人力资源的需求量主要是根据________来确定。 ( )

单项选择题

某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理 ( )

A．委婉地打断他，让别人发言
B．及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误
C．会议应该让大家畅所欲言，不应该干预
D．只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他

单项选择题

人力资源的需求量主要是根据________来确定。 ( )

A．来应聘人员的优秀程度
B．上级人员的优秀程度
C．职务的数量和类型
D．工作的难易程度

单项选择题

下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略 ( )

A．战略联盟
B．虚拟运行
C．出售核心产品
D．同心多元化

单项选择题

某零售商店选定三个备选经营方案，其主要数据如下表所示。根据最小最大后悔值法则，你认为该商店应选哪一个方案为好 ( )

A．甲方案
B．乙方案
C．丙方案
D．乙方案和甲方案均可

单项选择题

在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述 ( )

A．在2011年完成销售额5000万
B．成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商
C．顾客第一，服务至上
D．以上都不是

单项选择题

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为 ( )

A．职能分析
B．管理规范设计
C．组织设计
D．协调方式设计

单项选择题

组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的 ( )

A．持续功能
B．发展功能
C．导向功能
D．适应功能

单项选择题

提出控制幅度公式的是 ( )

A．格拉丘纳斯
B．韦里克
C．彼得.德鲁克
D．朱兰

单项选择题

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端 ( )

A．可能造成“近亲繁殖”
B．组织对晋升者的情况不能深入了解
C．会造成同事之间的紧张关系
D．会引起同事的不满

单项选择题

麦克利兰的成就需求论认为，对高层管理者来说最重要的需要是 ( )

A．权力的需要
B．社交的管理
C．成就的需要
D．安全的需要

单项选择题

近一段时间，负责公司人事管理的马经理注意到公司内部员工人心浮动，企业内部小道消息很多。为此，他认为首先应该寻找出问题的原因，然后才能有针对性地采取措施消除这种现象。你认为最可能的原因是 ( )

A．企业面临的竞争环境最近发生了较大的变化
B．企业当中的正式沟通渠道不畅通，员工感到不安全
C．企业内部近期将要进行大的调整
D．员工中很大比例的人原来是国企中的员工，一直有传小道消息的倾向

单项选择题

在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是 ( )

A．全通道式沟通
B．环式沟通
C．链式沟通
D．轮式沟通

单项选择题

进行控制时，首先要建立标准，关于建立标准，下列说法中哪一种有问题 ( )

A．标准应考虑实际可能
B．标准应考虑实施成本
C．标准应该越高越好
D．标准应考虑顾客需求

单项选择题

企业需要把影响企业经营结果的各种因素列为控制对象，不属于影响企业在一定时期经营成果的主要因素的是 ( )

A．关于环境的特点及其发展趋势的假设
B．资源投入
C．组织的活动
D．市场地位

人力资源的需求量主要是根据________来确定。 ( )

你可能感兴趣的试题

吉尔布雷斯夫妇通过________试验在动作研究和工作简化方面做出了突出贡献。 ( )

根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是 ( )

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公司老总进行组织的变革，以适应环境的变化。公司老总扮演的角色是 ( )

法约尔把管理职能分为 ( )

现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想 ( )

麦格雷戈的代表作是 ( )

以下________措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。 ( )

网络计划技术的基础是 ( )

企业向其销售商品系统发展，实现产销一体化，说明它采取的战略是 ( )

某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理 ( )

人力资源的需求量主要是根据________来确定。 ( )

下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略 ( )

某零售商店选定三个备选经营方案，其主要数据如下表所示。根据最小最大后悔值法则，你认为该商店应选哪一个方案为好 ( )

在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述 ( )

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为 ( )

组织文化是一种软性的理智约束，通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制。这句话描述了组织文化的 ( )

提出控制幅度公式的是 ( )

只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端 ( )

麦克利兰的成就需求论认为，对高层管理者来说最重要的需要是 ( )

近一段时间，负责公司人事管理的马经理注意到公司内部员工人心浮动，企业内部小道消息很多。为此，他认为首先应该寻找出问题的原因，然后才能有针对性地采取措施消除这种现象。你认为最可能的原因是 ( )

在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是 ( )

进行控制时，首先要建立标准，关于建立标准，下列说法中哪一种有问题 ( )

企业需要把影响企业经营结果的各种因素列为控制对象，不属于影响企业在一定时期经营成果的主要因素的是 ( )