A公司是我国主要彩管生产企业之一,主要生产19、21、25和29英寸普通彩色显像管,2000年产量约400万只。该企业组织与管理能力较强,并且在99年就通过改制上市,企业负债率低,银行信誉好。该企业的产品质量好、成本低,并且地处沿海,员工素质也比较高。但随着国内外彩电市场的变化,彩电市场竞争日益白热化,1997年全国有彩管生产企业11家,彩管生产能力约5000万只,实际产量3490万只,约占全球产量的14.5%。A公司作为一家国有控股企业,其自主开发和创新能力的薄弱日益凸显出来。另外,电视机生产企业利润日益摊薄,电视机企业对彩管企业讨价还价能力增强,彩管价格不断下降;同时,大屏幕彩电、纯平彩电、背投电视、液晶电视、等离子体电视等开始出现,对彩管的需求正在发生变化。
要求:
(1)简要指出SWOT分析的目的与意义。
(2)A公司利润水平持续下降,面对市场变化,需要调整企业战略,试对A公司进行SWOT分析,并试提出其应对策略。
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