多项选择题

项目总结阶段的可交付成果主要有______。

A．项目的招标文件
B．后评价报告
C．已安装的生产设备
D．项目验收报告
E．整个项目的交付使用

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多项选择题

工程项目管理的内涵可从______等维度进行分析。

A．主体
B．性质
C．客体
D．目标
E．环境

多项选择题

ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括______。

A．问题处理
B．团队合作
C．采购、合同
D．业务流程
E．项目控制

多项选择题

工程项目按项目用途的不同，可分为______。

A．工业项目
B．生产性项目
C．交通运输项目
D．非生产性项目
E．农林水利项目

多项选择题

工程项目范围确认的依据包括______。

A．业主需求文件
B．进度报告
C．评价报告
D．各种假设
E．完成的可交付成果

多项选择题

咨询工程师参与工程项目管理的目的主要包括______。

A．按合同规定取得合法收入
B．保障委托方实现其预期目标
C．为咨询工程师自身创造良好的社会声誉
D．保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性
E．保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成

多项选择题

项目的不同组织结构形式由______决定。

A．工作性质
B．工作内容
C．管理水平
D．管理要求
E．完成时间

多项选择题

对工程项目进行综合管理的目的包括______。

A．合理分配资源
B．保证项目整体目标的顺利实现
C．解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突
D．使项目整体绩效目标得以实现
E．确定相互衔接关系

多项选择题

项目总结阶段的可交付成果主要有______。

A．项目的招标文件
B．后评价报告
C．已安装的生产设备
D．项目验收报告
E．整个项目的交付使用

多项选择题

为维护国家经济社会安全和合理利用国家资源，对于关键领域的投资或相关重大投资，在______等方面采取一定的引导或限制措施。

A．项目布点
B．建设时间
C．区域规划
D．节约资源
E．市场准入

多项选择题

工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有______。

A．业务划分法
B．区域划分法
C．程序划分法
D．职能划分法
E．人数划分法

多项选择题

工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括______。

A．项目质量管理
B．项目财务管理
C．项目范围管理
D．项目采购管理
E．项目合同管理

多项选择题

根据职务特征模型，任何职务都可以从______等方面去描述。

A．反馈
B．明确性
C．自主性
D．竞争性
E．衔接性

多项选择题

确定项目具体工作内容，一般围绕______进行，从而使项目工作内容系统化。

A．工作目标
B．人员配置
C．任务分解
D．项目进度
E．监督管理

多项选择题

工程项目人员吸纳的依据包括______。

A．人员配备计划
B．可吸纳人力资源情况
C．人员培训计划
D．招聘惯例
E．人员来源分析

多项选择题

工程项目经理的培养主要有______。

A．注重在实践中培养
B．培训
C．知识更新
D．放手与帮带结合
E．注重在基层培养

多项选择题

有关说明是对项目组织计划中的各个职位所进行的必要说明，项目组织计划说明的粗细程度由项目的______决定。

A．规模
B．技术方案
C．市场前景
D．应用领域
E．能源消耗

多项选择题

项目经理在结束项目阶段的主要工作有______。

A．项目后续工作安排
B．项目成果总结与报送
C．编制项目工作计划
D．做好内外关系的协调
E．项目资料整理