多项选择题

工程项目绩效评价的作用有______。

A.作为预测项目建设终结绩效的依据
B.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
C.作为工程项目实施的控制依据
D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

你可能感兴趣的试题

多项选择题

关于设计—施工—运营(DBO)模式的特点，下列叙述中正确的是______。

A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理
B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性
C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障
D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确
E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入

多项选择题

工程项目承发包管理模式主要包括______。

A.设计—建造模式
B.建造—运营—移交模式
C.设计—招标—建造模式
D.设计—施工—运营模式
E.设计—采购—施工/交钥匙模式

多项选择题

业主在项目决策阶段的主要任务有______。

A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.及时办理有关设计文件的审批工作
E.协商解决施工所需的水、电等必备条件

多项选择题

可纳入财政预算管理，实行定向征收，定向使用，专户管理的政府性资金有______。

A.港口建设基金
B.三峡工程建设基金
C.从亚洲开发银行借款的资金
D.征收土地出让金
E.南水北调工程建设基金

多项选择题

关于审查和批准变更的说法，正确的有______。

A.如果一次变更使项目增加的费用低于50万元，工期延长少于3天，工程师可自己决定是否批准变更，不必事先与业主协商
B.如果一次变更使项目增加的费用低于100万元，工期延长少于3天，工程师可自己决定是否批准变更，不必事先与业主协商
C.如果费用变更在50万元以上(含50万元)，工期延长在3天以上(含3天)，则必须报业主审批
D.如果费用变更在100万元以上(含50万元)，工期延长在3天以上(含3天)，则必须报业主审批
E.如果费用变更在50万元以上(含50万元人民币)，工期延长在5天以上(含5天)，则必须报业主审批

多项选择题

工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括______。

A.项目综合管理计划的制订
B.项目综合管理计划的实施
C.项目综合管理计划的变更控制
D.项目综合管理计划的审批
E.项目综合管理计划的安排

多项选择题

政府对工程项目进行管理的主要作用有______。

A.保证投资方向符合国家产业政策的要求
B.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
C.引导投资规模达到合理经济规模
D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行
E.保证国家经济安全与公共利益，防止垄断

多项选择题

有关工程施工承包合同中确定变更工作费率的表述，说法正确的有______。

A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如双方在协商后未达成一致意见，则项目经理应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包人，同时将一份副本呈交业主
D.咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包人进行适当的协商后，由咨询工程师和承包人议定合适的费率和价格
E.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包人，同时将一份副本呈交业主

多项选择题

在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括______。

A.经营者素质
B.借款人信用状况评价
C.借款人概况
D.同类竞争项目的比较
E.项目建设条件评价

多项选择题

工程项目绩效评价的作用有______。

A.作为预测项目建设终结绩效的依据
B.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
C.作为工程项目实施的控制依据
D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

多项选择题

项目经理的素质包括______。

A.学习与思维的素质
B.较广的人脉
C.高尚的职业道德
D.较宽的知识面
E.良好的社会道德

多项选择题

工作分解结构的编制方式主要包括______。

A.工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分
B.工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解
C.工作分解结构的第一个层次按子项目和可交付成果进行分解
D.工作分解结构的第二个层次按子项目和可交付成果进行分解
E.工作分解结构的第一个层次先按项目建设周期的各个阶段进行划分

多项选择题

项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有______。

A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式

多项选择题

进行体系策划与设计是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有______。

A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素
B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规
C.制订职业健康安全(环境)管理方案
D.确定管理体系组织机构和职责
E.评价组织机构和资源配备等情况

多项选择题

有关投标申请人资格审查的表述，说法正确的有______。

A.招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在的投标申请人
B.对投标申请人的资格进行审查，是为了在招标过程中剔除资格条件不适合承担招标工程的投标申请人
C.资格预审是指在开标后对潜在投标人进行的资格审查
D.招标人不得改变资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人进行资格审查
E.任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量

多项选择题

项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有______。

A.团队工作规则的调整与完善
B.牢记团队的目标与工作任务
C.团队精神的奠定
D.团队文化的培养
E.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观

多项选择题

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有______。

A.进行合理的分工
B.进行经常的检查
C.做好对外关系的协调
D.进行适度的授权
E.建立和保持有效、通畅的信息通道

多项选择题

有关工程项目定标的表述，说法正确的有______。

A.不能在投标有效期结束日28个工作日前完成评标和定标的，招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期
B.评标过程中使用的文件、表格以及其他资料应当即时归还招标人
C.招标人全部或者部分使用非中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时，需征得其书面同意，并给予一定的经济补偿
D.中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任
E.排名第一的中标候选人放弃中标，应重新定标，确定中标候选人

多项选择题

下列工程项目中应当进行公开招标的是______。

A.国家重点建设项目
B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目
C.全部使用国有资金投资的建设项目
D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目
E.受自然地域环境限制的建设项目

多项选择题

工程项目综合管理变更控制的实施水平，取决于______。

A.合同要求
B.项目复杂程度
C.项目所在应用领域
D.变更控制委员会
E.专家判断