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某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：
事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。
事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。
事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。
[问题]按公路工程质量事故的分类标准，事件二中所述事故属于何种质量事故项目部处理方式是否恰当说明理由或改正。
答案：
(1)根据公路工程质量事故的分类标准，直接经济损失在20万～50万元之间，属于三级一般质量事故。 (2)项目部的处理不妥...
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某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础采用扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁。开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准。合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。合同履行过程中发生了如下事件：
事件一：在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求。
事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。
事件三：签发交工证书时，监理工程师发现变更工程的价款累计金额为500万元，业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整2个百分点。
[问题]事件一发生后，承包商应该如何处理
答案：
承包商应根据合同规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对设计进行变更，按变更后的设计图纸进行施工，并及时申报变更费...
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某施工单位承接了跨度为105m+180m+105m三跨预应力混凝土连续刚构桥的施工。施工单位在整个箱梁浇筑过程中主要施工过程如下：
(1)在桥墩上按0号块设计标高安装托架并与桥墩可靠连接，托架承载力按0号块理论重量的130%设计，托架安装后开始绑扎钢筋、埋设预应力管道，检验合格后浇筑0号块混凝土；
(2)在0号块上拼装挂篮。挂篮在工厂加工后直接运到工地拼装并试压，以消除挂篮的非弹性变形；
(3)按设计标高加预拱度值架立模板、绑扎钢筋、浇筑各个节段的箱梁混凝土，达到设计强度后张拉预应力筋；
(4)拆除模板，移动挂篮，开始下一节段的施工：
(5)在箱梁顶、底板各布置测点，为使测量数据尽可能准确，将观测高程的相对坐标系建立在每个拟浇筑节段的前一个节段距端部50cm处；由于浇筑混凝土时正值高温，采用了水灰比大的混凝土，以延缓混凝土的初凝时间。混凝土浇筑完成后，采用多时段直接洒水养护。拆模后发现梁体外观光整，但在梁底和桥面出现了许多不规则的裂缝，梁底有横向裂缝。
[问题]施工单位在托架和挂篮操作中有何错误和遗漏之处
答案：
错误一：托架没有进行预压和设置预拱度，以消除托架的弹性和非弹性变形。 错误二：挂篮没有进行试拼。 遗漏：还应测量在不同荷...
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A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加丫部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公可计划对业主提起诉讼。
[问题]在投标报价阶段，为既不提高总价义不影响中标，且能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整A公司就措施项目向业主索赔是否妥当说明理由。
答案：
(1)能够早日收回工程款的项目(如灌注桩等)预计今后工程量会增加的项目，没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价；对于后...
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某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础采用扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁。开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准。合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。合同履行过程中发生了如下事件：
事件一：在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求。
事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。
事件三：签发交工证书时，监理工程师发现变更工程的价款累计金额为500万元，业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整2个百分点。
[问题]事件二中，变更部分合同价款依据的原则是什么
答案：
变更部分合同价款应根据下列原则确定：①如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付；②合同中已有适用于变更工程的价格，按...
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某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：
事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。
事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。
事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。
[问题]背景中的材料计划管理程序是否合理如不合理请改正。
答案：
材料计划管理程序不合理。正确的程序：工程量清单→材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划。
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某施工单位承接了跨度为105m+180m+105m三跨预应力混凝土连续刚构桥的施工。施工单位在整个箱梁浇筑过程中主要施工过程如下：
(1)在桥墩上按0号块设计标高安装托架并与桥墩可靠连接，托架承载力按0号块理论重量的130%设计，托架安装后开始绑扎钢筋、埋设预应力管道，检验合格后浇筑0号块混凝土；
(2)在0号块上拼装挂篮。挂篮在工厂加工后直接运到工地拼装并试压，以消除挂篮的非弹性变形；
(3)按设计标高加预拱度值架立模板、绑扎钢筋、浇筑各个节段的箱梁混凝土，达到设计强度后张拉预应力筋；
(4)拆除模板，移动挂篮，开始下一节段的施工：
(5)在箱梁顶、底板各布置测点，为使测量数据尽可能准确，将观测高程的相对坐标系建立在每个拟浇筑节段的前一个节段距端部50cm处；由于浇筑混凝土时正值高温，采用了水灰比大的混凝土，以延缓混凝土的初凝时间。混凝土浇筑完成后，采用多时段直接洒水养护。拆模后发现梁体外观光整，但在梁底和桥面出现了许多不规则的裂缝，梁底有横向裂缝。
[问题]施工单位建立的测点相对坐标系和测量是否正确说明理由。
答案：
不正确。应将测点相对坐标系建立在0号块位置，因为0号块位置的相对变形最小。测量应选择在气温变化不大的时段进行，早晨温度变...
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某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：
事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。
事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。
事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。
[问题]从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
答案：
(1)从“价差”方面分析，因为材料原价未变，所以材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购及保管费的增加而引起。...
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某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础采用扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁。开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准。合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。合同履行过程中发生了如下事件：
事件一：在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求。
事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。
事件三：签发交工证书时，监理工程师发现变更工程的价款累计金额为500万元，业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整2个百分点。
[问题]事件三发生后，在其他工程内容不变的情况下，请问工程价款如何调整(假设投标报价的管理费费率为直接费的10%)
答案：
当变更工程超过合同总价的15%时，超过部分的管理费应下调2个百分点。 管理费调整的起点为：2500×(1+15%)=28...
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某施工单位承接了跨度为105m+180m+105m三跨预应力混凝土连续刚构桥的施工。施工单位在整个箱梁浇筑过程中主要施工过程如下：
(1)在桥墩上按0号块设计标高安装托架并与桥墩可靠连接，托架承载力按0号块理论重量的130%设计，托架安装后开始绑扎钢筋、埋设预应力管道，检验合格后浇筑0号块混凝土；
(2)在0号块上拼装挂篮。挂篮在工厂加工后直接运到工地拼装并试压，以消除挂篮的非弹性变形；
(3)按设计标高加预拱度值架立模板、绑扎钢筋、浇筑各个节段的箱梁混凝土，达到设计强度后张拉预应力筋；
(4)拆除模板，移动挂篮，开始下一节段的施工：
(5)在箱梁顶、底板各布置测点，为使测量数据尽可能准确，将观测高程的相对坐标系建立在每个拟浇筑节段的前一个节段距端部50cm处；由于浇筑混凝土时正值高温，采用了水灰比大的混凝土，以延缓混凝土的初凝时间。混凝土浇筑完成后，采用多时段直接洒水养护。拆模后发现梁体外观光整，但在梁底和桥面出现了许多不规则的裂缝，梁底有横向裂缝。
[问题]产生混凝土裂缝的原因是什么
答案：
产生混凝土裂缝的原因有：①支架地基没有处理；②支架没有预压，导致混凝土变形过大；③配合比不合理，水灰比大；④养护不当，应...
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A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加丫部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公可计划对业主提起诉讼。
[问题]A公司是否应承担B公司造成损失的责任说明理由。
答案：
A公司应该承担责任。因为总包单位对分包单位承担连带责任。A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元...
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某施工单位承接了跨度为105m+180m+105m三跨预应力混凝土连续刚构桥的施工。施工单位在整个箱梁浇筑过程中主要施工过程如下：
(1)在桥墩上按0号块设计标高安装托架并与桥墩可靠连接，托架承载力按0号块理论重量的130%设计，托架安装后开始绑扎钢筋、埋设预应力管道，检验合格后浇筑0号块混凝土；
(2)在0号块上拼装挂篮。挂篮在工厂加工后直接运到工地拼装并试压，以消除挂篮的非弹性变形；
(3)按设计标高加预拱度值架立模板、绑扎钢筋、浇筑各个节段的箱梁混凝土，达到设计强度后张拉预应力筋；
(4)拆除模板，移动挂篮，开始下一节段的施工：
(5)在箱梁顶、底板各布置测点，为使测量数据尽可能准确，将观测高程的相对坐标系建立在每个拟浇筑节段的前一个节段距端部50cm处；由于浇筑混凝土时正值高温，采用了水灰比大的混凝土，以延缓混凝土的初凝时间。混凝土浇筑完成后，采用多时段直接洒水养护。拆模后发现梁体外观光整，但在梁底和桥面出现了许多不规则的裂缝，梁底有横向裂缝。
[问题]指出该桥的施工主要检验内容。
答案：
施工主要检验内容：①必须对桥墩根部(0号块)的高程、桥轴线进行详细复核，符合设计要求后方可进行悬臂浇筑施工；②悬臂浇筑必...
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A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加丫部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公可计划对业主提起诉讼。
[问题]A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求计算相应索赔额。
答案：
(1)支付违约金并返回定金(选择违约金条款)，索赔额为400×5%+50=70万元； (2)双倍返还定金(选择定金条款)...
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A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加丫部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公可计划对业主提起诉讼。
[问题]背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定
答案：
如果合同中有类似价格，则参照采用；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格，计量工程师批准执行。这一批...
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事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。
事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。
[问题]按公路工程质量事故的分类标准，事件二中所述事故属于何种质量事故项目部处理方式是否恰当说明理由或改正。
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(1)根据公路工程质量事故的分类标准，直接经济损失在20万～50万元之间，属于三级一般质量事故。 (2)项目部的处理不妥...
问答题
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背景资料
某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：
事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。
事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。
事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。
[问题]事件三中仪器管理存在哪些问题说明理由。
答案：
问题一：项目部新购了一台全站仪后立即投入使用。理由：新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。 问题二：将一台超...
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A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加丫部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
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[问题]对业主拖欠工程款的行为，A公司是否可对业主提起诉讼说明原因。业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题
答案：
(1)A公司不能对业主提起诉讼。因为双方在合同中约定了仲裁的条款，不能提起诉讼。 (2)业主拒绝支付工程款，A公司可以向...
