工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。

单项选择题

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天。其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )。

A．分别为4天和3天
B．均为3天
C．分别为3天和2天
D．均为2天

单项选择题

工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上( )万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。

A．30
B．60
C．80
D．90

单项选择题

利用公式计算企业管理费的方法比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法，其计算公式为( )。

A．企业管理费=全年建安产值×企业管理费费率
B．企业管理费=(人工费+材料费)×企业管理费费率
C．企业管理费=计算基数×企业管理费费率
D．企业管理费=直接工程费×企业管理费费率

单项选择题

单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。

A．7个工作日前
B．15个工作日前
C．7个工作日后
D．15个工作日后

单项选择题

在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。

A．计划(Pla
B．实施(D
C．检查(Chec
D．处理(Actio

单项选择题

( )的编制是施工成本预控的重要手段。

A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本核算

单项选择题

大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

A．项目进度计划
B．总进度目标
C．项目进度任务
D．总进度任务

单项选择题

( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。

A．施工安全的管理保证体系
B．施工质量的管理保证体系
C．施工安全的制度保证体系．
D．施工质量的控制体系

单项选择题

下列不属于索赔主要依据的是( )。

A．法律、法规
B．工程建设惯例
C．合同文件
D．可行性研究

单项选择题

( )的项目管理是管理的核心。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方

单项选择题

( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。

A．设计定额
B．概算定额
C．预算定额
D．施工定额

单项选择题

( )是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用总合

A．施工成本
B．直接成本
C．项目总投资
D．间接成本

单项选择题

物资采购合同分为( )和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。

A．建筑材料采购合同
B．原料采购合同
C．工地所需材料采购合同
D．以上都正确

单项选择题

合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，一般是指( )。

A．管理变更
B．工程变更
C．工期变更
D．合同变更

单项选择题

下列不属于施工方信息管理任务的是( )。

A．提高施工管理水平
B．实现项目管理的程序化
C．实现项目管理的信息化
D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

单项选择题

工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。

A．主动
B．被动
C．动态
D．静态

单项选择题

单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示( )。

A．工作名称
B．一项工作
C．工作持续时间
D．紧邻工作之间的逻辑关系

单项选择题

自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线路。

A．最短
B．最长
C．相等
D．以上答案均不对

单项选择题

在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。

A．总包单位
B．分包单位
C．发包单位
D．承包单位

单项选择题

单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。

A．行政措施
B．管理措施
C．经济措施
D．组织措施

单项选择题

施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

A．管理措施
B．技术措施
C．经济措施
D．组织措施

单项选择题

( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

A．质量手册
B．程序文件
C．质量计划
D．质量记录

单项选择题

劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。

A．工程投资人
B．工程承包人
C．工程发包人
D．工程项目经理

单项选择题

成本加酬金合同是与( )正好相反的合同。

A．固定总价合同
B．固定单价合同
C．变动单价合同
D．成本补偿合同

单项选择题

( )不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。

A．合同措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施

单项选择题

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担( )。

A．民事责任
B．行政责任
C．刑事责任
D．法律责任和经济责任

单项选择题

成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。

A．主动
B．被动
C．动态
D．静态

单项选择题

( )是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

A．施工成本核算
B．施工成本控制
C．施工成本计划
D．施工成本预测

单项选择题

在工程网络计划中，MT．作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。

A．4
B．2
C．3
D．5

单项选择题

在发生( )等的情况时，可以选用或者参照工程量清单中的分部分项工程或计价项目与合同单价来确定变更项目或索赔项目的单价和相关费用。

A．自然灾害及人为导致的损害
B．工程竣工结算
C．工程事故、增加人员
D．工程变更、增加新项目或合同索赔

单项选择题

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。

A．施工任务委托合同
B．施工目标管理合同
C．施工承包合同
D．施工计划控制合同

单项选择题

某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天。本工：作的最迟完成时间是( )天。

A．14
B．11
C．8
D．6

单项选择题

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

A．一年
B．一季度
C．一个月
D．一旬

单项选择题

( )是项目管理中的最重要的任务。

A．质量管理
B．进度管理
C．投资管理
D．安全管理

单项选择题

( )是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。

A．材料费
B．施工机械使用费
C．人工费
D．生活费

单项选择题

一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。

A．监理工程师
B．项目经理部总工程师
C．公司总工程师
D．项目经理部总设计师

单项选择题

未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A．监理员
B．监理工程师
C．总监理工程师代表
D．总监理工程师

单项选择题

业主方进度控制的任务是控制( )的进度。

A．项目验收阶段
B．项目整个实施阶段
C．项目收尾实施阶段
D．项目开工实施阶段

单项选择题

下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。

A．工程概况
B．施工过程中危险因素分析
C．施工过程中的质量监督
D．工程及场地布置

单项选择题

劳务报酬不能采用的方式是( )。

A．固定劳务报酬(含管理费)
B．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
C．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工程量计算
D．约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

单项选择题

单代号网络计划中本工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。

A．紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
B．其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C．其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D．其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

单项选择题

由( )提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方

单项选择题

工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。

A．3%～5%
B．5%～10%
C．10%～15%
D．15%以上

工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。

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当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料，被称为( )。

产量定额是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的1人班组或个人在单位工日中所应完成的( )。

理论计算法是根据( )等，从理论上计算材料的净用量。

施工质量保证体系的运行，应以( )为重心，按照PDCA循环原理展开。

工程项目的( )，是全面考虑项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。

施工安全管理控制必须坚持( )的方针。

( )是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

在施工工程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，统称为( )。

( )是反映建设工程质量和工作质量状况的重要依据。

双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。

根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在( )向发包人发出要求预付的通知。

( )是施工项目成本决策与计划的依据。

月度施了计划还反映各施工作业相应的( )的安排，以及各施工作业的施工顺序。

进度控制的主要工作环节包括( )的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度许划。

如分包人与发包人或工程师发生( )，将被视为违约，并承担违约责任。

一般情况下要求用( )发布变更指示。

工作总时差是指( )。

施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法，称为( )。

( )是项目目标控制的基本方法论。

随机网络计划是按( )划分的类型。

在我国，项目经理是一个( )的名称。

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括( )。

根据设计要求和规范规定进行试验，记录原始数据和计算结果，并得出试验结论的资料统称为( )。

( )主要是考虑到可能发生的工程量变化和费用增加而预留的金额。

关于自由时差和总时差，下列说法错误的是( )。

根据我国现行规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立( )。

进度的计划值和实际值的比较应是( )。

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天。其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )。

利用公式计算企业管理费的方法比较简单，也是投标人经常采用的一种计算方法，其计算公式为( )。

单位工程竣工验收的组织和程序中，建设单位应在工程竣工验收( )将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。

在施工质量计划阶段，明确目标并制订实现目标行动方案的活动是( )。

( )的编制是施工成本预控的重要手段。

大型建设工程项目( )论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。

下列不属于索赔主要依据的是( )。

( )的项目管理是管理的核心。

( )是以扩大的分部分项工程为对象编制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。

( )是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用总合

物资采购合同分为( )和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。

合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，一般是指( )。

下列不属于施工方信息管理任务的是( )。

工程项目的施工质量管理必须是全过程的、( )的质量管理。

单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示( )。

自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间( )的线路为关键线路。

在项目施工中，( )的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。

单位工程施工组织设计中的施工措施不包括( )。

施工进度措施的( )涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。

( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

劳务分包人须服从( )转发的发包人及工程师的指令。

成本加酬金合同是与( )正好相反的合同。

( )不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担( )。

成本控制的程序体现了( )跟踪控制的原理。

( )是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。

在工程网络计划中，MT．作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。

在发生( )等的情况时，可以选用或者参照工程量清单中的分部分项工程或计价项目与合同单价来确定变更项目或索赔项目的单价和相关费用。

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。

某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天；其最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天。本工：作的最迟完成时间是( )天。

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

( )是项目管理中的最重要的任务。

( )是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资等。

一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( )审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。

未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

业主方进度控制的任务是控制( )的进度。

下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。

劳务报酬不能采用的方式是( )。

单代号网络计划中本工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。

由( )提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。

工程量清单其他费用中的预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的( )。