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问答题
某工业结构厂房在杯形基础施工中，材料已送样。由于工期较紧，施工单位负责人未经监理许可指令施工。待已浇筑15个杯形基础之后．发现水泥实验报告中某些项目质量不合格。如果15个杯形基础返工重做，工期延误12天，经济损失近万元。
[问题]
[问题]
| 工程质量事故成因的基本因素主要有哪些方面 |
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问答题
某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32m空腹屋架，监理工程师批准的网络计划如图5-2所示(图中工作持续时间以月为单位)：
该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根蜂窝、露筋较严重；4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下几个处理方案：
方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；4根柱子不加固补强。
方案二：10根柱子全部砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做；4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主在使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。
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方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；4根柱子不加固补强。
方案二：10根柱子全部砸掉重做。
方案三：6根柱子砸掉重做；4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主在使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。
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方案二：10根柱子全部砸掉重做。
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在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主在使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。
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