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生产提前期是指组成成品的各零件在各车间投入(或产出)的日期距产品装配产出日期或交货期应提前的时间。( )
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制造业生产是通过物理或化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。( )
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流程式生产一般为备货型生产,加工装配式生产既有备货型生产又有订货型生产。( )
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控制层是物流系统的重要组成部分,它接受来自管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定的任务。( )
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按订单装配式生产即零部件是事先制作的,在接到订单后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品。( )
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备货型生产不能预测客户对产品的要求,而订货型生产可以预测客户对产品的要求。( )
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期量标准亦称作业计划标准,它是根据加工对象在生产过程中的运动,经过科学分析和计算,所确定的时间和数量标准。( )
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缓冲物料库是为了完成各种入库请求、出库请求并对出库任务与入库任务组合成出入库联合作业任务。( )
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单项工程的生产周期是指从原材料投入起到设备装配完成的全部日历时间。( )
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作业管理是现代生产物流管理的核心和基础。( )
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生产提前期是指组成成品的各零件在各车间投入(或产出)的日期距产品装配产出日期或交货期应提前的时间。( )
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以量定期法是根据生产间隔期推算出生产批量。( )
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产品库存文件,包括了主产品和其所有的零部件的库存量、已订未到量和已分配但还没有提走的数量。( )
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MRP的基本任务,就是组织一个对于动态的时间相关需求流的物资资源配置。( )
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反馈控制是根据对系统未来的预测,事先采取措施应付即将发生的情况。( )
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生产间隔期是前后两批产品出产的时间间隔。( )
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生产物流控制程序的第一步是制订计划。( )
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推进型控制的特点是集中控制,而拉动型控制的特点是分散控制。( )
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车间系统化配送是指,为使生产区域内物流合理化,在几个定时、定量、定点的物料需求的生产部门或车间,由一个专门的物料存储、搬运与管理部门,使用一个运输系统进行的配送。( )
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MRP系统既涉及物流,又涉及与物流密切相关的资金流。 ( )
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ERP打破了MRP II只局限在传统制造业的格局,并把它的触角伸向各行各业。( )
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看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统。( )
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过量生产的浪费是指制造过量的产品会因之增加工位器具和堆放场地造成的浪费。( )
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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。( )
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标准在制品存量是指在每一个生产单元内,在制品储备的最低数量,它应包括仍在机器上加工的半成品。( )
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JIT的核心思想是“准时化”。( )
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