单项选择题

有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是______。

A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

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单项选择题

关于双因素理论，下列说法不正确的是______。

A.保健因素不能起到激励员工的作用
B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身
C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等
D.双因素理论又称激励—保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

单项选择题

根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工______。

A.满意
B.没有满意
C.不满
D.没有不满

单项选择题

在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（）。

A.三重需要理论
B.目标设置理论
C.ERG理论
D.公平理论

单项选择题

有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是______。

A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

单项选择题

关于成就需要的说法，错误的是______。

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力
B.成就需要高的人倾向选择适度的风险
C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

单项选择题

公平理论中，下列不属于投入内容的是______。

A.工作安全
B.工作经验
C.忠诚和承诺
D.时间和努力

单项选择题

关于公平理论的说法，错误的是______。

A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

单项选择题

根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为______。

A.效价
B.期望
C.工具性
D.动机

单项选择题

员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为______。

A.效价
B.动机
C.期望
D.工具性

单项选择题

下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是______。

A.低的负效价、低期望和高工具性
B.高的正效价、高期望和低工具性
C.低的负效价、高期望和低工具性
D.高的正效价、高期望和高工具性

单项选择题

在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是______。

A.目标设置理论
B.强化理论
C.能力与机遇理论
D.认知评价理论

单项选择题

下列激励理论中，______认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。

A.期望理论
B.强化理论
C.公平理论
D.双因素理论

单项选择题

下列不属于目标管理的要素的是______。

A.限期完成
B.高额奖励
C.绩效反馈
D.参与决策

单项选择题

关于目标管理的说法，错误的是______。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

单项选择题

质量监督小组是一种常见的______模式。

A.工作设计
B.行为矫正
C.目标管理
D.参与管理

单项选择题

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是______。

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础
B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效
C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施
D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

单项选择题

绩效薪金制的主要优点是______。

A.为企业节省成本
B.减少管理人员的工作量
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩

单项选择题

下列关于参与管理的陈述不正确的是______。

A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与
B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
C.参与管理对所有的员工都适用
D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁