阶段性评价
C.定期评价
D.不定期评价
E.项目总结评价

多项选择题

工程项目工作时间估算的方法包括______。

A.类比估算法
B.模拟法
C.专家判断估算法
D.比较法
E.利用历史数据法