多项选择题

预测的步骤包括______。

A.提出课题和任务
B.收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法

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多项选择题

矩阵组织的弱点有______。

A.稳定性较差
B.多头领导
C.适应性不强
D.灵活性不够

多项选择题

下面关于行为科学理论的说法正确的是______。

A.引起了管理对象重心的变化
B.比较容易地运用于管理中的具体问题
C.引起了管理方法的转变
D.提出了以人为中心研究管理问题

多项选择题

目标的作用有______。

A.为管理工作指明方向
B.激励作用、凝聚作用
C.考核作用
D.有助于促使各级主管人员向前看，面向未来，并为此做好准备

多项选择题

人员配备应包括的原理有______。

A.民主化原理
B.职务要求明确原理
C.责权利一致原理
D.用人之长原理

多项选择题

管理的基本特征有______。

A.管理的二重性
B.管理的不确定性
C.管理的科学性与艺术性
D.管理的普遍性与目的性

多项选择题

下列不属于所谓的开发领导力或开发领导潜能的有______。

A.个人权力
B.职务权力
C.领导权威
D.个人权力和职务权力

多项选择题

下列属于古典管理理论的有______。

A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行为科学理论
D.行政组织理论

多项选择题

企业为适应环境变化和提高内部运行效率，创造出了一些新的组织结构是______。

A.事业部结构
B.委员会结构
C.网络结构
D.虚拟结构

多项选择题

领导者的权力按其影响力来源分，包括______。

A.个人权力
B.法定权力
C.职务权力
D.奖惩权力

多项选择题

依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为______。

A.复杂动态环境
B.简单稳定环境
C.简单动态环境
D.复杂稳定环境

多项选择题

管理者所能变革的领域有______。

A.环境
B.结构
C.技术
D.国家经济政策

多项选择题

计划按其表现形式分类可分为______计划。

A.目标
B.生产
C.政策
D.战略

多项选择题

战略分析的主要内容和方法有______。

A.市场分析
B.行业组织分析
C.竞争对手分析
D.消费者行为分析

多项选择题

科学决策的一般程序分为______。

A.发现问题
B.确定目标
C.拟定可行方案
D.比较和选择方案

多项选择题

内容型激励理论包括______理论。

A.需求层次
B.激励强化
C.激励需求
D.双因素

多项选择题

根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是______。

A.职业认同
B.职业保障
C.工作的挑战性
D.工作条件

多项选择题

计划按其所涉及的范围，可分为______。

A.基层计划
B.战术计划
C.上层计划
D.中层计划

多项选择题

预测的步骤包括______。

A.提出课题和任务
B.收集整理资料
C.建立预测模型
D.确定预测方法

多项选择题

按时间长短，预测可分为______。

A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预期

多项选择题

上下级关系的数量增加就能______。

A.增加管理宽度
B.增加管理层次
C.减少管理宽度
D.减少管理层次