多项选择题

挣值分析是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，重点分析目标实施与目标期望之间的差异，其评价指标包括______。

A．费用偏差
B．进度偏差
C．费用绩效指数
D．进度绩效指数
E．项目成本指标

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多项选择题

项目活动与运营活动的不同之处主要有______。

A．项目与运营的工作性质与内容不同
B．项目与运营的结果不同
C．项目与运营的工作环境与方式不同
D．项目与运营的产品不同
E．项目与运营的组织与管理不同

多项选择题

关于项目利益相关方的说法，正确的有______。

A．参与项目的利益相关方包括行业组织
B．参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
C．项目成功与否的责任主要由项目经理承担
D．新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方
E．项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

多项选择题

在进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统。项目目标系统主要包括______属性。

A．多元性
B．唯一性
C．相关性
D．层次性
E．动态性

多项选择题

单一的项目管理流程的形式有______。

A．PDCA循环式
B．瀑布式
C．网络式
D．矩阵式
E．职能式

多项选择题

下列项目管理任务中，虽然其管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会影响到第一层面管理任务的执行，从而间接影响项目管理目标的实现。属于间接影响项目管理目标实现的有______。

A．项目沟通管理
B．项目风险管理
C．项目整合管理
D．项目费用管理
E．项目采购管理

多项选择题

项目中各项工作之间的逻辑关系具体表现为______等关系。

A．平行
B．交叉
C．螺旋
D．顺序
E．搭接

多项选择题

确定关键路径的方法有______。

A．路径最短法
B．路径最长法
C．时差最小法
D．时差最大法
E．关键节点法

多项选择题

项目沟通管理的主要工作过程有______。

A．组建项目组织
B．识别利益相关方
C．规划沟通
D．报告绩效
E．薪酬管理

多项选择题

挣值分析是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，重点分析目标实施与目标期望之间的差异，其评价指标包括______。

A．费用偏差
B．进度偏差
C．费用绩效指数
D．进度绩效指数
E．项目成本指标

多项选择题

对于不使用政府资金的项目，一律实行核准和备案，下列需要进行核准的有______。

A．内资企业在我国境内投资的不使用政府资金的重大类项目
B．内资企业在我国境内投资较小的非限制性项目
C．内资企业在我国境外投资项目
D．外资企业在我国境内投资项目
E．内资企业在我国境内投资的不使用政府资金的限制类项目

多项选择题

基准收益率又叫基准折现率，是指在考虑资金时间价值的前提下，企业或者行业所确定的投资项目可以接受的最低收益水平标准。下列属于确定基准收益率时应综合考虑的因素有______。

A．机会成本
B．投资风险
C．投资期限
D．资金成本
E．投资收益率

多项选择题

工程建设项目环境影响评价的工作内容包括______。

A．社会风险分析
B．环境条件调查
C．环境影响因素确定及分析
D．环境影响程度分析
E．环境保护措施