问答题
背景:
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200d,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。施工中项目部进行了两次检查:
(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5d。
(2)当工程进行125d后,发现工作④~⑤工艺管线安装还需20d。双代号网络图如图所示。
[问题]实际进度与计划进度如何进行比较
答案:
实际进度与计划进度比较步骤:以开工前提交的施工网络计划为基础建立目标计划;定期在现行计划中录入实际进度,并与目标计划进行...