一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，...

单项选择题

员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对（）的关注。

A．管理
B．报告单
C．评估工具
D．测量指标

单项选择题

在项目时间管理中使用的ABC优先性系统，B系统处理的是（）。

A．“必须做”的目标
B．“应该做”的目标
C．“愿意做”的目标
D．“可能做”的目标

单项选择题

在全面质量管理中，“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通过（）方式进行。

A．帕累托图
B．运行图
C．鱼骨图
D．控制图

单项选择题

服务的特征不包括（）。

A．无形性
B．同质性
C．易逝性
D．不可分割性

单项选择题

在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。

A．过剩
B．缺货
C．适中
D．低水平

单项选择题

关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。

A．使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制
B．建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统
C．关注员工高层次的需求
D．采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈

单项选择题

（）不是内部审计师在流程再造中应该做的。

A．确定流程是否得到了高级管理人员的支持
B．提出值得考虑的领域
C．为新系统确立审计计划
D．指导流程再造的实施

单项选择题

（）不是平衡计分卡系统顾客视角下关键的成功因素。

A．增加顾客服务
B．降低价格
C．提高质量
D．减少运输时间

单项选择题

如果一个产品与设计规格相符，则它可以被称为（）。

A．基于产品的质量
B．基于价值的质量
C．卓越的质量
D．基于制造的质量

单项选择题

当公司降低价格是为了使顾客尽快付款时，这被称为（）。

A．价格隐蔽
B．按照地域定价
C．现金折扣
D．数量折扣

单项选择题

消除季节影响的时间序列可以通过方法计算得到（）。

A．将每一个原始时间序列观测值除以对应的季节指数
B．用对应的季节指数减去每一个原始时间序列观测值
C．将每一个原始时间序列观测值乘以对应的季节指数
D．将每一个原始时间序列观测值加上对应的季节指数

单项选择题

供应链中的牛鞭效应能够通过（）消除。

A．补充供应链
B．同步供应链
C．重新确定供应链的规模
D．混合供应链

单项选择题

供应链管理的主要目标是（）。

A．降低营销、销售以及物流的所有成本
B．为供应链中所有的公司提供最有效的信息
C．减少对任何一个供应商的依赖
D．提高速度、准确性以及制造和运输流程中的效率

单项选择题

对不同的但是非常类似的未来情况，（）预测方法对它的书面描述做了准备和研究。

A．非正式的判断
B．情景分析
C．调查
D．趋势分析

单项选择题

在一份质量成本报告中，认为内部损失成本属于生产、配送和营销系统中用来改正缺陷和问题的成本。（）与内部损失成本无关。

A．返工
B．工会申诉仲裁费用
C．退货的运费
D．边角料

单项选择题

在六西格玛培训环境中，（）角色主要依靠其他角色来获取数据。

A．绿带
B．黑带
C．黑带大师
D．保证人

单项选择题

维持安全存货的主要原因是（）。

A．供应方出现问题
B．无法对需求做出预测
C．技术或机器故障
D．信息和交流障碍

单项选择题

（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。

A．流程-质量
B．成本-生产时间
C．时间-质量
D．时间-成本

单项选择题

（）合同对于存在风险的项目是最适宜的。

A．固定价格
B．统一价格
C．时间和利润
D．成本补偿

单项选择题

由于产品不符合严格的尺寸要求，公司遭到了大量的顾客退货。退回的产品通过碾磨机返工，并在经过所有步骤后又卖给顾客。这是一个成本较高的流程。降低质量损失成本的最佳方法是（）。

A．顾客调查
B．增加产成品检查
C．缺陷预防
D．增加在产品检查

单项选择题

供应商审计是（）的第一个关键步骤。

A．供应商认证
B．供应商关系
C．供应商合伙关系
D．战略合伙关系

单项选择题

（）应该在工作描述之前完成。

A．工作分析
B．工作轮换
C．工作说明
D．工作矩阵

单项选择题

在ABC分析中，“C”类存货涉及（）。

A．较多的货物种类和低的周转率
B．较少的货物种类和高的周转率
C．较多的货物种类和中等的周转率
D．较少的货物种类和中等的周转率

单项选择题

平衡计分卡系统是什么的反映 Ⅰ．滞后指标 Ⅱ．领先指标 Ⅲ．财务指标 Ⅳ．非财务指标正确的选项为（）。

A．Ⅰ和Ⅱ
B．Ⅱ和Ⅲ
C．Ⅲ和Ⅳ
D．Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

单项选择题

计算机集成制造项目的主要优点是（）。

A．减少了废品、产品返工以及边角料的成本
B．工厂设备较低的账面成本以及折旧费用
C．增加的营运资本
D．市场份额的稳定

单项选择题

（）不是限制理论的涉及领域。

A．“瓶颈”管理
B．物流
C．绩效评估
D．逻辑思考

单项选择题

再造是对关键商业流程的彻底分析、根本性的再思考以及完全的再设计。期望的结果是使服务、质量、速度和成本都有大幅改进。内部审计师在流程再造中的角色不包括（）。

A．确定流程是否得到了高级管理人员的支持
B．提出值得考虑的领域
C．为新系统确立审计计划
D．指导流程再造的实施

单项选择题

不是顾客绩效计分卡的测量指标（）。

A．失去顾客
B．顾客不满意
C．生产或服务质量
D．机器停机时间

单项选择题

一家公司每年销售1500单位的产品，以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%，那么它的年持有成本为（）。

A．150美元
B．180美元
C．300美元
D．900美元

单项选择题

新产品的两个基本定价策略为吸脂和（）。

A．渗透
B．达到目标投资回报率的价格
C．利润最大化
D．市场份额最大化

单项选择题

商业循环时间可以随着（）而减少或增加。

A．业务流程再造
B．设立标杆
C．最佳实践
D．业务流程改进

单项选择题

公司使用的计划系统，其焦点首先集中于所需的产品数量和时间，然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为（）。

A．经济订货批量
B．材料需求计划
C．线性规划
D．适时制生产

单项选择题

（）可以回答事件时间预测中的“时间问题”。

A．滞后指标
B．领先指标
C．同步指标
D．合成指标

单项选择题

在（）绩效评估方法中，管理人员用叙述的形式描述了员工的绩效。

A．图形尺度评价法
B．书面说明
C．评级并进行比较
D．目标设定

单项选择题

在项目管理中使用的甘特图与（）职能相关。

A．计划和评级
B．安排和评价
C．计划和安排
D．安排和控制

单项选择题

为了使制造商的产品在一段时间内能够销售给顾客，给予零售商的折扣被称为（）。

A．现金折扣
B．数量折扣
C．价格隐蔽折扣
D．促销折让

单项选择题

一家零售公司的内部审计师正在对采购环节进行审计。为了评估采购交易的效率，审计师决定计算抽样产品的经济订货批量。在计算经济订货批量时，内部审计师不需要（）数据。

A．产品销售规模
B．产品采购价格
C．产品订购的固定成本
D．产品存货的规模

单项选择题

（）类存货在ABG存货控制系统中会得到最多的检查。

A．昂贵的、经常使用的、高短缺成本、较短的前置期
B．昂贵的、经常使用的、低短缺成本、较长的前置期
C．便宜的、经常使用的、高短缺成本、较长的前置期
D．昂贵的、经常使用的、高短缺成本、较长的前置期

单项选择题

确定项目优先性是（）。

A．主观流程
B．客观流程
C．集权流程
D．分权流程

单项选择题

以下哪些项目代表了在平衡计分卡系统下的非财务度量指标 Ⅰ．成本 Ⅱ．销售利润 Ⅲ．质量 Ⅳ．顾客服务正确的选项为（）。

A．只有Ⅲ
B．只有Ⅳ
C．Ⅰ和Ⅱ
D．Ⅲ和Ⅳ

单项选择题

方案战略，例如“如果……，则……”，可以同（）一起使用。

A．统计样本
B．经济计量预测
C．等候理论
D．模拟

单项选择题

项目管理中传统甘特图的一个缺点是，它不能以图形形式展示（）。

A．活动的顺序
B．活动的时间范围
C．活动的相互关系
D．活动的结构

单项选择题

在六西格玛培训环境中，（）角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

A．绿带
B．黑带
C．黑带大师
D．保证人

单项选择题

（）不是市场参与者通常情况下进行价格细分的方式。

A．政治细分
B．地域细分
C．使用细分
D．人口特征细分

单项选择题

（）指出，对个人贡献的评估应作为做出客观人事决策的基础。

A．绩效评估
B．环境因素
C．沟通技能
D．培训和发展

单项选择题

（）对减少周期时间没有帮助。

A．在流程中由平行流动转变为线性流动
B．在流程中使用另一流动路径
C．改变流程的层次
D．使用技术提高流程的流动情况

单项选择题

ISO9000注册流程不包括（）。

A．纠正
B．文件检查
C．预评估
D．评估

单项选择题

通过使原材料和零配件尽快地进入使用状态，从而最小化存货数量的存货计划方法称为（）

A．安全存货计划系统
B．经济订货批量模型
C．适时制存货系统
D．主要的预算系统

单项选择题

（）定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用。

A．价格渗透
B．奇零定价
C．价格吸脂
D．高/低价

单项选择题

一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。成本增加的项目成本减少的项目

A．采购成本短缺成本
B．采购成本质量成本
C．质量成本订购成本
D．短缺成本持有成本

单项选择题

为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。

A．最早开始时间
B．最早完成时间
C．最晚开始时间
D．最晚完成时间

单项选择题

对经济变量之间的关系进行的统计分析被称为（）。

A．宏观经济学
B．经济计量学
C．微观经济学
D．社会经济学

单项选择题

一家公司要决定是否采购一台自动化的机器以生产某种产品。这一决定的期望净现金流量取决于几个因素、这些因素的交互作用以及这些因素处于不同水平的概率。公司用于评估这一决策的净现金流分布以及因素水平的变化导致的净现金流变化的方法是（）

A．模拟和敏感性分析
B．线性规划
C．相关性分析
D．差异分析

单项选择题

与无法储存服务有关的服务特征是（）

A．无形性
B．同质性
C．易逝性
D．不可分割性

你可能感兴趣的试题

员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对（）的关注。

在项目时间管理中使用的ABC优先性系统，B系统处理的是（）。

在全面质量管理中，“关键的少数和微不足道的多数”分析能够通过（）方式进行。

服务的特征不包括（）。

在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。

关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过 方式发掘员工的创造潜能（）。

（）不是内部审计师在流程再造中应该做的。

（）不是平衡计分卡系统顾客视角下关键的成功因素。

如果一个产品与设计规格相符，则它可以被称为（）。

当公司降低价格是为了使顾客尽快付款时，这被称为（）。

消除季节影响的时间序列可以通过方法计算得到（）。

供应链中的牛鞭效应能够通过（）消除。

供应链管理的主要目标是（）。

对不同的但是非常类似的未来情况，（）预测方法对它的书面描述做了准备和研究。

在一份质量成本报告中，认为内部损失成本属于生产、配送和营销系统中用来改正缺陷和问题的成本。（）与内部损失成本无关。

在六西格玛培训环境中，（）角色主要依靠其他角色来获取数据。

维持安全存货的主要原因是（）。

（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。

（）合同对于存在风险的项目是最适宜的。

由于产品不符合严格的尺寸要求，公司遭到了大量的顾客退货。退回的产品通过碾磨机返工，并在经过所有步骤后又卖给顾客。这是一个成本较高的流程。降低质量损失成本的最佳方法是（）。

供应商审计是（）的第一个关键步骤。

（）应该在工作描述之前完成。

在ABC分析中，“C”类存货涉及（）。

平衡计分卡系统是什么的反映 Ⅰ．滞后指标 Ⅱ．领先指标 Ⅲ．财务指标 Ⅳ．非财务指标 正确的选项为（）。

计算机集成制造项目的主要优点是（）。

（）不是限制理论的涉及领域。

再造是对关键商业流程的彻底分析、根本性的再思考以及完全的再设计。期望的结果是使服务、质量、速度和成本都有大幅改进。内部审计师在流程再造中的角色不包括（）。

不是顾客绩效计分卡的测量指标（）。

一家公司每年销售1500单位的产品，以每单位5美元的价格订货500单位。公司没有安全存货。如果公司的资本成本为12%，那么它的年持有成本为（）。

新产品的两个基本定价策略为吸脂和（）。

商业循环时间可以随着（）而减少或增加。

公司使用的计划系统，其焦点首先集中于所需的产品数量和时间，然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为（）。

（）可以回答事件时间预测中的“时间问题”。

在（）绩效评估方法中，管理人员用叙述的形式描述了员工的绩效。

在项目管理中使用的甘特图与（）职能相关。

为了使制造商的产品在一段时间内能够销售给顾客，给予零售商的折扣被称为（）。

一家零售公司的内部审计师正在对采购环节进行审计。为了评估采购交易的效率，审计师决定计算抽样产品的经济订货批量。在计算经济订货批量时，内部审计师不需要（）数据。

（）类存货在ABG存货控制系统中会得到最多的检查。

确定项目优先性是（）。

以下哪些项目代表了在平衡计分卡系统下的非财务度量指标 Ⅰ．成本 Ⅱ．销售利润 Ⅲ．质量 Ⅳ．顾客服务 正确的选项为（）。

方案战略，例如“如果……，则……”，可以同（）一起使用。

项目管理中传统甘特图的一个缺点是，它不能以图形形式展示（）。

在六西格玛培训环境中，（）角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

（）不是市场参与者通常情况下进行价格细分的方式。

（）指出，对个人贡献的评估应作为做出客观人事决策的基础。

（）对减少周期时间没有帮助。

ISO9000注册流程不包括（）。

通过使原材料和零配件尽快地进入使用状态，从而最小化存货数量的存货计划方法称为（）

（）定价战略在公司开发一个具有显著差异的产品时适用。

为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。

对经济变量之间的关系进行的统计分析被称为（）。

与无法储存服务有关的服务特征是（）

关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。

平衡计分卡系统是什么的反映 Ⅰ．滞后指标 Ⅱ．领先指标 Ⅲ．财务指标 Ⅳ．非财务指标正确的选项为（）。

以下哪些项目代表了在平衡计分卡系统下的非财务度量指标 Ⅰ．成本 Ⅱ．销售利润 Ⅲ．质量 Ⅳ．顾客服务正确的选项为（）。