问答题某企业实行责任成本管理，将企业中各部门分别确认为相应的利润中心、投资中心，关于部分责任中心的资料信息如下：
(1)甲和乙这两个分厂被确定为利润中心，其本期数据如下表所示。
甲与乙本期相关数据
负责中心 销售收入 变动成本总额 可控固定成本 不可控固定成本
甲利润中心 768万元 354万元 130万元 (A)
乙利润中心 1356万元 795万元 (B) 115万元
(2)丙和丁这两个分厂被确定为投资中心，其本期数据如下：丙投资中心的营业利润为700万元，占用的营业资产平均总额为5000万元，丁投资中心的剩余收益为120万元，占用的营业资产平均总额为4000万元。公司整体的预期最低投资报酬率为12%。
要求：乙利润中心可控边际贡献为391万元，计算表中数字B和乙部门的部门边际贡献。
参考答案：乙利润中心的可控边际贡献=1356-795-B=391，B=170(万元)
乙利润中心的部门边际贡献=391-...
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1.问答题甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计2014年度需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下：
(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。
(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每份订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用为每小时16元。
(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。
(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。
(5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。
(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。
(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。
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(1)去年的订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于香港源产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关的检查，其费用为280元。
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参考答案：每年与储备存货相关的总成本
=395×10000+(420×10000/400+10760+3000×12)+...
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3.问答题某企业实行责任成本管理，将企业中各部门分别确认为相应的利润中心、投资中心，关于部分责任中心的资料信息如下：
(1)甲和乙这两个分厂被确定为利润中心，其本期数据如下表所示。
甲与乙本期相关数据
负责中心 销售收入 变动成本总额 可控固定成本 不可控固定成本
甲利润中心 768万元 354万元 130万元 (A)
乙利润中心 1356万元 795万元 (B) 115万元
(2)丙和丁这两个分厂被确定为投资中心，其本期数据如下：丙投资中心的营业利润为700万元，占用的营业资产平均总额为5000万元，丁投资中心的剩余收益为120万元，占用的营业资产平均总额为4000万元。公司整体的预期最低投资报酬率为12%。
要求：甲利润中心的部门边际贡献为198万元，计算表中数字A。
参考答案：甲利润中心的部门边际贡献=768-354-130-A=198(万元)，A=86(万元)
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(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。
(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每份订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用为每小时16元。
(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。
(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。
(5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。
(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。
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(8)公司每年经营50周，每周营业6天。
要求：计算单位存货年变动储存成本。
参考答案：单位存货年变动储存成本=6+18+12=36(元)
5.问答题上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。定购和储存这些套装门相关资料如下：
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(9)东方公司每年经营50周，每周营业6天。
要求：计算再订货点。
参考答案：再订货点R=L×D+B=6×10000/(50×6)+100=300(套)
6.问答题甲公司是一家分销商，商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计2014年度需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下：
(1)每份订单的固定成本为280元，每年的固定订货费用为40000元。
(2)产品从生产商运抵上海后，接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每份订单的抽检工作需要0.5小时，发生的变动费用为每小时16元。
(3)公司租借仓库来存储商品，估计成本为每年2500元，另外加上每件6元。
(4)在储存过程中会出现破损，估计破损成本为平均每件18元。
(5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。
(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。
(7)为防止供货中断，公司设置了100套的保险储备。
(8)公司每年经营50周，每周营业6天。
要求：计算每次订货费用。
参考答案：每次订货费用=280+0.5×16=288(元)
7.问答题上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。定购和储存这些套装门相关资料如下：
(1)去年的订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于香港源产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关的检查，其费用为280元。
(3)套装门从生产商运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单的抽检工作需要8小时，发生的变动费用每小时2.5元。
(4)公司租借仓库来存储套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。
(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本，平均每套门28.5元。
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。
(8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。
(9)东方公司每年经营50周，每周营业6天。
要求：计算每年与批量相关的存货总成本。
参考答案：
8.问答题某商场某种产品年销售量2000件，每件售价120元，每件产品的年变动储存成本为10元，每次变动订货成本为100元，该产品进价为每件80元。该商场要求的最低投资收益率为8%。要求：若该商场拟采用降价促销的方式销售该种产品，将售价降低10%，每年销量因此将增加到3000件。判断该商场是否应采取降价销售策略
参考答案：

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=3000×80×99%+(3000/400)×100...
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9.问答题假定某存货的年需要量D=3600件，单位储存变动成本K C =2元，单位缺货成本K U =4元，每次订货变动成本K=25元，交货时间L=10天。交货天数及其概率分布如下：
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要求：计算确定最佳再订货点。
参考答案：经计算可得，经济订货批量=300件，每年订货次数=12次，平均每日需要量=3600/360=10(件)。由于正常交货时间...
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10.问答题上海东方公司是一家亚洲地区的玻璃套装门分销商，套装门在香港生产然后运至上海。管理当局预计年度需求量为10000套。套装门的购进单价为395元(包括运费，单位是人民币，下同)。定购和储存这些套装门相关资料如下：
(1)去年的订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于香港源产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关的检查，其费用为280元。
(3)套装门从生产商运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单的抽检工作需要8小时，发生的变动费用每小时2.5元。
(4)公司租借仓库来存储套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。
(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本，平均每套门28.5元。
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。
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