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多项选择题
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价
____
。
A.能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
B.主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
C.较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D.能使薪酬管理方案比较客观
E.得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
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多项选择题
咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时,应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者,则该公司的市场营销竞争策略可以选择
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。
A.不断寻求扩大市场总需求
B.攻击市场领导者
C.攻击其他市场挑战者或市场跟随者
D.攻击地区性市场的小企业
E.设法防止或抵御竞争者的攻击
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多项选择题
咨询人员对于第一次接触的企业,为了解企业生产过程、生产能力、潜力和企业管理水平,参观现场是十分必要的。在现场参观过程中,应注意观察
____
。
A.员工工作情绪和生活设施
B.产品名称、外形、特点、用途
C.作业现场环境和工作秩序
D.设备和劳动力闲置状况
E.当时的环境气候变化和状态
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多项选择题
与销售导向观念相比,市场营销导向观念的特点是
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。
A.企业经营的出发点是目标市场
B.经营重点是顾客需求
C.多采用整合营销的方法
D.目的是通过顾客满意度获取利润
E.企业和社会的利益相一致
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多项选择题
甲、乙、丙三家公司的产品销售量分别为1500,2000,2500;覆盖地区分别为20,15,15。则以下说法中,不正确的是
____
。
A.甲公司的市场占有率为25%
B.乙公司的市场占有率为30%
C.丙公司的市场覆盖率为30%
D.乙公司的市场覆盖率为33.3%
E.甲公司的市场覆盖率为40%
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多项选择题
从质量形成的过程来看,质量包括计划质量、过程质量和产品质量。属于产品过程质量分析的主要内容______。
A.产品设计工作分析
B.产品行业标准分析
C.质量检验过程分析
D.产品销售过程分析
E.产品市场需求分析
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多项选择题
衡量企业盈利能力的指标有
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。
A.期间费用率
B.总资产净利润率
C.流动比率
D.净资产收益率
E.销售收入增长率
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多项选择题
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价
____
。
A.能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性
B.主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值
C.较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等
D.能使薪酬管理方案比较客观
E.得出的薪酬方案会更加容易被员工接受
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多项选择题
质量管理体系包括以下内容
____
。
A.管理职责
B.资源管理
C.人员管理
D.产品的实现
E.测量分析和改进
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多项选择题
企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度,将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素,以下选项中属于其应考虑的因素有
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。
A.影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷
B.针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动
C.针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用
D.是否针对风险设置了合理的细化控制目标
E.针对同一细化控制目标考虑其可实现性
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多项选择题
全面风险管理的基本策略为
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。
A.资产规避策略
B.负债规避策略
C.股权规避策略
D.杠杆调节策略
E.利润规避策略
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多项选择题
在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法
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。
A.设计简单,易于操作
B.往往适用于招聘中高级管理人员
C.费用成本比较高
D.包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
E.前期准备工作时间短
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多项选择题
咨询人员在判断企业市场细分是否有效时,应考虑的主要因素是
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。
A.可衡量性
B.可占领性
C.可盈利性
D.可操作性
E.市场完整性
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多项选择题
从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是
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。
A.平衡就业波动的能力
B.激励制度的有效性
C.组织结构和组织文化
D.高层管理者的技能、能力和兴趣
E.与行业内竞争者相比的员工关系成本
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多项选择题
总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括
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。
A.政府财政状况
B.政府预算规模
C.货币政策
D.居民消费倾向和消费模式
E.价格水平和变化趋势
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多项选择题
综合调查分析是管理咨询的基础,其主要目的是建立起对客户的概况性认识。对于综合调查分析,我们应当把握的要点有
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。
A.认真查清现状
B.建立明确的判断管理问题的标准
C.采用正确的分析方法
D.项目组成员均参加调查
E.查清问题对客户经营的影响
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