大卫先生被美国总公司调任东北分公司总经理，他普通话不太好，时常和同事发生冲突...

单项选择题

一家企业因其污染严重引起附近居民的强烈不满，企业高层决定今后停止生产高污染纸张，转而生产绿色环保的再生纸。同时该企业的组织文化也由“效率至上”改为“绿色发展”。公司的这种变革是( )

A．战略性变革
B．结构性变革
C．流程主导性变革
D．以人为中心的变革

单项选择题

下列各项中属于显现层组织文化载体的是( )

A．敬业精神
B．规章制度
C．组织结构
D．厂容厂貌

单项选择题

某领导为人正派、爱护下属，引来了大批追随者。从领导权力的来源来说，他的这种权力属于( )

A．法定性权力
B．奖赏性权力
C．专长性权力
D．感召性权力

单项选择题

下列属于领导行为理论的是( )

A．管理方格理论
B．领导生命周期理论
C．路径一目标理论
D．领导特质理论

单项选择题

管理方格理论中，任务型的领导方式处于方格图的( )型。

A．(9，1)
B．(1，9)
C．(5，5)
D．(9，9)

单项选择题

菲德勒将权变理论具体化为三方面，其中不包括( )

A．职位权力
B．任务结构
C．下属成熟度
D．上下级关系

单项选择题

按照领导生命周期理论，对于那些能力不足但干劲十足的新员工，领导风格宜采取( )

A．指导型
B．推销型
C．参与型
D．授权型

单项选择题

需要层次理论、ERG理论、成就需要论和双因素理论，这四种激励理论属于( )

A．内容型激励理论
B．过程型激励理论
C．行为改造型激励理论
D．综合型激励理论

单项选择题

根据赫兹伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是( )

A．成就
B．赏识
C．人际关系
D．责任感

单项选择题

公平理论的提出者是( )

A．弗鲁姆
B．亚当斯
C．麦克利兰
D．亚当．斯密

单项选择题

关于强化理论说法正确的是( )

A．强化理论的提出者是美国心理学家和行为科学家斯金纳
B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
C．连续的、固定的正强化使每一次强化都起到较大的作用
D．实施负强化，应以不固定的负强化为主

单项选择题

组织接受紧急公关任务，要求进行严密控制，适宜采用的沟通方式是( )

A．链式沟通
B．轮式沟通
C．圆周式沟通
D．全通道式沟通

单项选择题

有效沟通的障碍不包括( )

A．个人因素
B．人际因素
C．结构因素
D．组织因素

单项选择题

大卫先生被美国总公司调任东北分公司总经理，他普通话不太好，时常和同事发生冲突，这种情况最有可能是有哪种原因引起的( )

A．沟通差异
B．结构差异
C．个体差异
D．技术差异

单项选择题

关于控制的必要性，不包括以下哪一项( )

A．环境的变化
B．管理权力分数
C．工作能力的差异
D．领导意志要求

单项选择题

控制标准Z值是时间t的函数，这是( )

A．最佳控制
B．自适应控制
C．程序控制
D．跟踪控制

单项选择题

种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物与环境相适应。这两种措施分别是( )

A．现场控制和前馈控制
B．调整计划和纠正偏差
C．反馈控制和前馈控制
D．前馈控制和反馈控制

单项选择题

在管理中，运用最广泛的控制手段是( )

A．人员控制
B．标杆控制
C．平衡积分卡控制
D．预算控制

大卫先生被美国总公司调任东北分公司总经理，他普通话不太好，时常和同事发生冲突，这种情况最有可能是有哪种原因引起的( )

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根据赫兹伯格的双因素理论，下列属于保健因素的是( )

公平理论的提出者是( )

关于强化理论说法正确的是( )

组织接受紧急公关任务，要求进行严密控制，适宜采用的沟通方式是( )

有效沟通的障碍不包括( )

大卫先生被美国总公司调任东北分公司总经理，他普通话不太好，时常和同事发生冲突，这种情况最有可能是有哪种原因引起的( )

关于控制的必要性，不包括以下哪一项( )

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种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一种方法是改种耐旱作物与环境相适应。这两种措施分别是( )

在管理中，运用最广泛的控制手段是( )