快乐寿司店是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来计算来年的绩...

多项选择题

甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括______。

A.功能分析
B.资源分析
C.情景分析
D.过程系统分析

多项选择题

某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括______。

A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分

多项选择题

分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括______。

A.企业风险管理的现状和能力
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节
D.新市场开发、市场营销策略

多项选择题

下列各项中，属于业务单位战略的有______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.发展战略

多项选择题

上九公司是一家砖厂，为有效应对市场竞争，经与甲砖厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起，成立一家新的砖厂。这种方式被称为______。

A.友善并购
B.横向并购
C.杠杆收购
D.金融资本并购

多项选择题

企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括______。

A.代理成本
B.可接受的债务目标水平
C.融资者抵押条件
D.竞争对手的资本成本与资本结构

多项选择题

风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有______。

A.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项
B.督导企业风险管理文化的培育
C.负责组织协调全面风险管理日常工作
D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

多项选择题

某全国连锁理发店以其精致的服务，独具特色的发型设计著称，在产业中获得了较高的顾客认可度。该理发店采用的战略选择有______。

A.克服零散——获得成本优势
B.增加附加价值——提高产品差异化程度
C.专门化——目标集聚
D.技术创新以创造规模经济

多项选择题

零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。对于零散产业中的企业来说，在进行战略选择时，应该注意______。

A.避免寻求支配地位
B.保持严格的战略约束力
C.避免对新产品做出过度反应
D.避免过分分权

多项选择题

下列对流程管理和信息技术二者关系认识正确的有______。

A.信息化助力流程管理，流程管理推进信息化
B.信息技术实现了五流合一，提高了业务流程的运作效率
C.信息技术有利于优化企业的组织结构
D.信息技术规范了流程的运作

多项选择题

企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择有______。

A.风险规避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险承担

多项选择题

下列属于合同管理需关注的主要风险的有______。

A.未经授权对外订立合同
B.合同未全面履行或监控不当
C.合同内容存在重大疏漏和欺诈
D.合同纠纷处理不当

多项选择题

下列关于前向一体化战略的表述正确的有______。

A.是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制
B.有利于控制和掌握市场
C.适宜供应环节利润率较高的产业链
D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力

多项选择题

快乐寿司店是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来计算来年的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、产品新鲜度、工作进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括______。

A.内部流程角度
B.财务角度
C.顾客角度
D.创新与学习角度

多项选择题

处于成熟阶段的财务战略要点有______。

A.扩大负债筹资的比例
B.借债并回购股票
C.提高股利支付率
D.首次公开发行股票(IPO)

多项选择题

下列容易导致战略失效的情况有______。

A.企业内部信息沟通渠道不畅
B.2007年经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机
C.企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策
D.资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决

多项选择题

下列说法正确的有______。

A.战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的
B.企业虽然处于不同的发展阶段，但是战略是相同的
C.战略具有前导性
D.结构具有滞后性

多项选择题

下列关于纵向分工结构的表述中，正确的有______。

A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用
B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地
C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通
D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制

多项选择题

对经营风险和财务风险描述中错误的有______。

A.任何企业都既有经营风险又有财务风险
B.经营风险大小是由经营战略决定的
C.低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现
D.高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现

多项选择题

下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有______。

A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念
B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价
C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场

多项选择题

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题的有______。

A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.人员和制度的管理颇为重要
C.公司政治扮演着重要角色
D.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统

多项选择题

下列有关公司目标的说法中，正确的有______。

A.公司目标是公司使命的具体化
B.公司目标体系是指公司财务目标体系
C.公司目标体系是指公司战略目标体系
D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与

多项选择题

根据内部控制规范的要求，不相容职务应当相互分离。下列各项中，属于不相容职务的有______。

A.授权批准与业务经办
B.业务经办与会计记录
C.会计记录与财产保管
D.业务经办与稽核检查

多项选择题

甲公司经过分析，发现目前所处的时期是历史上利率水平较低的时期，从财务决策的角度而言，该企业可以采取的办法包括______。

多项选择题

蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有______。

A.审视他择产业
B.重新界定竞争对手
C.放眼互补性产品或服务
D.专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善

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业务处理系统(TPS)处理业务信息的好处有______。

某大型超市为了保证商品的多样性，在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有______。

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下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有______。

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题的有______。

下列有关公司目标的说法中，正确的有______。

根据内部控制规范的要求，不相容职务应当相互分离。下列各项中，属于不相容职务的有______。

甲公司经过分析，发现目前所处的时期是历史上利率水平较低的时期，从财务决策的角度而言，该企业可以采取的办法包括______。

蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有______。