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多项选择题
技术资源的特点包括______。
A.先进性
B.独创性
C.独占性
D.创新性
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多项选择题
企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要对______进行分析。
A.原料供应商的议价能力
B.消费者对产品的反应
C.潜在竞争对手的威胁
D.购买商的议价能力
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多项选择题
在采购与付款循环中,属于不相容职务的有______。
A.采购与审批
B.询价与确定供应商
C.采购与验收
D.订立合同与审核
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多项选择题
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有______。
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
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多项选择题
风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,下列属于风险补偿的形式有______。
A.财务补偿
B.人力补偿
C.物资补偿
D.精神补偿
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多项选择题
具体来讲,政治环境分析一般包括______。
A.企业所在国家和地区的政局稳定状况
B.政府行为对企业的影响
C.执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性
D.各政治利益集团对企业活动产生的影响
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多项选择题
应用财务报表的主要目标有______。
A.使开展合理的监管成为可能
B.提供证券估价的基础
C.保证集团的经营目标
D.鼓励公司披露与商业道德
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多项选择题
甲公司主营产品为娴气净化与灰渣处理系统设备,主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中,属于甲公司总体战略决策范畴的有______。
A.制定烟气净化与灰渣处理系统设备价格的决策
B.由钢铁冶金行业进入电力行业的决策
C.收购境外一家烟气净化企业的决策
D.调整企业组织架构的决策
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多项选择题
某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或相近但交易相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场抵消,下列各项中对经销商采用的风险策略方法表述正确的有______。
A.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利
B.该经销商的风险管理方法冲抵了价格风险
C.该经销商的风险管理方法主要是为了管理财务风险
D.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲
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多项选择题
下列选项中,能够表明企业缺乏社会责任的包括______。
A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故
B.缺乏质量保障的产品流向社会
C.无故拖欠员工薪酬
D.不能及时付款导致客户资金紧张
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多项选择题
下列各项描述属于内部发展战略的缺点是______。
A.与购买市场中现有的企业相比,它可能会激化某一市场内的竞争
B.企业无法接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险
C.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约
D.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
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多项选择题
一个组织的管理层次可分层次为______。
A.底层
B.高层
C.中层
D.基层
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多项选择题
关于内部审计活动,下列表述正确的有______。
A.直接向董事会或其下设审计委员会汇报,是内审活动独立性的体现和保证
B.内审部门主管由审计委员会任命
C.管理层应对内部审计师所作的任何报告和建议采取相应行动或说明未采取行动的原因
D.内审人员应被允许不受限制地使用企业的账簿记录或进入控制系统
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多项选择题
某投资公司将资金按照3:2:1的比例投资债券、股票和实业,同时通过与合作方签署协议的方式锁定销售产品的价格和利润,或者将难以管理的应收账款转让给资产管理公司。根据以上信息可知该公司管理风险的手段包括______。
A.风险规避
B.风险降低
C.风险保留
D.风险转移
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多项选择题
甲企业针对经济危机的影响,决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大,企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言,该企业对企业变革环境的诊断包括______。
A.变革的性质
B.变革的范围
C.变革管理的风格
D.资源满足程度
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多项选择题
下列属于组织间流程管理的层次的有______。
A.流程开放
B.流程互联
C.流程整合
D.流程标准化
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多项选择题
对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”),下列说法中,正确的有______。
A.联签制度
B.任何个人不得单独进行决策
C.实行集体决策审批
D.任何个人不得擅自改变集体决策意见
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多项选择题
甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有______。
A.在董事会下设立审计委员会
B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作
D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
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多项选择题
以下关于多国企业的组织结构不正确的有______。
A.有国际子企业
B.没有国际事业部
C.在单一产品企业或者境外利益相对较大的情况下,这种结构较为普遍
D.可能将国际子企业的本土反应能力与全球产品市场的协作优势结合起来
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多项选择题
领导人员在战略实施不同阶段中的作用有
。
A.实施
B.管理
C.确认需要改变
D.提供对未来的展望
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多项选择题
为了解和满足消费者,可从以下______战略问题来进行分析。
A.消费细分
B.消费动机
C.消费者未满足的需求
D.消费者已满足的需求
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多项选择题
下列选项中,属于发展中国家跨国公司对外投资主要竞争优势的有______。
A.对发展中东道国来说能够创造更多就业机会
B.对发展中东道国来说技术和经营模式比较接近
C.对发展中东道国来说直接推动生产能力的提高
D.技术实力强大
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多项选择题
技术资源的特点包括______。
A.先进性
B.独创性
C.独占性
D.创新性
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多项选择题
产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性的因素有______。
A.市场需求多样导致高度产品差异化
B.政府政策和地方法规对某些产业集中的限制
C.进入障碍低或存在退出障碍
D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额
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多项选择题
领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列属于法定权力的有______。
A.法定权
B.强制权
C.奖励权
D.专家权
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多项选择题
下列关于产品生命周期的不同阶段财务战略的说法正确的有______。
A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量
B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本
D.衰退期的战略路径是控制成本
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多项选择题
根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有______。
A.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致安全事故的发生
C.产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D.促进就业和员工权益保护不够,可能导致员工积极性受挫
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多项选择题
下列各项中,可能引发操作风险的有______。
A.不重视对雇员的培训
B.先做业务,后补流程
C.经营业务所在国实行外汇管制
D.内部控制制度不合理
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多项选择题
产能计划的类型包括______。
A.领先策略
B.采购策略
C.滞后策略
D.匹配策略
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多项选择题
因为经济危机的影响,甲公司被动采取收缩战略,其原因可能是______。
A.战略重组的需要
B.产业整体经济形势严峻导致市场容量下跌
C.产业走下坡路
D.该公司失去了产业竞争优势
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