定义：
    ①奉献管理是指企业员工都自觉地在企业文化的支配下，对变幻莫测的市场，很快地联合行动，采取对策。
    ②合作管理是指合作双方在优势互补的基础上，按行规运作，并规范自身行为，通过真诚合作、有效沟通，实现合作利益最大化，让双方都成为赢家的管理。
    ③权力管理是指运用科学方法和手段，对权力的运作进行监督和控制，对行使职权进行检查、考核、评价和管理。
    典型例证：
    (1)某公司主动按照国际油运公司的通行做法，对不适应中外合作要求的组织机构和用工、分配制度进行了超前改革，解决了与国际油运公司在体制、机制和运作方式上的衔接问题。
    (2)作为项目总设计，张某从初步方案开始就抓紧优化设计，在进口设备造价较高的情况下，想尽办法大幅度提高设备国产化率，大胆采用了国产设备，降低工程投资约1000万元。
    (3)当市场的参与者分散成独立于政府的法人后，组织权力作为调配资源的主要手段之一，不做管理，甚至只要不做严格的管理，就会损害到市场经济的公正公平原则。
    对上述典型例证与定义的关系判断正确的是______。