在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划与实际值是相对的，相对于工程施工...

单项选择题

为实现既定的管理目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的（）特征。

A．科学性
B．艺术性
C．创造性
D．经济性

单项选择题

管理环境的不确定性可以分解为两个维度，即环境要素的（）。

A．变化程度和复杂程度
B．变化范围和变化深度
C．数量和分布区域
D．数量和变化范围

单项选择题

建设项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标控制
B．财务管理
C．目标策划和决策
D．目标论证

单项选择题

在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（）的项目管理。

A．业主方
B．施工方
C．设计方
D．监理方

单项选择题

业主方项目管理的主要工作内容是（）。

A．项目实施期的专业管理
B．项目实施期的行政管理和专业管理
C．项目建设周期的专业管理
D．项目建设周期的行政管理和专业管理

单项选择题

在采用施工总承包模式时，业主方指定的施工分包单位应由（）负责组织和管理。

A．项目业主
B．施工总承包单位
C．工程监理单位和施工总承包单位
D．项目业主和施工总承包单位

单项选择题

建设项目价值工程活动的主要目的是（）。

A．降低项目成本
B．提高项目功能
C．提高项目价值
D．提高客户满意度

单项选择题

在横向界面管理中，借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为（）。

A．充实等级
B．等级弱化
C．跨职能整合
D．充分沟通

单项选择题

选择价值工程活动的对象时，应重点选择（）的项目。

A．投资预算宽松
B．活动成本可能较小
C．技术比较成熟
D．活动收益可能较大

单项选择题

某项目管理咨询公司受委托承担了某大型项目的实施策划任务，该公司提出的策划书提纲包括以下内容，其中超出了委托范围的是（）。

A．项目环境及条件的调查分析
B．项目各参与单位的工作配合流程
C．项目各参与单位的合同结构方案
D．业主项目管理团队的能力开发

单项选择题

在建设项目目标动态控制中，动态的含义是（）。

A．项目的进展状态是难以预见的，需要及时进行监控
B．项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差，需要经常进行检查和调查
C．项目执行人的行为具有内在的不可控趋向，需要随时监控
D．项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查

单项选择题

在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（）。

A．设计概算
B．工程结算价
C．投资估算
D．施工预算

单项选择题

在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（）。

A．项目目标的分析论证
B．项目投资、进度和质量数据的收集整理
C．项目目标计划值与实际值的比较和纠偏
D．定期进行目标调整

单项选择题

在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（）。

A．定性的比较，无需定量比较
B．定量的比较，无需定性比较
C．定性比较和定量比较相互结合
D．定性比较和定量比较相互校核

单项选择题

关于项目实施期策划和项目实施策划的关系，下列说法中正确的是（）。

A．项目实施期策划就是项目实施策划
B．项目实施策划包含了项目实施期策划
C．项目实施策划是项目实施期策划的一部分
D．项目实施期策划和项目实施策划互不相关

单项选择题

关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（）。

A．应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
B．项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
C．管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
D．项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单项选择题

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。

A．协调
B．配合
C．指令
D．逻辑

单项选择题

项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。

A．管理工具
B．合同结构
C．职能结构
D．工作流程

单项选择题

进行项目结构编码的目的之一是（）。

A．便于项目结构图的编制
B．便于项目的任务分解
C．便于项目组织的管理职能分
D．为项目的控制工作服务

单项选择题

合同结构图中矩形框之间的连接线应是（）。

A．双向箭线
B．单向箭线
C．直线
D．虚线

单项选择题

某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构（见图1），其优点是可以（）。

A．避免一项工作有多个指令源
B．明确纵向和横向工作部门的分工
C．减轻横向工作部门的执行工作量
D．减轻最高指挥者的协调工作量

单项选择题

项目结构图应反映该项目的所有（）。

A．工作目标
B．工作部门
C．工作任务
D．工作职能

单项选择题

建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行，策划过程中应根据项目需要整合多专业、多部门专家的知识。这体现了建设项目策划过程和方法的（）特点。

A．开放性
B．创新性
C．动态性
D．专业性

单项选择题

关于项目管理规划，下列说法中正确的是（）。

A．建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
B．建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制
C．建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
D．建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作

单项选择题

在委托项目管理模式中，项目业主的主要任务之一是（）。

A．进行风险分析并制订管理策略
B．对施工承包投标人进行资格审核
C．负责项目报批
D．进行资源评价

单项选择题

在委托项目管理模式中，受委托的项目管理单位的工作性质是（）。

A．代理
B．承包
C．咨询服务
D．项目代建

单项选择题

关于建设项目平行发包模式下合同各方的关系，下列说法中正确的是（）。

A．业主与设计单位之间是平行关系
B．业主与施工单位之间是平行关系
C．设计单位与施工单位之间是平行关系
D．各设计单位与各施工单位之间是平行关系

单项选择题

某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位，甲单位除自行施工一部分外，经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位，对业主来说，这种发包模式属于（）。

A．平行发包
B．施工总承包
C．施工总承包管理
D．CM

单项选择题

关于建设项目工程总承包模式，下列说法中正确的是（）。

A．以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式
B．建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等
C．国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的
D．临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体

单项选择题

实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制，其主要原因是（）。

A．投标者可以大幅度让利
B．投标者可以通过优化设计方案，降低工程造价
C．通过简化合同结构和管理流程，从而降低项目业主的管理成本
D．实行固定总价合同，可转移涨价风险和节约变更费用

单项选择题

在施工总承包管理模式中，分包单位的选择方法通常是（）。

A．业主选择，施工总承包管理单位认可
B．施工总承包管理单位选择，监理单位认可，业主批准
C．监理单位选择，业主认可
D．业主选择，监理单位认可

单项选择题

关于施工联合体，下列说法中正确的是（）。

A．在联合体内部，应由牵头人负责有关问题的决策
B．联合体的项目经理应由牵头人指定
C．联合体中任一方承担亏损和盈利的比例一致
D．联合体中各方的损益分配比例应与其投入资源的比例一致

单项选择题

合作伙伴（Partnering）协议是由（）签订的。

A．业主与设计单位
B．业主与施工单位
C．设计单位与施工单位
D．业主与项目参与各方共同

单项选择题

非代理型CM合同通常采用的计价方式是（）。

A．综合单价
B．变动总价
C．成本+利润
D．成本+酬金+奖罚

单项选择题

建设项目法人是指由投资建设项目的（）依法组建的、具有法人条件的组织。

A．决策者
B．投资管理人
C．策划者
D．出资人

单项选择题

依据《中华人民共和国公司法》设立的公司，其权益投资方式应采用（）。

A．股权式合资结构
B．契约式合资结构
C．合作制结构
D．合伙制结构

单项选择题

在人力资源管理的一般流程中，组织目标直接决定了（）。

A．人员招聘方法
B．人员任用准则
C．薪酬管理方法
D．职位需求

单项选择题

现代人力资源管理理念突出强调的是（）。

A．成员目标与组织目标的共同性
B．组织成员的积极性、主动性和创造性
C．组织与其成员内的公平地位
D．组织对其成员行为的约束力

单项选择题

在人力资源管理流程中，人力资源规划的基础是（）。

A．组织目标分解
B．人员任用
C．职位分析
D．绩效评价

单项选择题

对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是（）。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．亲和型

单项选择题

人力资源管理中，职位分析的原则之一是（）。

A．以稳定为前提，重视人力资源培训
B．以工作为基础，重视动态管理
C．以分析为基础，使人与工作有机融合
D．与组织结构和工作流程有机衔接

单项选择题

关于薪酬管理策略的经济性原则，下列说法中正确的是（）。

A．人力资源的“付出”和“获得”相对应
B．人力资源的“获得”略大于“付出”
C．人力资源的“获得”不低于社会平均水平
D．人力资源的“付出”受到组织承受能力的约束

单项选择题

工程管理信息化属于（）的范畴。

A．领域信息化
B．区域信息化
C．企业信息化
D．社会信息化

单项选择题

建设项目信息管理的主要目的是（）。

A．通过有效的组织管理，建立项目信息公共平台
B．通过有效的信息传输的组织与控制，加强项目目标控制
C．通过对信息的动态跟踪和分析，指导项目参与各方协同工作
D．通过有效的信息管理确保信息流通

单项选择题

关于数据和信息的关系，下列说法中正确的是（）。

A．数据是量化的信息
B．信息是数据量化的结果
C．同一组数据只能加工成同一种形式的信息
D．数据加工处理后转换成信息

单项选择题

在建设项目信息管理中，要求对有关信息的分类进行统一，这体现了信息管理应遵循的（）原则。

A．程序化
B．标准化
C．统一性
D．协调性

单项选择题

由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术手段进行信息管理，其核心的手段是建立（）。

A．建设项目信息管理中心
B．统一的信息分类和编码系统
C．基于网络的信息处理平台
D．有效的信息输入输出模型

单项选择题

下列任务中，属于建设项目信息管理部门主要任务的是（）。

A．负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
B．协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
C．代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
D．为项目的实施提供技术方面的信息支持

单项选择题

建设项目信息分类体系应考虑到各参与方已有的信息分类和编码体系，应能满足各方高效信息交换的需要，这体现了建设项目信息分类的（）原则。

A．系统性
B．兼容性
C．可扩展性
D．综合适用性

单项选择题

关于建设项目管理信息系统（PMIS）的概念，下列说法中正确的是（）。

A．PMIS是基于互联网的项目信息门户
B．PMIS是进行项目目标规划与控制的信息处理系统
C．PMIS是企业管理信息系统(MI的一部分
D．PMIS是项目档案资料管理的人-机系统

在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（）。

你可能感兴趣的试题

为实现既定的管理目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的（）特征。

管理环境的不确定性可以分解为两个维度，即环境要素的（）。

建设项目管理的核心任务是项目的（）。

在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是（）的项目管理。

业主方项目管理的主要工作内容是（）。

在采用施工总承包模式时，业主方指定的施工分包单位应由（）负责组织和管理。

建设项目价值工程活动的主要目的是（）。

在横向界面管理中，借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为（）。

选择价值工程活动的对象时，应重点选择（）的项目。

某项目管理咨询公司受委托承担了某大型项目的实施策划任务，该公司提出的策划书提纲包括以下内容，其中超出了委托范围的是（）。

在建设项目目标动态控制中，动态的含义是（）。

在建设项目目标动态控制过程中，投资目标的计划与实际值是相对的，相对于工程施工合同价，投资目标实际值是（）。

在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（）。

在建设项目目标动态控制中，质量目标计划值与实际值的比较方法是（）。

关于项目实施期策划和项目实施策划的关系，下列说法中正确的是（）。

关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（）。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。

项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（）相结合。

进行项目结构编码的目的之一是（）。

合同结构图中矩形框之间的连接线应是（）。

某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构（见图1），其优点是可以（）。

项目结构图应反映该项目的所有（）。

建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行，策划过程中应根据项目需要整合多专业、多部门专家的知识。这体现了建设项目策划过程和方法的（）特点。

关于项目管理规划，下列说法中正确的是（）。

在委托项目管理模式中，项目业主的主要任务之一是（）。

在委托项目管理模式中，受委托的项目管理单位的工作性质是（）。

关于建设项目平行发包模式下合同各方的关系，下列说法中正确的是（）。

某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位，甲单位除自行施工一部分外，经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位，对业主来说，这种发包模式属于（）。

关于建设项目工程总承包模式，下列说法中正确的是（）。

实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制，其主要原因是（）。

在施工总承包管理模式中，分包单位的选择方法通常是（）。

关于施工联合体，下列说法中正确的是（）。

合作伙伴（Partnering）协议是由（）签订的。

非代理型CM合同通常采用的计价方式是（）。

建设项目法人是指由投资建设项目的（）依法组建的、具有法人条件的组织。

依据《中华人民共和国公司法》设立的公司，其权益投资方式应采用（）。

在人力资源管理的一般流程中，组织目标直接决定了（）。

现代人力资源管理理念突出强调的是（）。

在人力资源管理流程中，人力资源规划的基础是（）。

对于项目管理团队而言，效果最差的领导方式是（）。

人力资源管理中，职位分析的原则之一是（）。

关于薪酬管理策略的经济性原则，下列说法中正确的是（）。

工程管理信息化属于（）的范畴。

建设项目信息管理的主要目的是（）。

关于数据和信息的关系，下列说法中正确的是（）。

在建设项目信息管理中，要求对有关信息的分类进行统一，这体现了信息管理应遵循的（）原则。

由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术手段进行信息管理，其核心的手段是建立（）。

下列任务中，属于建设项目信息管理部门主要任务的是（）。

建设项目信息分类体系应考虑到各参与方已有的信息分类和编码体系，应能满足各方高效信息交换的需要，这体现了建设项目信息分类的（）原则。

关于建设项目管理信息系统（PMIS）的概念，下列说法中正确的是（）。