问答题

施工过程中发生了以下事件：
事件1：专业监理工程师在熟悉图样时发现：基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理

答案： (1)不应直接致函设计单位。
理由：总监理工程师无权进行设计变更。
正确处理：发现问题应向建设单位报...

你可能感兴趣的试题

施工过程中发生了以下事件：
事件1：专业监理工程师在熟悉图样时发现：基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理

答案： (1)不应直接致函设计单位。
理由：总监理工程师无权进行设计变更。
正确处理：发现问题应向建设单位报...

施工过程中发生了以下事件：
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
甲施工单位的答复是否妥当，为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当，为什么

答案： (1) 施工单位的答复不妥。
理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连...

施工过程中发生了以下事件：
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
专业监理工程师是否有权签发本次暂停令，为什么下达工程暂停令的程序有无不妥之处请说明理由。

答案： (1) 专业监理工程师无权签发工程暂停令。
理由：因这是总监理工程师的权力。
(2) 下达工程暂停的...

施工过程中发生了以下事件：
事件4：乙施工单位就上述停工遭受的自身损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
甲施工单位的说法是否正确，为什么乙施工单位的损失应由谁承担

答案：甲施工单位的说法不正确。
理由：因为乙施工单位与建设单位没有合同关系，所以乙施工单位的损失应由甲施工单位承担。

施工过程中发生了以下事件：
事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
建设单位的说法是否正确，为什么

答案：建设单位的说法不正确。
理由：因监理工程师是在合同授权范围内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。