某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其...

单项选择题

不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为（）

A.著作权
B.专利权
C.商业秘密
D.商标权

单项选择题

下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是______。

A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划

单项选择题

某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计明年销售额将达到1000万元，则该企业明年需要销售人员______人。

A.15
B.40
C.55
D.68

单项选择题

员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的______特点。

A.多维性
B.多因性
C.变动性
D.复杂性

单项选择题

在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为______。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.书面鉴定法
D.评级量表法

单项选择题

下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是______。

A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法

单项选择题

对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的______。

A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能

单项选择题

在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的______原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平

单项选择题

某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是______。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

单项选择题

资金时间价值按复利计算的假设前提是______。

A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩

单项选择题

某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为45%、35%、10%，该项目的期望报酬率为33%，则该项目的标准离差为______。

A.12.29%
B.13.67%
C.30.33%
D.35.21%

单项选择题

下列网络营销的方式中，______利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销
B.网络直复营销
C.网络事件营销
D.BBS营销

单项选择题

某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是______万元。

A.50
B.150
C.200
D.700

单项选择题

某企业计划投资某项目，总投资为50000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：
年份各年的NCF(元) 现值系数(P/F，10%，n)
1 12000 0.909
2 11500 0.826
3 10000 0.751
4 9500 0.683
5 24500 0.621
则该项投资的净现值为______元。

A.-380
B.-598
C.380
D.17500

单项选择题

在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要______。

A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率

单项选择题

某公司利用百度的“知道”“百科”，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。该公司使用的网络营销方式是______。

A.RSS营销
B.即时通讯营销
C.网络直复营销
D.网络知识性营销

单项选择题

并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低______。

A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本

年份	各年的NCF(元)	现值系数(P/F，10%，n)
1	12000	0.909
2	11500	0.826
3	10000	0.751
4	9500	0.683
5	24500	0.621

某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是______。

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某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为45%、35%、10%，该项目的期望报酬率为33%，则该项目的标准离差为______。

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某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是______万元。

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