A.维护施工单位利益 B.代表政府监理 C.独立、公正 D.承担法律责任
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性
A.总投资额为2亿元的电视机厂改建项目 B.建筑面积4万平方米的住宅建设项目 C.总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目 D.总投资额为2000万元的科技项目
A.项目决策咨询评估制度 B.工程招标投标制度 C.建设工程监理制度 D.项目法人责任制度
A.公司股东的数量没有限制 B.股东拥有的权益凭证是股权证书 C.公司管理实行两权分离 D.公司发起人不得认购公司的全部股份
A.法律 B.行政法规 C.国家标准 D.部门规章
A.改建、扩建 B.临时性、短期 C.中小型 D.住宅小区
A.仅仅采取主动控制是不现实的 B.被动控制比主动控制的效果好 C.主动控制是不经济的 D.以主动控制为主,被动控制为辅
A.应当根据计划来制定目标 B.计划必须保证目标的实现 C.计划是对目标的进一步论证 D.目标是对计划的进一步论证
A.当前的投入是现实的、不很确定的 B.未来的收益是现实的、确定的 C.未来的收益是预期的、确定的 D.未来的收益是预期的、不很确定的
A.静止的、孤立的 B.动态的、孤立的 C.动态的、有联系的 D.静止的、有联系的
A.时间 B.工种 C.工艺 D.工程部位
A.设计劳动投入量越大,设计产品质量越好 B.设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段 C.设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系 D.设计质量对建设工程总体质量影响不大
A.道德风险因素 B.心理风险因素 C.道德风险事件 D.心理风险事件
A.得到工程初始风险清单 B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象 C.严格界定风险内涵 D.寻找风险因素之间的相关性
A.经验数据法 B.风险调查法 C.专家调查法 D.财务报表法
A.只能反映各种风险综合作用的后果,不能反映各种风险各自作用的后果 B.只能反映各种风险各自作用的后果,不能反映各种风险综合作用的后果 C.既能反映各种风险综合作用的后果,也能反映各种风险各自作用的后果 D.既不能反映各种风险综合作用的后果,也不能反映各种风险各自作用的后果
A.风险损失值的大小 B.风险发生的概率 C.风险的相对严重性 D.风险的绝对严重性
A.永久性缺陷对建设工程使用造成的损失 B.受伤人员的医疗和补偿费用 C.复位纠偏和加固补强的费用 D.第三者责任损失
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。 D.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
A.要素有用性 B.动态相关性 C.主观能动性 D.规律效应性
A.质量控制难度大 B.不利于缩短建设工期 C.组织协调工作量大 D.不利于投资控制
A.目标控制的动态性 B.职责分工的严密性 C.监理指令的及时性 D.监理资料的完整性
A.监理实施细则 B.委托监理合同 C.监理大纲 D.监理规划
A.集权与分权统一 B.分工与协作统一 C.才职相称 D.权责一致,
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
A.它们共同构成了建设工程监理工作文件 B.监理单位开展监理活动必须编制上述文件 C.监理规划依据监理大纲编制 D.监理实施细则经总监理工程师批准后实施
A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作 B.监理规划是政府建设主管部门对监理单位在设立时审查的主要材料 C.监理规划是业主了解和确认监理单位履行合同的依据 D.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料
A.制定质量监督制度 B.落实技术控制责任制 C.加强质量检查监督 D.制定协调控制程序
A.为客户提供信息和先进技术 B.担当工程纠纷的仲裁人 C.为决策者提供科学合理的建议 D.保证工程的顺利实施
A.企业管理知识 B.项目管理知识 C.行政管理知识 D.法律法规知识
A.设计变更可能性较大 B.时间因素最为重要 C.质量因素最为重要 D.因总的范围和规模不确定而无法准确定价
A.工作属性 B.工作内容 C.控制目标 D.控制原理
A.竣工检验 B.竣工后检验 C.施工期间检验 D.施工期间和竣工检验
A.内部型 B.固定型 C.战略性 D.历史性
A.在工程设计、施工等阶段形成的文件 B.工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样 C.在工程立项、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件 D.工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录
A.月付款报审与支付凭证 B.分包单位资质材料 C.有关进度控制的监理通知 D.工程开工、复工审批表
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.信息管理部门 D.监理单位档案室
A.工程临时延期审批表 B.工程最终延期审批表 C.监理工作联系单 D.工程变更单
A.以两次为限,每次不超过3个月 B.以一次为限,最长不超过3个月 C.以两次为限,每次不超过1个月 D.以一次为限,最长不超过1个月
A.1 B.3 C.6 D.12
A.经总监理工程师批准,可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位 B.经建设单位批准,可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位 C.可以由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位 D.必须由总承包单位自行完成
A.由总承包单位承担主要责任 B.由分包单位承担主要责任 C.由总承包单位和分包单位共同承担主要责任 D.由分包单位承担责任,总承包单位不承担责任
A.低于市场的价格竞标,不得任意压缩合理工期 B.低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期 C.低于预算的价格竞标,不得降低工程质量 D.低于标底的价格竞标,不得降低工程质量
A.保修义务、保修责任和免责条件 B.保修内容、保修期限和保修方法 C.保修责任、保修条件和保修标准 D.保修范围、保修期限和保修责任
A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.监理员 D.总监理工程师代表
A.总监理工程师 B.总监理工程师授权的专业监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.建设单位负责人
A.总监理工程师 B.项目监理机构 C.建设单位 D.施工单位
A.总监理工程师代表应安排监理员进行旁站 B.专业监理工程师应安排监理员进行旁站 C.总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视 D.总监理工程师代表应安排专业监理工程师进行巡视