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单项选择题
苹果公司将推出低价位的iPad,这种产品组合策略是______。
A.扩大产品组合
B.产品向下延伸
C.缩减产品组合
D.产品向上延伸
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单项选择题
苹果公司将推出低价位的iPad,这种产品组合策略是______。
A.扩大产品组合
B.产品向下延伸
C.缩减产品组合
D.产品向上延伸
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单项选择题
甲公司有一笔期限12个月、与建设银行同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状,该公司在贷款到期日才有足够资金偿还款项,但财务管理人员预计3个月后利率将会上涨。在此情况下,为锁定利息的支出,企业可考虑______。
A.购买看跌期权
B.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入
C.维持现状,于贷款到期支付利息
D.卖出今日到期的利率期货
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单项选择题
狭义管理信息系统解决的问题主要是______。
A.非结构化问题
B.非结构化、半结构化问题
C.结构化问题
D.半结构化问题
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单项选择题
一个企业决定要进行跨国经营,就意味着进入一种各个方面市场差异很大的新的经营环境。这些差异不包括这个国家基础设施的
。
A.规模
B.稳定性
C.确定性
D.成熟度
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单项选择题
下列属于信息系统风险评估的基线评估模式的特点是______。
A.评估周期短
B.基线水平的高低容易确定
C.评估需要投入的资源多
D.评估结果有可能有一定的时间滞后
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单项选择题
创业公司管理人员的错误是多种多样的,这些错误主要来源于______。
A.协调能力差
B.经营效率低
C.企业结构不合理
D.管理经验的缺乏
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单项选择题
A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而可以将主要生产基地转移到国外,以保护国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是______。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
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单项选择题
员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是______。
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
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单项选择题
在判断影响汇率的因素时,有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系,这一理论是______。
A.购买力平价理论
B.费雪效应理论
C.预期理论
D.利率平价理论
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单项选择题
甲公司主营业务有三项,分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中,汽车制造和金融业务受到重创,为保证企业生存,公司决定将金融业务出售给另一家企业,这种决策属于______。
A.清算战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.紧缩与集中战略
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单项选择题
某集团公司在全球共拥有23家全资子公司,销售23款公司传统核心产品,但允许各子公司根据当地市场情况进行本土化改进。该集团公司最有可能采用的组织结构是______。
A.国际部结构
B.全球产品分部结构
C.全球区域分部结构
D.跨国结构
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单项选择题
下列各项中,不属于确定企业财务战略的阻力的是______。
A.董事会对财务结构的看法
B.政府的汇率政策
C.通货膨胀
D.竞争对手的经营战略
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单项选择题
苹果公司将研发核心职能留在总部,而将加工、组装、销售、客服等分别按地区比较优势安排到其他国家或地区。该战略属于______。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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单项选择题
针对企业倒闭原因,以下说法错误的是______。
A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因
B.管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因
C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的
D.常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等
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单项选择题
下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是______。
A.重大担保业务由总经理审批
B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保
C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序
D.企业的内设机构不得办理担保业务
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单项选择题
操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是______。
A.政治上的失误
B.经济上失误
C.财务上的失误
D.欺诈活动
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单项选择题
近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入______。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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单项选择题
企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于______。
A.市场风险
B.操作风险
C.技术风险
D.运营风险
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单项选择题
甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工,工厂位于深圳市。2009年以来,深圳开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了______。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
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单项选择题
产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品,表明的是根据______来确定的研发的战略重要性。
A.波特的基本战略
B.波特的价值链
C.安索夫矩阵
D.行业和产品的生命周期
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