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多项选择题

小李是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：
公司之所以出现这种情况，问题在于( )。

A．没有工作分析
B．考核制度不完善
C．激励机制不健全
D．员工懒散
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单项选择题

某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。
根据以上资料，回答下列问题：
请问上述招聘测试方法属于评价中心的( )形式。

A．管理游戏
B．角色扮演
C．文本筐作业
D．无领导小组讨论
多项选择题

为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。此外，这家企业目前正在进行改制，改制之后，企业职能管理部门将会有相当一部分人不得不离开企业，到其他企业去找工作，企业中过去存在的人浮于事现象也将会得到改变。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人和管理人员不可避免地面临失业问题。
根据上述材料，回答下列问题。
小张所在的劳动力市场实际上是一种次等劳动力市场。关于次等劳动力市场和优等劳动力市场的说法，正确的有( )。

A．优等和次等劳动力市场之间的流动是劳动力流动的一种最主要形式
B．即使是在优等劳动力市场出现供给短缺时，次等劳动力市场上的劳动力也很难进入优等劳动力市场
C．劳动力市场进入的行政障碍是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场之间差异的最主要原因
D．技能是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因之一
多项选择题

小李是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：
公司之所以出现这种情况，问题在于( )。

A．没有工作分析
B．考核制度不完善
C．激励机制不健全
D．员工懒散
多项选择题

某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。
根据以上资料，回答下列问题：
上述测试方法主要考察应试者( )方面的能力。

A．管理能力
B．专业和技术能力
C．语言表达能力
D．组织能力
单项选择题

为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。此外，这家企业目前正在进行改制，改制之后，企业职能管理部门将会有相当一部分人不得不离开企业，到其他企业去找工作，企业中过去存在的人浮于事现象也将会得到改变。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人和管理人员不可避免地面临失业问题。
根据上述材料，回答下列问题。
小张所看到的这家企业的生产工人一旦失业，应属于( )。

A．技术性失业
B．结构性失业
C．周期性失业
D．政策性失业
多项选择题

小李是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：
作为人力资源主管，小李应用( )理由来劝说公司领导进行工作分析。

A．工作分析有利于员工培训
B．工作分析有利于人员考核
C．工作分析为工作评价奠定基础
D．工作分析有利于人员晋升调动管理
多项选择题

某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔十分钟。给小组发布一有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案引发新的小组争论。从而选拔合适的人才。
根据以上资料，回答下列问题：
使用评价中心应当注意的问题有( )。

A．评估人员一般要在现场进行指导
B．评估人员一般为企业的直线经理或相关专家
C．参评人员要接受严格的训练
D．评估人员与被试应当不熟悉
单项选择题

为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。此外，这家企业目前正在进行改制，改制之后，企业职能管理部门将会有相当一部分人不得不离开企业，到其他企业去找工作，企业中过去存在的人浮于事现象也将会得到改变。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人和管理人员不可避免地面临失业问题。
根据上述材料，回答下列问题。
小张所看到的这家企业的管理人员实际上处于( )状态。

A．技术性失业
B．周期性失业
C．季节性失业
D．隐性失业
单项选择题

小李是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据这种状况分析：
小李进行工作分析的步骤是( )。
(1)确定工作分析的目的；
(2)调查工作相关的背景信息；
(3)收集、整理和分析工作相关信息；
(4)形成工作分析结果。

A．(1)(4)(2)(3)
B．(1)(3)(2)(4)
C．(1)(2)(3)(4)
D．(2)(3)(1)(4)
单项选择题

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职正的( ).

A．特别工资
B．福利
C．货币延期支付
D．实物工资
单项选择题

瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。
为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最合适采用( )方法。

A．对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
B．对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
C．由公司管理者对应聘者进行逐一面试
D．对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的
多项选择题

为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业建生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。此外，这家企业目前正在进行改制，改制之后，企业职能管理部门将会有相当一部分人不得不离开企业，到其他企业去找工作，企业中过去存在的人浮于事现象也将会得到改变。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人和管理人员不可避免地面临失业问题。
根据上述材料，回答下列问题。
小张常因对工作不满意而辞职，但又不能马上找到工作，不过，这种无工作状态一般不会持续很长时间，下列说法正确的有( )。

A．小张没工作的时候也不属于失业
B．小张经历的是摩擦性失业
C．小张经历的是正常失业
D．小张经历的是季节性失业
多项选择题

某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以( )。

A．加速上岗人员的适应过程
B．调动公司内部现有人员的工作积极性
C．较少地引发企业内部的权力斗争
D．减少招聘过程中的人力、财力耗费
单项选择题

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于( )。

A．技能性工资
B．补偿性工资
C．垄断性工资
D．竞争性丁资
多项选择题

瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。
对于装配工人的筛选，下列( )是有必要考查的。

A．手眼协调能力
B．抽象思维能力
C．注意力
D．行政管理能力
单项选择题

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
该厂在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的，这违反了( )的原则。

A．按需分配
B．同工同酬
C．利润分享
D．效率优先
多项选择题

某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在( )方面。

A．手眼协调能力
B．注意力
C．管理能力
D．人格
单项选择题

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
在该厂的生产车间，小李和小忘在列一条生产线上，又同在一班，每周都工作40小时，小李每分钟完成10个零件，而小王却完成15个，因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是( )。

A．计时工资制
B．计件工资制
C．效率工资制
D．职能工资制
多项选择题

某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。
在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有( )。

A．操作能力测试
B．公文筐测验
C．无领导小组讨论
D．角色扮演
多项选择题

试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。
在91题中，小王和小李的工资差别属于( )工资差别。

A．垄断性
B．补偿性
C．竞争性
D．非补偿性
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