A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间 C.低负荷下的工作时间 D.不可避免的无负荷工作时间
A.人的因素 B.材料的因素 C.机械的因素 D.方法的因素
A.分部工程 B.分项工程 C.单位工程 D.单项工程
A.预付款保函 B.进度付款申请单 C.最终结清申请单 D.竣工付款申请单
A.发包人 B.承包人 C.设计人 D.监理人
A.加强工序管理 B.建立质量检查制度 C.严格实行自检、互检和专检 D.做好成品保护
A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理
A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图
A.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A.施工部署 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工平面图
A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更
A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险在 D.技术风险
A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁
A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益
A.信息管理部 B.项目经理部 C.合同管理部 D.投资控制部
A.材料费 B.经费 C.措施费 D.企业管理费
A.直接工程费 B.措施费 C.经费 D.企业管理费
A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费 D.社会保障费
A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.经费 D.企业管理费
A.4 B.6 C.8 D.10
A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82
A.概算指标 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额
A.0.22工日/m3 B.0.22工日 C.1.76/m3 D.4.56工日/m3
A.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性
A.施工成本分析报告 B.施工成本计划 C.施工成本核算资料 D.施工成本预测报告
A.施工方法和施工程序 B.工程特点和施工生产特点 C.工程的性质和工程特点 D.施工特点和施工安全要求
A.工程变更文件 B.进度报告 C.施工组织设计 D.分包合同
A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查
A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8
A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包人提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包人确认
A.台班费 B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用 D.市场租赁价格
A.业主 B.总承包方 C.设计方 D.监理方
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
A.对承包合同的进度目标进行分析论证 B.确定施工的总体部署 C.划分各作业班组进度控制的责任 D.确定控制节点的进度目标
A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
A.心定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.必定导致其后工作的完成时间推迟 D.心定影响工程总工期
A.施工劳动力需求计划 B.施工物资需要计划 C.施工任务委托合同 D.项目监理规划
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
A.施工企业的质量手册 B.施工质量成本计划 C.项目施工质量控制方法 D.项目施工质量记录
A.程序文件 B.质量计划 C.质量记录 D.质量方针
A.目测法 B.实测法 C.现货试验法 D.无损检测法
A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论 B.协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收 C.由建设单位作出验收结论 D.由监理单位作出验收结论
A.技术 B.社会 C.管理 D.经济
A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理
A.工程质量控制资料的完成情况 B.特殊工种作业人员的操作质量 C.分部分项工程实体的施工质量 D.参与工程建设的各方主体的质量行为
A.专职安全员 B.总工程师 C.技术负责人 D.项目经理
A.95%,95% B.95%,100% C.100%,95% D.100%,100%
A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示
A.流行性 B.复杂性 C.单件性 D.长期性
A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C.可以促使企业管理水平的全责提高 D.有助于提高全民的安全意识
A.一般事故 B.重大事故 C.较大事故 D.特别重大事故
A.1B.5C.12D.24
A.施工总承包模式 B.施工平行承发包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC承包模式
A.监理工程师 B.业主 C.施工总承包单位 D.施工总承包管理单位
A.发包人 B.承包人 C.监理人 D.分包人
A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B.分包人可直接致函以包人或工程师 C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令 D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。
A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施的趋势 C.偏差的跟踪情况 D.业主对合同偏差的态度
A.相应的企业标准 B.设计要求 C.颁布的国家标准 D.分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准
A.签订的合同总价 B.合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.双方重新协商确定的单价和工程量
A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本回本合同
A.发包人 B.设计人 C.监理人 D.政府建设主管部门
A.不属于发包人的合同责任或风险责任 B.不属于承包人的行为责任或风险责任 C.属于承包人可预见的不利外界条件 D.属于分包人的风险
A.在合同工程接收证书颁发前 B.在合同工作接收证书颁发后 C.在竣工付款证书接收前 D.在缺陷责任期终止证书颁发后
A.绘制信息处理流程图 B.确定信息管理的任务 C.信息处理平台的建立与运行维护 D.确定工程档案管理制度
A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前 C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命 D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级
A.限制使用 B.修补 C.加固 D.不作
A.施工成本核算制 B.项目财务管理制度 C.施工成本管理责任制 D.项目管理者奖励机制