单项选择题

某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小王绘制了图。此时项目处于______阶段。

A．系统分析
B．系统实施
C．系统设计
D．总体规划

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单项选择题

根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012版)》规定，信息系统集成企业若想申请三级资质，必须满足______的评定条件。

A．从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%
B．经过登记的自主开发的软件产品不少于两个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用
C．近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元，或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80%
D．具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于10名，其中高级项目经理人数不少于1名

单项选择题

以下关于物联网的描述中，错误的是______。

A．从技术架构上看，物联网可分为三层：感知层、传输层和应用层
B．物联网的核心和基础仍是Internet，是在因特网的基础上延伸和扩展的网络
C．感知层由各种传感器以及传感器网关构成，是识别物体、采集信息的来源
D．应用层是物联网和用户(包括人、组织和其他系统)的接口，它需要与行业需求相结合

单项选择题

以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法中，错误的是______。

A．资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消等内容
B．计算机信息系统集成资质评定工作根据评审、审批分离的原则进行
C．目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为4年
D．三、四级资质申请，由省市信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案

单项选择题

我国国家信息化体系包括6个要素，其中______是信息资源开发利用和信息技术应用的基础，是信息传输、交换和共享的必要手段。

A．信息化人才
B．信息网络
C．信息技术和产业
D．信息化政策法规和标准规范

单项选择题

以下关于企业资源规划(ERP)的叙述，错误的是______。

A．购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
B．除了制造和财务，ERP系统还可以支持人力资源、销售和配送
C．ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
D．ERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得质量、客户满意度、工作成果等可控

单项选择题

正在发展的第4代无线通信(4G)技术推出了多个标准。以下不属于4G标准的是______。

A．WiMAXII
B．TD-SCDMA
C．UMB
D．LXE

单项选择题

某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小王绘制了图。此时项目处于______阶段。

A．系统分析
B．系统实施
C．系统设计
D．总体规划

单项选择题

基于SOA和Web Services技术的企业应用集成(EAI)模式是______。

A．面向信息的集成技术
B．面向过程的集成技术
C．面向计划的集成技术
D．面向服务的集成技术

单项选择题

大数据的战略意义是实现数据的增值。大数据的显著特征主要表现在数据体量巨大、______。

A．数据类型庞杂、价值密度高和处理速度较慢
B．数据类型繁多、价值密度低和处理速度快
C．数据类型精炼、价值密度高和处理速度快
D．数据类型繁多、价值密度低和处理速度较慢

单项选择题

根据《软件工程-产品质量》(GB/T 16260.1-2006)定义的质量模型，适合性、准确性、互操作性等子特性隶属于______质量特性。

A．功能性
B．可移植性
C．可维护性
D．易用性

单项选择题

在软件设计过程中，逻辑视图是从______角度描述软件结构。

A．实现问题
B．并发问题
C．质量分布
D．功能需求

单项选择题

根据《中华人民共和国招标投标法》，以下系统集成项目投标行为中，不正确的是______。

A．两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
B．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
C．某投标单位缴纳的投标保证金超过了招标文件中规定的金额
D．竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制

单项选择题

以下关于《中华人民共和国政府采购法》的描述，错误的是______。

A．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的，可采用单一来源方式采购
B．政府采购实行集中采购和分散采购相结合，集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定
C．中标、成交通知书发出后，中标、成交供应商自愿放弃中标、成交项目的，无须承担法律责任
D．采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商仍需进行资格审查

单项选择题

某企业在其信息系统招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是______。

A．意见征询不应通过邮件的方式进行
B．项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选
C．在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商
D．中标结果不应仅凭评估分数确定

单项选择题

某学校网络根据应用需求需要在图书馆报告厅部署无线AP。如果采用符合______规范的AP，由于将MIMO技术和OFDM调制技术结合在一起，则理论上最高可以提供600Mb/s的传输速率。

A．IEEE 802.11a
B．IEEE 802.11e
C．IEEE 802.11i
D．IEEE 802.11n

单项选择题

用户针对待建设信息系统工程项目的存储子系统提出的要求是：存取速度快、可靠性最高、可进行异地存取和备份，则首选方案是______。

A．NAS
B．DAS
C．FC SAN
D．IP SAN

单项选择题

如果希望其他的计算机不能通过ping命令测试服务器的连通情况，可以______。

A．删除服务器中的cmd.exe文件
B．删除服务器中的ping.exe文件
C．关闭服务器中ICMP的端口
D．关闭服务器中的Net Logon服务

单项选择题

某公司在申请域名www.test.tom时，该域名的注册人、管理联系人和技术联系人分别是小张、小李和小王。由于某些原因需要修改相关注册信息，______提交修改申请。

A．仅小张可以
B．仅小李可以
C．需要小张和小李一起
D．需要小李和小王一起

单项选择题

目前，主流的安全数据库系统一般使用______来实现其访问控制安全机制。

A．访问控制矩阵(ACM)
B．访问控制表(ACLs)
C．授权关系表(Authorization Relations)
D．能力表(Capabilities)

单项选择题

在OSI参考模型中，以下功能需要由传输层的相邻层实现的是______。

A．对话同步管理
B．数据格式转换
C．可靠数据传输
D．透明的帧传输

单项选择题

应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。通常，系统级安全策略不包括______。

A．访问IP地址段的限制
B．特定时间段内登录次数的限制
C．上传附件不能超过指定大小
D．敏感系统的隔离

单项选择题

对于整个信息系统安全管理而言，应该将重点放在______，以提高整个信息安全系统的有效性与可管理性。

A．安全责任规定
B．安全事件响应
C．安全事件检测
D．安全风险控制

单项选择题

在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC 27000系列标准中信息安全管理的______范畴。

A．组织信息安全
B．物理和环境安全
C．组织资产安全
D．通信和操作安全

单项选择题

某系统集成公司承接了一个语音识别信息系统的开发任务，语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行基于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该信息系统的特点，采用______架构风格最为合适。

A．面向对象
B．管道/过滤器
C．黑板
D．事件驱动

单项选择题

LIML活动图用于系统的功能建模，并强调对象间的控制流。在以下4种UML图形中，______是一个UML活动图。

单项选择题

UML中主要有依赖关系、泛化关系、关联关系、实现关系等关系。其中，______是类元之间的语义关系，一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。

A．依赖关系
B．泛化关系
C．关联关系
D．实现关系

单项选择题

通常，数据库管理系统的规划设计过程可以分为4个子阶段。在______阶段，完成为数据模型选择合适的存储结构和存取方法。

A．需求获取及分析
B．概念结构设计
C．逻辑结构设计
D．物理结构设计

单项选择题

程序员老郭开发的EJB构件在本地Linux操作系统上运行，小刘开发的DCOM构件在异地的Windows操作系统上运行。利用______技术可使老郭开发的构件能调用小刘开发的构件所提供的接口。

A．本地API
B．Web Services
C．JCA
D．ADONET

单项选择题

以下关于.NET的描述，错误的是______。

A．通用语言运行环境处于.NET开发框架的最低层
B．.NET Framework管理和支持.NET程序的执行
C．Visual Studio.NET是一个应用程序集成开发环境
D．Sun公司的.NET是基于开放互联网协议而推出的一系列的产品、技术和服务

单项选择题

在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指______。

A．由图中关键节点组成的路径
B．图中总的工作持续时间最长的路径
C．图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径
D．图中无虚箭线的路径

单项选择题

项目经理小郭要对WBS中标号为1.3.2号的工作包设定一个控制点，以便对其进度、成本、质量等进行监控。在此比较适合设定一个______。

A．审计基线
B．账户编码
C．WBS词典
D．控制账户

单项选择题

下列选项中属于项目管理计划约束条件的是______。

A．事先确定的预算
B．以前项目的经验
C．类似项目的财务报告
D．过去业绩的记录

单项选择题

通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→______→变更结果追踪与审核。

A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析
B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更
C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更
D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

单项选择题

通常，在系统集成建设项目中，项目经理召开的周例会是______的表现形式。

A．基线
B．里程碑
C．检查点
D．时标

单项选择题

以下关于活动资源估算的描述中，错误的是______。

A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间
B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合
C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算

单项选择题

以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是______。

A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C．项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D．近期要完成的工作在WBS最下层详细规划

单项选择题

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需15天，悲观的估计需29天，最可能的估计需19天，按照PERT方法进行估算，项目的工期约为______天。

A．18
B．19
C．20
D．21

单项选择题

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括______。

A．项目章程
B．项目范围管理计划
C．批准的变更申请
D．项目文档管理方案

单项选择题

在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是环节出了问题。上述①和②依次序应该填入__。

A．质量控制、范围确认
B．质量保证、变更控制
C．WBS分解过程、质量控制
D．范围确认、WBS分解过程

单项选择题

在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。

A．把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B．重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C．立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D．把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

单项选择题

______是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

A．编制完成项目活动所需资源的大致成本
B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

单项选择题

2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图所示(单位：万元)。老余进一步补充解释：该项目总预算为1230万元，到目前为止实际完成了总工作量的60%。
当前该项目的CV和SPI分别为。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是。

A．-112万元、0.820
B．-162万元、0.868
C．-340万元、0.567
D．-390万元、0.600

单项选择题

关于如下表的描述中，错误的是______。

表人力资源管理表格

活动

人员

小张

小王

小李

小赵

小钱

定义

R

I

I

A

I

测试

A

C

I

I

C

开发

R

C

I

I

C

注：R表示对任务负责任；A表示负责执行任务；I表示拥有既定特权、应及时得到通知；C表示提供信息辅助执行任务。

A．该表是一个责任分配矩阵
B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C．该表不应包含虚拟团队成员
D．该表可用于人力资源计划编制

单项选择题

______不是项目团队建设的依据(输入)。

A．团队绩效评估
B．资源日历
C．人员配备管理计划
D．项目人员分配

单项选择题

以下不属于项目成本估算所需的工具、方法和技术的是______。

A．类比法
B．确定资源费率
C．工料清单法
D．挣值分析法

单项选择题

项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件，并愿意按照所提出的交易条件达成协议、签订项目合同的意思表示被称为______。

A．承诺
B．还约
C．要约
D．要约邀请

单项选择题

乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项目，在合同中约定了因不可抗力因素导致工期延误而免责的条款，其中不被甲机构认可的一种因素是______。

A．施工现场长时间停电
B．乙方施工队领导遭遇意外情况
C．施工现场遭遇长时间雷雨天气
D．物流公司车辆遭遇车祸

单项选择题

2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图所示(单位：万元)。老余进一步补充解释：该项目总预算为1230万元，到目前为止实际完成了总工作量的60%。
当前该项目的CV和SPI分别为。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是。

A．当前项目进展良好，无须采取外加的措施
B．大幅度增加项目成本投入，外聘经验丰富的工程师进行项目赶工
C．抽出部分骨干人员以减少项目成本投入，并加强质量监控
D．在防范风险的前提下将不同任务进行并行施工，加强成本监控

单项选择题

合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以以协议补充；不能达成补充协议的，按照______或者交易习惯确定。

A．公平原则
B．项目变更流程
C．第三方调解的结果
D．合同有关条款

单项选择题

在______中，项目经理可利用的资源最少。

A．平衡矩阵型组织
B．弱矩阵型组织
C．强矩阵型组织
D．项目型组织

单项选择题

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程______。

A．在整个项目过程中相互重叠和相互作用
B．在项目的生命周期中是两个平行的流程
C．与描述和组织项目工作有关
D．对每个应用领域都是相似的

单项选择题

某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用______计算出该项目的节能经济效果。

A．增量评估法
B．总量评估法
C．局部评估法
D．全局评估法

单项选择题

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为______。

A．32
B．8
C．4.8
D．1.2

单项选择题

项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中，正确的是______。

A．机会研究的内容为项目是否有生命力，能否盈利
B．详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向
C．初步可行性研究阶段在多方案比较的基础上选择出最优方案
D．项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

单项选择题

作为乙方的系统集成项目经理，在与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是______。

A．趋势报告
B．状态报告
C．需求分析报告
D．界面设计报告

单项选择题

以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是______。

A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B．组织内部多项目的管理和监控
C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D．项目组合管理和提高组织项目管理能力

单项选择题

项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是______。

A．建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
B．描述计划分配的信息
C．进行项目干系人分析以评价对信息的需求
D．确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

单项选择题

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表所示的定义。

表配置库中操作权限的相关定义

权限内容

Read 可以读取文件内容，但不能对文件进行变更

Check 可使用[checking]等命令，对文件内容进行变更

Add 可使用[文件的追加]、[文件的重命名]、[删除]等命令

Destroy 有权进行文件的[不可逆毁坏]、[消除]、[rollback]等命令
同时，对项目相关人员在该Release(产品库)中的操作权限进行了如表所示的分配。

其中“√”表示该人员具有相应权限，“×”表示该人员没有相应权限，则产品库权限分配表中用①、②、③、④、⑤标出的位置，应填写的内容为______。

A．①√；②√；③×：④×；⑤×
B．①√；②√；③√；④×；⑤4
C．①×；②×；③×；④×；⑤4
D．①×；②√；③×；④×；⑤√

单项选择题

某系统集成项目一个配置项的版本号为1.83，则表示该配置项正处于______状态。

A．草稿
B．评审
C．修改
D．正式

单项选择题

甲公司委托项目经理老陈代表公司参加一个系统集成项目的投标，老陈在规定的时间内提交了投标文件。在该项目开标、评标环节中，招标单位在详细审查了投标文件后向老陈提出了一个简单的问题：你是甲公司的代表吗老陈于是赶紧找到招标单位的王科长作证，以证明他是甲公司的代表。对甲公司的此次投标，最可能的结果是______。

A．因通过补交证明材料顺利进入下一轮
B．因甲公司法人代表随后赶到参与答辩而顺利进入下一轮
C．因在招标单位有重要的熟人而顺利入围进入下一轮
D．因老陈没有书面授权而无法通过资格审查被淘汰

单项选择题

配置审计是一种“过程质量检查”活动，是质量保证人员的工作职责之一。以下不属于物理配置审计内容的是______。

A．对比架构设计和详细设计组件的一致性
B．评审模块列表以确定符合已批准的编码标准
C．审计用户手册、操作手册的格式、完整性和与系统功能描述的符合性
D．依据功能和性能需求进行额外的和抽样的测试

单项选择题

对于项目质量管理，在______中控制上限和下限经常设在±3σ的位置，标明了可以接受的过程的偏差范围。

A．帕累托图
B．趋势图
C．散点图
D．活动图

单项选择题

项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系统中经常有会员拒绝履行订单合同，将其作为问题记录了下来。对此，老蔡和项目组成员共同识别、整理成的部分潜在因素如下：
①价格太高并且无法修改 ②设备成本太高造成价格不合理
③合同相关信息没有通知到会员 ④没有跟踪执行情况
将潜在因素①～④分别填入如图所示的鱼骨图(a)～(d)中，正确的是______。

A．(a)—③，(b)—④，(c)—①，(d)—②
B．(a)—④，(b)—①，(c)—②，(d)—③
C．(a)—③，(b)—①，(c)—④，(d)—②
D．(a)—④，(b)—③，(c)—②，(d)—①

单项选择题

在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括______等。

A．确定质量改进目标，制定改进措施
B．明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

单项选择题

项目质量保证(QA)的目的是______。

A．致力于满足项目施工需求的能力
B．致力于提供质量要求得到满意的信任
C．致力于满足质量要求
D．制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的

单项选择题

风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有______。

A．德尔菲技术
B．风险核对表法
C．SWOT分析法
D．风险审计

单项选择题

______是指确定哪些风险会影响项目并以书面形式记录其特点的管理过程。

A．风险识别
B．风险处理
C．经验教训学习
D．风险分析

单项选择题

某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是______，以减少对项目管理计划的变更。

A．接受
B．回避
C．减轻
D．转移

单项选择题

______ life cycles are ones in which project phases intentionally repeat one or more project activities as the project team’s understanding of the product increases.

A．Iterative and incremental
B．Fully plan-driven
C．Adaptive
D．Predictive

单项选择题

某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。
该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表如下。

表风险严重性等级和风险可能性等级的定义

等级值等级值风险可能性描述

很高 5 进度延误大于30%，或者费用超支大于30% 很高 5 风险发生的几率为0.8～1.0(不包括1.0)

比较高 4 进度延误20%～30%，或者费用超支20%～30% 比较高 4 风险发生的几率为0.6～0.8(不包括0.8)

中等 3 进度延误低于20%，或者费用超支低于20% 中等 3 风险发生的几率为0.4～0.6(不包括0.6)

比较低 2 进度延误低于10%，或者费用超支低于10% 比较低 2 风险发生的几率为0.2～0.4(不包括0.4)

很低 1 进度延误低于5%，或者费用超支低于5% 很低 1 风险发生的几率为0.0～0.2(不包括0.0和0.2)

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列______的情况属于红灯状态。

A．进度延误20%，费用超支12%，发生几率为0.35
B．进度延误10%，费用超支25%，发生几率为0.40
C．进度延误18%，费用超支15%，发生几率为0.45
D．进度延误13%，费用超支10%，发生几率为0.50

单项选择题

PDM includes four types of dependencies or precedence relationships. ______, the initiation of the successor activity, depends upon the initiation of the predecessor activity.

A. Start-to-Finish B. Start-to-Start C. Finish-to-Start D. Finish-to-Finish

单项选择题

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the WT strategy, they should ______.

A. overcome the weakness and reduce the threat
B. make full use of the advantage and reduce the threat
C. overcome the weakness and catch the opportunity
D. make full use of the advantage and catch the opportunity

单项选择题

______ is the process of improving competencies, team member interaction, and overall team environment to enhance project performance.

A. Acquire Project Team

B. Manage Project Team
C. Plan Human Resource Management
D. Develop Project Team

单项选择题

Where public invitation is adopted for the procurement of goods or services, the period of time beginning from the date of issuance of the bid invitation documents to the deadline for submission of the bid documents by bidders shall be ______.

A. not more than 15 days

B. more than 30 days
C. not less than 20 days

D. less than 10 days