泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些( )

单项选择题

从1984年中到1985年中，美国伊诺州进行了一次快速再就业者奖金试验。其目的是为了检验通过向那些能够“快速”找到新工作的保险领取者发放现金奖励的做法，是否能够有效地缩短失业者的失业时间。同时又不至于对失业保险者在失业之后能够获得的工资率产生负面影响。这种试验的想法是，承诺重新就业的失业保险领取者发放一笔现金奖励的方法，可能会减少失业者寻找新工作的时间，从而重快地促成他们找到本人可以接受的新工作在试验中，失业保险领取者被随机地身划分为两组，一组作为控制组，获得正规的失业保险福利，对于第二组做出这样的承诺，如果他们能在失业后的11周内找到一份全日制工作，并最少能在此工作中连续工作4个月，他们可得到500美元奖金。试验结果表明，有机会获得奖励的那个小组的失业保险者在平均失业时问上比控制组缩短了一周左右，而他们在结束失业后的工资率却与控制组中的失业保险领取者没什么差别。
试验说明了向失业保险领取者发放现金有助于( )。

A．社会进步
B．增加工资
C．缩短失业时间
D．延长失业时间

单项选择题

从1984年中到1985年中，美国伊诺州进行了一次快速再就业者奖金试验。其目的是为了检验通过向那些能够“快速”找到新工作的保险领取者发放现金奖励的做法，是否能够有效地缩短失业者的失业时间。同时又不至于对失业保险者在失业之后能够获得的工资率产生负面影响。这种试验的想法是，承诺重新就业的失业保险领取者发放一笔现金奖励的方法，可能会减少失业者寻找新工作的时间，从而重快地促成他们找到本人可以接受的新工作在试验中，失业保险领取者被随机地身划分为两组，一组作为控制组，获得正规的失业保险福利，对于第二组做出这样的承诺，如果他们能在失业后的11周内找到一份全日制工作，并最少能在此工作中连续工作4个月，他们可得到500美元奖金。试验结果表明，有机会获得奖励的那个小组的失业保险者在平均失业时问上比控制组缩短了一周左右，而他们在结束失业后的工资率却与控制组中的失业保险领取者没什么差别。
失业保险领取者属于( )。

A．保险人
B．投保人
C．被保险人
D．受益人

多项选择题

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。
泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些( )

A．没意义，白白浪费资金
B．有意义，但成本大于产出
C．有意义，可以为组织不断补充新生力量
D．有意义，可以不断吸收优秀人才

单项选择题

1990年，波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对员工进行广泛的再培训，这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态，而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时，波音公司面临这种选择：由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训部来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名员工进行培训，需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务，还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座。
根据上述材料，回答下列问题。
按培训对象分类，你认为波音公司的培训属于( )的培训。

A．决策管理层
B．督导管理层
C．专业技术人员与操作人员层
D．临时服务人员

多项选择题

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布。
根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是( )。

A．后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准
B．后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低
C．后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题
D．前勤部门管理更民主

单项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
小孙在与这家日企签约之前，因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意，而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的( )的特征。

A．交易对象的难以衡量性
B．交易的延续性
C．交易条件的复杂性
D．劳动力出售者的地位不利性

多项选择题

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。
该企业招聘装配工人的适合来源为( )，该企业要招聘一位有同行业经验的高层管理人员最适合的招聘来源为( )。

A．职业学校；猎头公司
B．猎头公司；学院和大学
C．同行业企业的下岗装配职工；猎头公司
D．学院和大学；职业学校

多项选择题

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。
你作为一名人力资源咨询师，向泰平建议时，招聘应遵守的基本规则包括( )。

A．坚持任人唯贤、择优录用原则
B．程序科学化原则
C．要有计划招聘
D．坚持成本最低、效率最高原则

单项选择题

1990年，波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对员工进行广泛的再培训，这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态，而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时，波音公司面临这种选择：由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训部来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名员工进行培训，需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务，还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座。
根据上述材料，回答下列问题。
按培训的内容来划分，波音公司的培训为( )。

A．基础知识教育
B．专业知识培训
C．操作技能培训
D．价值观及文化培训

多项选择题

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布。
为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是( )。

A．由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
B．培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性
C．增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体
D．可选择强制分布法

单项选择题

某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。
这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况最恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。

A．猎头公司，竞争对手和其他公司
B．职业介绍所，职业学校
C．人校招聘，职业学校
D．招聘会，大学和学院

单项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
小孙所在的日企通常只从外部雇用填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于( )劳动力市场。

A．有组织
B．无组织
C．内部
D．外部

多项选择题

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。
人员招聘的步骤包括( )。

A．人力需求诊断
B．制定招聘计划
C．人员招募
D．回收应聘资料

多项选择题

某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布。
对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括( )。

A．工作绩效评价标准更为精确
B．具有良好的反馈功能
C．设计简单，操作简便
D．评估结果具有良好的反馈功能

单项选择题

1990年，波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对员工进行广泛的再培训，这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态，而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时，波音公司面临这种选择：由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训部来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名员工进行培训，需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务，还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座。
根据上述材料，回答下列问题。
下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中( )。

A．进行纯技术方面的培训
B．增强雇员沟通、判断技能
C．要用研讨班、录像教学、讲座以及书籍等方式来进行培训
D．增强雇员的个人生活处理能力

单项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
由于近两年金融市场一片繁荣，小孙的工资有了明显的上升，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为( )。

A．工资率上升导致收入效应
B．工资率上升导致替代效应
C．劳动生产率下降
D．工资率上升导致的替代效应大于其收入效应

单项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
工作五年以后，小孙的工资又有了大幅度的上升。他觉得现在经济上宽裕了很多，就比以前花更多的时间来旅游而不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是( )。

A．替代效应大于收入效应
B．劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状
C．劳动力供给曲线具有正的斜率
D．处于劳动力供给曲线的下半部分

单项选择题

1990年，波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对员工进行广泛的再培训，这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态，而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时，波音公司面临这种选择：由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训部来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名员工进行培训，需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务，还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座。
根据上述材料，回答下列问题。
按时间来划分，波音公司采用的是( )。

A．职前培训
B．在职培训
C．职外培训
D．补充技能培训

多项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
小孙还没有成家，所以不得不承担家务劳动，在人口结构中，他属于( )。

A．家务劳动人口
B．劳动年龄外人口
C．劳动适龄就业人口
D．劳动年龄内人口

多项选择题

1990年，波音公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对员工进行广泛的再培训，这几乎会对部件部门所有的700名员工发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态，而且更多的员工套在计算机终端上工作。由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时，波音公司面临这种选择：由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训部来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名员工进行培训，需要一个适应这个培训计划要求的咨询、培训和开发公司的服务，还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座。
根据上述材料，回答下列问题。
在此次培训中，培训方式有( )。

A．讨论法
B．讲授法
C．视听法
D．案例研讨法

单项选择题

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
小孙与同部门的小周两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小周经常加班，而小孙很少加班，这主要是因为他们两个人( )不同。

A．市场工资率
B．个人偏好
C．个人需求
D．个人财富

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些( )

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泰平公司进行外部招聘是否有意义，意义有哪些( )

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。
你作为一名人力资源咨询师，向泰平建议时，招聘应遵守的基本规则包括( )。

小李是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小李去做顾问。假设你就是小李，请分析下列问题。
人员招聘的步骤包括( )。

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
由于近两年金融市场一片繁荣，小孙的工资有了明显的上升，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为( )。

小孙是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。
小孙还没有成家，所以不得不承担家务劳动，在人口结构中，他属于( )。