建设项目管理的核心任务是项目的( )。

单项选择题

( )是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等，一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论，决策、方法和实践活动等的总称。

A．广义的目标
B．最终的目标
C．最初目标
D．最高目标

单项选择题

品格素质具有相对的( )。

A．安全性
B．独立性
C．稳定性
D．动态性

单项选择题

工程档案由( )进行验收。

A．工程监理单位
B．工程施工单位
C．建设单位
D．地方城建档案部门

单项选择题

下列不属于设计阶段的进度控制的是( )。

A．参与编制项目总进度计划、有关施工进度和施工监理单位协商讨论
B．督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C．协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
D．审核施工预算，调整总投资计划

单项选择题

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是( )。

A．人事管理部门
B．项目部
C．合同管理部门
D．技术管理部门

单项选择题

( )决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A．建设生产的单件性特点
B．建设产品的多样性特点
C．建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D．建设产品具有的使用寿命长的特点

单项选择题

( )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。

A．数字
B．数据
C．数控
D．信息

单项选择题

建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取( )的形式。

A．成本+固定酬金
B．成本+与风险有关的奖励或罚款
C．成本+利润
D．成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款

单项选择题

原国家计委、建设部等七部委发布的《工程建设项目施工招标投标法》(2003年5月1日起施行)中第四十二条规定：“两个以上法人或其他组织可以组成一个联合体，以( )投标”。

A．一个投标人的身份共同
B．其中一个投标人代为
C．各投标人自主
D．联合体的身份共同

单项选择题

建设项目管理的核心任务是项目的( )。

A．目标控制
B．质量控制
C．进度控制
D．投资控制

单项选择题

项目的( )包括资金使用计划、工程款支付、建设项目材料、设备、人工市场价格等信息。

A．组织类信息
B．管理类信息
C．经济类信息
D．技术类信息

单项选择题

确定( )是建设项目前期的重要任务。

A．投资产权结构
B．项目建设目标
C．投资目标
D．设计方案

单项选择题

施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。

A．建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择：
B．建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C．取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D．符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

单项选择题

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B．建设项目的机会研究
C．可行性研究
D．建设项目评估

单项选择题

人力资源的主观因素不包括( )。

A．品德
B．智能
C．性情
D．价值观

单项选择题

建设项目组织设计的内容不包括( )。

A．合同结构
B．项目结构分解
C．项目概述
D．工作任务分工

单项选择题

( )是两个或两个以上合伙人共同从事某项活动而建立起来的一种法律关系。

A．股权式合资结构
B．合伙制结构
C．契约式合资结构
D．投资合作制结构

单项选择题

施工单位应在工程( )将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。

A．竣工前
B．竣工后
C．竣工验收时
D．竣工验收后

单项选择题

( )负责工程档案的最后验收。

A．总监理工程师
B．施工单位
C．业主
D．地方城建档案部门

单项选择题

( )要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应。

A．经济性原则
B．竞争性原则
C．激励性原则
D．公平性原则

单项选择题

( )负责汇总整理分包单位的全部施工文件。

A．各参建单位
B．工程监理单位
C．总承包单位
D．建设单位

单项选择题

在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

A．组织合同签订
B．控制合同变更
C．组织合同谈判
D．组织招投标

单项选择题

下列说法错误的是( )。

A．为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B．为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C．为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D．为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

单项选择题

( )是指具有独立设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。

A．单项工程
B．单位工程
C．发包工程
D．分项工程

单项选择题

( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．建设项目管理规划
B．建设项目管理计划
C．建设项目组织规划
D．建设项目组织计划

单项选择题

下列属于工程设计平行委托模式特点的是( )。

A．建设项目业主只需签订—个设计合同
B．建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调
C．建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理
D．建设项目业主不必负责经济纠纷责任

单项选择题

有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必( )。

A．委托其他单位进行项目管理
B．进行投资项目分析
C．对项目内容进行部分删除
D．利用更多其他项目管理的经验

单项选择题

( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A．交替承发包
B．平行承发包
C．任务分包
D．施工总承包

单项选择题

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。

A．施工方
B．承包方
C．设计方
D．业主方

单项选择题

( )是指建设项目业主项目管理团队的负责人，他应是项目实施活动的领导者。

A．出资人
B．建设项目经理
C．承包方负责人
D．建设项目团队成员

单项选择题

在法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A．股东会
B．监事会
C．董事会
D．经营管理层

单项选择题

在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是( )。

A．组织规划
B．人员任用
C．团队能力开发
D．薪酬管理与激励

单项选择题

下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。

A．目标计划值
B．目标绝对值
C．目标实际值
D．纠偏措施

单项选择题

研究表明，( )的领导方式总是得到最差的效果。

A．放任型
B．民主型
C．专制型
D．开放型

单项选择题

( )是一种较新型的组织结构模式。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．机械组织结构
D．合同组织结构

单项选择题

建设项目管理规划不包括( )。

A．项目的投资目标分析
B．项目结构分解
C．项目的进度目标分析
D．项目的质量目标分析

单项选择题

施工总承包管理模式的简称为( )。

A．MD
B．ND
C．MC
D．FD

单项选择题

建设项目有其明显的特征，下列表述不正确的是( )。

A．建设单位之间的合作多数不是固定关系
B．在特殊情况下，可以有完全相同的项目
C．建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同
D．建设项目各阶段涉及的单位不同

建设项目管理的核心任务是项目的( )。

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高质量的服务产品、速度的反应、低成本、创新及便利是建设项目的利益相关人中( )所关心的问题。

从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。

关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是( )。

策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

下列关于项目的基本特点的表述，有误的是( )。

( )是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果。

进度控制不包括( )。

建设项目信息的分类和编码不包括( )。

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有几种类型，但不包括( )。

在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议，协议分为标前协议和( )。

项目总控的主要任务是( )。

业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。

( )是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。

( )是人力资源激励管理的基本手段。

工作流程组织不包括( )。

工作流程图用菱形框表示( )。

信息管理的任务不包括( )。

建设项目的投资人为实现共同目标，以合作协议方式结合在一起的权益投资方式是( )。

下列属于建设项目决策期组织策划内容的是( )。

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。

( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

( )是建设项目负责人整体素质的基础。

品格素质具有相对的( )。

工程档案由( )进行验收。

下列不属于设计阶段的进度控制的是( )。

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是( )。

( )决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

( )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。

建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取( )的形式。

原国家计委、建设部等七部委发布的《工程建设项目施工招标投标法》(2003年5月1日起施行)中第四十二条规定：“两个以上法人或其他组织可以组成一个联合体，以( )投标”。

建设项目管理的核心任务是项目的( )。

项目的( )包括资金使用计划、工程款支付、建设项目材料、设备、人工市场价格等信息。

确定( )是建设项目前期的重要任务。

施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

人力资源的主观因素不包括( )。

建设项目组织设计的内容不包括( )。

( )是两个或两个以上合伙人共同从事某项活动而建立起来的一种法律关系。

施工单位应在工程( )将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。

( )负责工程档案的最后验收。

( )要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应。

( )负责汇总整理分包单位的全部施工文件。

在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

下列说法错误的是( )。

( )是指具有独立设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。

( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

下列属于工程设计平行委托模式特点的是( )。

有些建设项目的业主，由于已形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行管理，则不必( )。

建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。

( )是指建设项目业主项目管理团队的负责人，他应是项目实施活动的领导者。

在法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能，以及工作报告关系指的是( )。

下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。

研究表明，( )的领导方式总是得到最差的效果。

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建设项目管理规划不包括( )。

施工总承包管理模式的简称为( )。

建设项目有其明显的特征，下列表述不正确的是( )。