利润计划罗盘是罗伯特·西蒙斯提出的基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮...

单项选择题

企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和______组成。

A．企业竞争战略
B．企业事业部战略
C．企业发展战略
D．企业职能战略

单项选择题

企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为______模式。

A．指挥型
B．转化型
C．增长型
D．合作型

单项选择题

利润计划罗盘是罗伯特·西蒙斯提出的基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）

A．资产轮盘
B．负债轮盘
C．销售利润轮盘
D．净资产收益率轮盘

单项选择题

企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的______的谋划或方略。

A．长远性、全局性
B．长远性、科学性
C．全局性、指导性
D．长远性、指导性

单项选择题

企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来的方向称为______。

A．经营哲学
B．战略目标
C．企业使命
D．企业愿景

单项选择题

当企业有很强的研发能力，在产品上具有领先声望，并对产品拥有较好的营销能力时，企业应选择的市场战略为（）。

A．低成本战略
B．差异化战略
C．集中战略
D．无差异化战略

单项选择题

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为______模式。

A．指挥型
B．转化型
C．文化型
D．合作型

单项选择题

技术转移的主要形式是（）。

A．无偿转移
B．有偿转移
C．有意识转移
D．无意识转移

单项选择题

根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为______人。

A．15
B．30
C．105
D．150

单项选择题

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是______件。

A．85
B．90
C．96
D．100

单项选择题

对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者______方面的要求。

A．精湛的业务能力
B．优秀的个性品质
C．健康的职业心态
D．平和的处事态度

单项选择题

直接决定了近期所做生产计划的生产能力是______。

A．设计生产能力
B．查定生产能力
C．计划生产能力
D．解决生产能力

单项选择题

既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是______。

A．规划一目标结构组织
B．事业部制组织结构
C．矩阵组织结构
D．直线制组织结构

单项选择题

企业拥有的不同产品线的数目叫做______。

A．产品组合宽度
B．产品组合长度
C．产品组合深度
D．产品项目

单项选择题

某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于______。

A．生产计划制订
B．生产控制
C．生产调度
D．生产能力核算

单项选择题

当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。

A．折中原则
B．等概率原则
C．小中取大法
D．大中取大法

单项选择题

由收音机发展到组合音响是______。

A．资本节约型技术创新
B．劳动节约型技术创新
C．产品创新
D．工艺创新

单项选择题

下列______促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。

A．广告
B．人员推销
C．营业推广
D．公共关系

单项选择题

研究开发是创新构思的主要来源，这是______创新过程模型的基本观点。

A．系统集成和网络模型
B．国家创新系统
C．需求拉动
D．技术推动

单项选择题

下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线的员工的基本薪酬确定的是______。

A．因素比较法
B．职位分类法
C．以知识为基础的基本薪酬制度设计
D．以技能为基础的基本薪酬制度设计

单项选择题

创新的最主要特点是具有价值和______。

A．多层次性
B．新颖性
C．体现文化
D．阶段性

单项选择题

下列说法错误的是______。

A．运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能
B．目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C．在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D．配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具有储备的功能

单项选择题

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为______。

A．预期库存
B．安全库存
C．周转库存
D．运输库存

单项选择题

下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是______。

A．在管理手段上，大量运用计算机系统
B．在生产物流的组织上，以物料为中心
C．在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
D．强调物流平衡，追求零库存

单项选择题

能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是______。

A．员工持股
B．利润分享计划
C．股票期权
D．结构工资制

单项选择题

第三方物流也叫（）。

A．契约物流
B．配送中心物流
C．仓储企业物流
D．批发企业物流

单项选择题

“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的______。

A．生产观念
B．产品观念
C．销售观念
D．社会营销观念

单项选择题

在下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是______。

A．迅速物流及时率
B．准确完成物流率
C．经济效率
D．客户的抱怨率

单项选择题

生产控制的核心在于______。

A．控制计划的制订
B．作业分配的合理性
C．进度管理
D．技术控制

单项选择题

相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是______。

A．创新周期更长
B．易于商品化
C．很快产生效益
D．创新难度低

单项选择题

技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是______。

A．技术扩散
B．技术转让
C．技术引进
D．技术转移

单项选择题

当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A．低成本战略
B．集中战略
C．差异化战略
D．无差异化战略

单项选择题

为了提高企业的R&D(研究开发)绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括______。

A．质量功能部署
B．关键路径法
C．客户评价法
D．标杆超越法

单项选择题

在项目管理实施过程中，______是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

A．概念阶段
B．开发阶段
C．实施阶段
D．结束阶段

单项选择题

某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入200万元，资本成本率为8%；发行债券融资600万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资200万元，资本成本率为10%，则这笔投资的资本成本率为（）。

A．30.8%
B．29.049%
C．16.2%
D．10.8%

单项选择题

在R&D项目管理过程中，______管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A．概念阶段
B．开发阶段
C．实施阶段
D．结束阶段

单项选择题

按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为______。

A．总体规划和具体规划
B．短期规划、中期规划和长期规划
C．企业规划和部门规划
D．招聘规划和培训规划

单项选择题

在知识保护的各项法律中，排他性最强的是（）。

A．版权法
B．技术秘密法
C．合同法
D．专利法

单项选择题

下列关于绩效考核的说法错误的是______。

A．绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B．绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C．企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D．绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

单项选择题

所谓______，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

A．内企业家
B．技术创新小组
C．新事业发展部
D．企业技术中心

单项选择题

应用收益法对目标企业估值的第一步是______。

A．选择标准市盈率
B．计算目标企业的价值
C．检查、调整目标企业近期的利润业绩
D．选择、计算目标企业估价收益指标

单项选择题

某企业现有业务人员100人，业务主管20人，销售经理10人，销售总监5人，该企业的人员变动矩阵如下表所示，由此，可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为（）人。

A．10
B．5
C．6
D．7

单项选择题

某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为______。

A．5.20%
B．5.250%
C．6.55%
D．7.00%

单项选择题

由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为______。

A．转换比率分析法
B．管理人员判断法
C．一元回归分析法
D．德尔菲法

单项选择题

下列属于劳动合同中约定条款的是______。

A．试用期
B．合同期限
C．工作内容和地点
D．社会保险

单项选择题

下列不属于新的资本结构理论的是______。

A．净营业收益观点
B．代理成本理论
C．信号传递理论
D．啄序理论

单项选择题

某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司的总杠杆系数为______。

A．1.00
B．1.20
C．1.44
D．2.40

单项选择题

在企业并购中，如并购企业成为被并购企业债权债务的承担者，即资产和债权、债务一同转让，这种并购行为可具体称为______。

A．收购
B．兼并
C．吸收合并
D．新设合并

单项选择题

在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为______。

A．德尔菲法
B．管理人员判断法
C．一元回归分析法
D．转换比率分析法

单项选择题

A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为______。

A．以资抵债
B．资产置换
C．股权置换
D．以股抵债

单项选择题

在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为______。

A．标准分立
B．分拆
C．出售
D．回售

利润计划罗盘是罗伯特·西蒙斯提出的基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）

你可能感兴趣的试题

企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和______组成。

企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为______模式。

利润计划罗盘是罗伯特·西蒙斯提出的基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）

企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的______的谋划或方略。

企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来的方向称为______。

当企业有很强的研发能力，在产品上具有领先声望，并对产品拥有较好的营销能力时，企业应选择的市场战略为（）。

把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为______模式。

技术转移的主要形式是（）。

当某企业有能力使用先进的生产设备，并且能够严格控制一切费用开支时，企业应选择的市场战略为______。

在我国，专利权是以______原则授予的。

我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开______次年会。

根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于______人。

根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有______。

决策收益表法的首要步骤是______。

“顾客就是上帝”属于市场营销中的______。

金属加工碎屑、不复用玻璃器皿、碎废布采用的物流方式是______。

“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的______。

根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，销售人员应为______人。

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是______件。

对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者______方面的要求。

直接决定了近期所做生产计划的生产能力是______。

既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是______。

企业拥有的不同产品线的数目叫做______。

某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于______。

当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为（）。

由收音机发展到组合音响是______。

下列______促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。

研究开发是创新构思的主要来源，这是______创新过程模型的基本观点。

下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线的员工的基本薪酬确定的是______。

创新的最主要特点是具有价值和______。

下列说法错误的是______。

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为______。

下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是______。

能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是______。

第三方物流也叫（）。

“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的______。

在下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是______。

生产控制的核心在于______。

相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是______。

技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是______。

当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

为了提高企业的R&D(研究开发)绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括______。

在项目管理实施过程中，______是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入200万元，资本成本率为8%；发行债券融资600万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资200万元，资本成本率为10%，则这笔投资的资本成本率为（）。

在R&D项目管理过程中，______管理的重点是指导、监督、预测、控制。

按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为______。

在知识保护的各项法律中，排他性最强的是（）。

下列关于绩效考核的说法错误的是______。

所谓______，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

应用收益法对目标企业估值的第一步是______。

某企业现有业务人员100人，业务主管20人，销售经理10人，销售总监5人，该企业的人员变动矩阵如下表所示，由此，可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为（）人。

某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为______。

由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为______。

下列属于劳动合同中约定条款的是______。

下列不属于新的资本结构理论的是______。

某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司的总杠杆系数为______。

在企业并购中，如并购企业成为被并购企业债权债务的承担者，即资产和债权、债务一同转让，这种并购行为可具体称为______。

在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为______。

A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为______。

在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为______。